在 雅虎 發(fā)布了 低于分析師預(yù)期的第二季財報 之后，公司首席執(zhí)行官 瑪麗莎·梅耶爾 在今天的分析師電話會議上使用了大量時間向投資者證明公司仍然有扭轉(zhuǎn)不利局面的能力。

梅耶爾表示，雅虎“并不滿意其第二季度業(yè)績”。不過她同時也指出，“像這種規(guī)模的企業(yè)轉(zhuǎn)型，可能需要數(shù)年的時間”，并認(rèn)為這只是“我們追求業(yè)務(wù)長期增長過程中的暫時性挫折”。

這次電話會議的很大一部分都用來比較現(xiàn)在的雅虎和兩年前的雅虎，比如一些具體產(chǎn)品（像雅虎郵箱）的增長。梅耶爾說，她剛剛加入雅虎的時候，公司“對未來還缺乏明確的計劃”，但現(xiàn)在已經(jīng)有了。

除此之外，梅耶爾還說，在這兩年時間里他們關(guān)閉停止了超過60種雅虎產(chǎn)品和服務(wù)，將大部分資源都用于屬于“未來計劃的基石和基礎(chǔ)”的產(chǎn)品上面。作為證明，梅耶爾再三強調(diào)，目前雅虎的月活躍用戶首次超過了4億5000萬人次。

“我們將繼續(xù)保持快節(jié)奏的戰(zhàn)略，”對于廣告業(yè)務(wù)，梅耶爾如此補充道。此外她還建議雅虎提供一個“集合式廣告產(chǎn)品”，可以讓廣告商“一站式購買搜索廣告、展示廣告、本地廣告、移動廣告、視頻廣告，從而贏得用戶”。

如果這一切都像她說的那么真實，那么第二季度究竟發(fā)生了什么才導(dǎo)致業(yè)績?nèi)绱讼禄棵芬疇柋硎荆呕⒛壳懊媾R著“兩個具體到業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問題”，但這兩個問題都與網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢沒有關(guān)系。第一個問題是公司的原有廣告產(chǎn)品向 新廣告產(chǎn)品Yahoo Ad Manager Plus （ 雅虎內(nèi)部稱之為“YAM Plus” ）的遷移一再推遲。新平臺遲遲未出，而老平臺則漸漸無人問津。第二個問題是雅虎的核心廣告產(chǎn)品并不能貢獻預(yù)期的收入。

對于這兩個問題，梅耶爾認(rèn)為可以在未來的“一到兩個季度”得到解決。

電話會議的主要內(nèi)容就是這些了。令人詫異的是，居然沒人問問梅耶爾她是怎么 錯過了與公司重要的大廣告客戶的晚宴 的。（譯：王博源）

Yahoo’s Marissa Mayer Says Disappointing Earnings Were Just A “Short-Term Setback”

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