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Dropbox 最大的問題:移動戰略缺位

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  



穩健的業務擴展,充足的融資,和強大的發展勢頭,很多人以為 Dropbox 已經準備好成為 2014 年又一家舉世矚目的上市科技創業公司了。但隨著時間流逝,下半年即將到來,Dropbox 的未來反而顯得更加不確定了。

Dropbox 當年用快速便捷的文件同步方式,令人們印象深刻。其操作簡單、界面整潔,性價比非常高。但移動互聯網時代到來了,不少人的主力設備都從電腦換到了手機和平板電腦上。蘋果Google 的競爭產品紛紛上線,而 Dropbox 屁股后面還有一大堆新的創業公司盯著 Dropbox 服務中的某個特定部分。

而 Dropbox 除了一直在收購以外,對于競爭顯得頗為疲軟。不僅是 Dropbox,幾乎所有云存儲領域的創業公司都經歷了同樣的痛苦。對于云存儲,硅谷的投資人已經有些退縮了。

Dropbox,這家曾經以簡單有效作為服務王牌的公司,在移動互聯網時代并不具有那么強大的優勢。和當年準備 IPO 的 Facebook 一樣,Dropbox 面前擺著生存還是滅亡的選擇:開放還是封閉的生態系統,并且如何將生態系統擴展到移動設備上。

還好以 Dropbox 現在的業務體量和用戶基礎來看,即便做出了錯誤的選擇也不會死得那么快。Dropbox 會失去一部分的普通用戶,但仍然能夠在企業級市場上占據很大一塊地盤。或許這并不是一個 bad ending,至少 Dropbox 在別人都積極拓展移動市場的時候,推出了 Dropbox for Business,增強了面向企業用戶的文件分享和協同功能。

Facebook 的選擇是開放。現在 Facebook 能夠和大量其他網站和服務進行連接,允許使用 Facebook 登陸,允許獲得權限分享內容,以及開放廣告平臺。但保證 Facebook 在 2007 年之后繼續成功的最重要籌碼,在于它們將開發重心轉移到了移動平臺上。

自從 2007 年 iPhone 推出之后,智能手機功能逐漸強大,成為人們離不開的便攜效率工具。回想你每天需要做的所有事情,幾乎沒有不能在智能手機(當然,還有平板電腦)上完成的任務。

Facebook 開發了移動應用,并且通過廣告平臺來加強移動服務變現能力。而 Dropbox 顯然在移動平臺變現上顯得無能為力。

Drew Houston(Dropbox 創始人)面臨的問題并不屬于他一個人,平臺轉換、新平臺用戶增長低迷,變現遲緩,這幾乎是所有從 PC 時代向移動時代轉換公司的通病。


所以 Dropbox 接下來需要考慮的重要問題:Dropbox 應該成為什么樣的平臺。簡單地成為一個超級存儲空間?很現實,也容易,但對于 Dropbox 的營收來說幾乎沒有意義;那么將 Dropbox 變成一個開放平臺呢?風險同樣較大,Dropbox 是一個文件存儲平臺,而其他更加專精于云端協同領域的創業公司將 Dropbox 剔除利益鏈條的可能性也是不小。或許這也是為什么 Dropbox 近兩年以來幾乎每年都要收購十幾家業務有沖突的創業公司的理由。

「Dropbox 對于用戶來說還是很不錯的產品,它就像操作系統的功能擴展一樣。但 Dropbox 的功能仍然太過單一了。」Picturelife 公司的聯合創始人 Nate Westheimer 如此表示。Picturelife 是一家和 Dropbox 的產品功能類似,不過歸集的文檔內容不同的創業公司。它能夠將用戶在網上所有位置上傳分享的照片歸集到一起,比如 Flickr、Instagram、Facebook 相簿等。

「人們愿意使用我們的服務,因為我們的服務就像一個智能相簿一樣。Dropbox 目前做不到像我們這樣,蘋果和 Google 也不能,盡管 Google 的平臺已經非常開放。」

Dropbox、蘋果和 Google 這樣的云服務仍然是以自己的存儲空間為中心,并沒有將文件存儲和歸集擴展到其他公司的服務上。

這樣并不是說 Dropbox 就在這條路上走到底,畢竟 Dropbox 并未像蘋果一樣「軟硬兼備」,或者像 Google 那樣萬能。Dropbox 收購了照片存儲技術公司 Loom、收購了 GTD 邏輯的郵箱應用 Mailbox。最近又將收購 Droptalk。我們能夠看到 Dropbox 在云服務中的生態鏈中,布局的環節越來越多。

Carousel 在 App Store 的排名情況

而且 Dropbox 在大部分收購、保持獨立運營、關停,以及整合完的新服務中,基本都納入到了 Dropbox 的生態之下,通過核心服務提供文件存儲、共享和協同功能。Dropbox 長期占據 App Store 效率應用的前五位置,但并沒有像 Facebook、Instagram 這樣的應用一樣獲得更多用戶的歡迎。

是因為人們不需要文件分享嗎?并不是的。圖片分享比文件存儲應用的熱門度高自然是不用說,但用戶需要「隨身攜帶」文件的需求并不是沒有。而在移動平臺上,這種文件就是照片。而 Dropbox 在照片分享上的短板,并沒有因為收購了 Loom 或者推出了 Carousel 而獲得多少補充。

Dropbox 核心應用在 App Store 的排名情況

Mailbox 也是一樣,即便被各大科技博客報道過不下數十次,熱門程度卻一直和印象筆記這樣的應用相比。

上: Mailbox 在 App Store 的 排名情況;下:Mailbox 在 Google Play 的排名情況

競爭只會更加激烈。蘋果在本周二凌晨的 WWDC 上也宣布了最新的 iCloud Drive 服務計劃,每月 99 美分即可享受 20GB 的無限瀏覽相簿功能,最重要的是蘋果的優勢——預裝,這是任何第三方服務都無法媲美的。

說了這么多劣勢,Dropbox 的核心業務——文件存儲、分享和協同,仍然是業內數一數二的優勢業務。但就靠云存儲硬拼 IPO 嗎?看看前輩 Box,形勢恐怕并不樂觀。

看了 Dropbox 做了這么多我們經常提及的「閉環」措施,卻收效甚微,或許將平臺開放,接入更多的第三方服務,對于 Dropbox 來說是一種更現實的移動時代戰略。

頭圖:路透社;來源: Buzzfeed ;數據來源: App Annie

標簽: Dropbox 云存儲 移動平臺 開放 戰略 收購 文件協同 圖片社交

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