鈦媒體注：百度創(chuàng)始人李彥宏夫人、過(guò)去執(zhí)掌三年百度戰(zhàn)投的馬東敏，日前接管了包括市場(chǎng)公關(guān)、政府關(guān)系和職業(yè)道德委員會(huì)的相關(guān)業(yè)務(wù)，意味著百度高層又經(jīng)歷了一次權(quán)力變革。

據(jù)騰訊《潛望》援引一位知情人士消息，馬東敏接管的這一部分職能線(xiàn)以前是副總裁王路的管轄范圍，但他在2019年9月離開(kāi)了公司。自此之后，職業(yè)道德、GR和PR都匯報(bào)給馬東敏。這位知情人士還提到，馬東敏不會(huì)在業(yè)務(wù)方面看得很細(xì)，但是涉及人、錢(qián)和組織能力的事，會(huì)詳細(xì)關(guān)注。

這些跡象表明，如今的李彥宏和馬東敏，一個(gè)主管業(yè)務(wù)線(xiàn)和戰(zhàn)投等前臺(tái)部門(mén)、一個(gè)更偏重相關(guān)的后臺(tái)。二人正重新梳理權(quán)力的邊界。

回顧馬東敏在戰(zhàn)投的三年：從激進(jìn)到謹(jǐn)慎

在本次權(quán)力更迭之前，馬東敏帶領(lǐng)百度的戰(zhàn)投業(yè)務(wù)走過(guò)了關(guān)鍵的三年。在百度，集團(tuán)戰(zhàn)投是統(tǒng)稱(chēng)，更細(xì)化來(lái)地說(shuō)它分成三個(gè)部門(mén)——戰(zhàn)略部、投資并購(gòu)部和投后部門(mén)。

在馬東敏到任之前的戰(zhàn)投部，百度原戰(zhàn)略顧問(wèn)何海文被認(rèn)為任期內(nèi)過(guò)于保守、不成體系。2016年，何海文離開(kāi)，百度元老任旭陽(yáng)階段性代管戰(zhàn)投，并最終舉薦馬東敏回歸百度。

2017年，馬東敏的回歸是在離開(kāi)公司10年之后，以董事長(zhǎng)特別助理的身份執(zhí)掌戰(zhàn)投。

“Melissa親自管事情之后，我們壓力都很大。她不挑剔，但是很細(xì)膩，要求很高。”一位百度總監(jiān)級(jí)人士稱(chēng)。首汽約車(chē)CEO魏東在馬東敏上任后曾與之打過(guò)交道，他也表示馬東敏是“是一個(gè)精明的女性領(lǐng)導(dǎo)者。”馬東敏的個(gè)人能力可見(jiàn)一斑。

馬東敏的加入也為百度注入大量人才。

2017年，她管轄?wèi)?zhàn)投部時(shí)，投資并購(gòu)部由方益民負(fù)責(zé)，投后部由周歡負(fù)責(zé)，二人皆是高級(jí)總監(jiān)級(jí)別。彼時(shí)，馬東敏帶來(lái)了有豐富投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的何俊杰輔助其打理戰(zhàn)投業(yè)務(wù)，他此前曾擔(dān)任中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司投資銀行部經(jīng)理、美國(guó)華平投資集團(tuán)投資董事、朗潤(rùn)投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人。

2017年底，方益民離開(kāi)，何俊杰接管了投資并購(gòu)部；2019年初周歡輪崗至百度搜索公司（現(xiàn)移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群MEG）戰(zhàn)略部，何俊杰又接下了投后兩部門(mén)。接近戰(zhàn)投的人士表示，何俊杰是很典型的美元基金投資人風(fēng)格，有邏輯、看重商業(yè)本質(zhì)。

另外，此前有著貝恩咨詢(xún)背景的副總裁陸原，也同樣在馬東敏任期內(nèi)被引進(jìn)，目前已成為百度副總裁。

在馬東敏自身的戰(zhàn)略眼光和周?chē)淖蟀蛴冶鄯龀种拢俣葢?zhàn)投開(kāi)始對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)重新洗牌、對(duì)外投資一改此前的保守作風(fēng)，加大投資范圍和力度。

馬東敏正式回歸百度一個(gè)月后，醫(yī)療事業(yè)部被裁撤。該決定由馬東敏做出，在營(yíng)收增長(zhǎng)有限而支出不斷增大的狀況下，馬東敏的思路是砍掉看不到前景的業(yè)務(wù)。裁撤醫(yī)療事業(yè)部之后，百度的教育、國(guó)際化、O2O等都先后面臨調(diào)整。

2017年8月，餓了么宣布收購(gòu)百度外賣(mài)。百度當(dāng)時(shí)全力發(fā)展O2O由李明遠(yuǎn)主導(dǎo)，馬東敏對(duì)此并不滿(mǎn)意，回歸后便進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

在投資領(lǐng)域，IT桔子數(shù)據(jù)顯示，百度2017年投資事件次數(shù)量為41起，2018年達(dá)到59起，投資數(shù)量雖然相較騰訊和阿里仍有差距，但縱向?qū)Ρ葋?lái)看，活躍度明顯上升。

從投資案例可以看出，百度對(duì)不同業(yè)務(wù)線(xiàn)態(tài)度也有了明顯轉(zhuǎn)變。

2017年投資重點(diǎn)圍繞以AI所屬的行業(yè)大類(lèi)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行；2018年投資重點(diǎn)則轉(zhuǎn)移到硬件，從“分身魚(yú)”到“小度在家”、“小度”，百度正在加速打造AI時(shí)代的搜索入口；在內(nèi)容領(lǐng)域，百度投資了包括知乎、網(wǎng)易云音樂(lè)、梨視頻、凱叔講故事等，數(shù)量逐年上升，該變化的背景源于字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力。

不過(guò)，2017年是百度戰(zhàn)投發(fā)力最激進(jìn)的一年，此后投資數(shù)量逐年遞減。特別是最近一年，變得尤其謹(jǐn)慎。這與集團(tuán)戰(zhàn)略有所收縮、眾多公司高管離職還有整個(gè)資本市場(chǎng)遇冷均密不可分。

在無(wú)人駕駛領(lǐng)域，自從力推無(wú)人車(chē)的百度原COO陸奇于2018年4月離職，且該領(lǐng)域燒錢(qián)規(guī)模巨大，無(wú)人車(chē)布局方面的投資自2017年首汽、蔚來(lái)、威馬的幾筆之后，便逐漸減少。

內(nèi)容領(lǐng)域，百度錯(cuò)過(guò)了快手的跟投。百度曾在2016年投資快手C輪，到了D輪時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)主張跟投，但是投資部否決了，原因是覺(jué)得與搜索無(wú)關(guān)，認(rèn)為“搜索大于一切”。由此，騰訊成為D輪到F輪領(lǐng)投方，百度失去了良機(jī)。

內(nèi)部人士稱(chēng)，馬東敏在任的后期，百度變化的表現(xiàn)是投資周期拉長(zhǎng)、不少項(xiàng)目持續(xù)了1年之久；單個(gè)項(xiàng)目決策的匯報(bào)機(jī)制更復(fù)雜，從先前業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人有較大影響力，變?yōu)槿缃竦墓餐逃?、共同拍板?/p>

馬東敏回歸后臺(tái)，李彥宏收攏職權(quán)

戰(zhàn)投本是配合戰(zhàn)略做資本加持。馬東敏完成了階段過(guò)度，在執(zhí)掌戰(zhàn)投部三年后，交出業(yè)務(wù)被認(rèn)為符合邏輯。

去年下半年，馬東敏新掌管了職業(yè)道德、GR和PR后臺(tái)業(yè)務(wù)。2008年之前，馬東敏在百度擔(dān)任便是政務(wù)關(guān)系的相關(guān)職務(wù)，此次職權(quán)變動(dòng)，一定程度上可謂是回歸馬東敏的老本行。

馬東敏接手不久，百度迎來(lái)一位負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)和政府關(guān)系的副總裁褚昱。褚昱曾于京東、聯(lián)想和阿里巴巴出任政府關(guān)系副總裁，并于加入百度前任職于AI初創(chuàng)企業(yè)地平線(xiàn)。

百度竭力希望有政府關(guān)系背景的人才來(lái)拓展政府項(xiàng)目，而褚昱就是絕佳人選。如今，市場(chǎng)公關(guān)負(fù)責(zé)人袁佛玉和政府關(guān)系負(fù)責(zé)人張東晨向褚昱匯報(bào)。

此外，百度職業(yè)道德建設(shè)部總監(jiān)楊春田在去年底離職，目前已從外部招募新人接替。

過(guò)去的一年可謂是百度風(fēng)雨飄搖的一年，百度經(jīng)歷了股價(jià)滑坡、高層離職，無(wú)人車(chē)業(yè)務(wù)有意分拆的種種變動(dòng)。

百度在此期間離職的高管包括原高級(jí)副總裁向海龍，原副總裁吳海峰、顧國(guó)棟、王路、鄭子斌，及執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉、政府關(guān)系副總裁趙承。再加上主動(dòng)申請(qǐng)退休的原總裁張亞勤和原人力資源高級(jí)副總裁劉輝，百度在2019年共失9位大將。

也是在這一年，自百度的市值被字節(jié)跳動(dòng)超越后，又先后被滴滴、美團(tuán)、京東等相繼超越，甚至也曾一度被拼多多的市值反超。

在高管的權(quán)力巨變與百度業(yè)務(wù)面臨的重重危機(jī)之下，百度到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻。

此前被認(rèn)為過(guò)于放權(quán)的李彥宏，或許是為了大刀闊斧的改革，重新接過(guò)了百度戰(zhàn)投的大權(quán)，全面收攏了兵權(quán)。對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種帥印執(zhí)掌在一人手中的做法可保證軍力的高效調(diào)配。

不過(guò)，公開(kāi)資料顯示，馬東敏在百度持股4.68%，投票權(quán)占比15.5%。接近百度戰(zhàn)投的人士也認(rèn)為，即使匯報(bào)線(xiàn)改變，馬東敏依然會(huì)參與重大項(xiàng)目的有關(guān)意見(jiàn)。

當(dāng)下，李彥宏或許只是在階段性的時(shí)期內(nèi)希望對(duì)百度擁有更高效的決策權(quán)力。

（鈦媒體編輯陶淘綜合，部分資料來(lái)自騰訊科技）

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