8月初，有媒體爆料百度外賣(mài)與百度糯米將打包出售給新美大。沒(méi)過(guò)多久，百度外賣(mài)與百度糯米雙雙否認(rèn)，百度糯米甚至還曾通過(guò)官方微博發(fā)布澄清公告稱(chēng)報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)。

如今，百度外賣(mài)與糯米的合并事件再次爆出，消息稱(chēng)百度外賣(mài)連同糯米打包出售給美團(tuán)，且交易接近尾聲。對(duì)此，9月6日上午，百度糯米總經(jīng)理曾良對(duì)外稱(chēng)這是“謠言“。而新美大方面暫未回應(yīng)。

相比第一次的爆料，這次多了一個(gè)進(jìn)展“交易接近尾聲”。不知怎么的，當(dāng)看到這類(lèi)字眼，累哥對(duì)他們的在一起似乎有了90%的肯定——互聯(lián)網(wǎng)圈太扯淡，每一次收購(gòu)合并總是藏匿信息，美其名曰“這是職業(yè)操守，事情一天沒(méi)有進(jìn)展都不能對(duì)外說(shuō)”。

看看，滴滴UBER，58同城趕集，以及美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)，在沒(méi)有最終合并前的爆料信息每次都是謠言，每一次都是辟謠。然而，當(dāng)辟謠成“狼來(lái)了”，媒體以及大眾更愿意相信他們?cè)谝黄鹆耍案С炙麄冊(cè)谝黄稹楹文兀?/p>

合并成獨(dú)角獸 利大于弊

美團(tuán)，其實(shí)已經(jīng)在與大眾點(diǎn)評(píng)完成合并后有了獨(dú)角獸的雛形：1、市值超過(guò)180億美元；2、做大有價(jià)值的產(chǎn)品，洗牌虧損業(yè)務(wù)；3、團(tuán)隊(duì)以及公司的構(gòu)架體系更完善，而不再是一家簡(jiǎn)單的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

在累哥來(lái)看，新美大如果真與百度糯米、外賣(mài)合并，利肯定大于弊，除去上面所說(shuō)的，新美大將完成對(duì)生活電商巨頭的這一奠定，不管事體量增加，還是對(duì)巨頭阿里的沖擊，意義都不可言喻。

遏制亂象 重置價(jià)格與產(chǎn)品

其實(shí)，合并后對(duì)亂象的治理將非常有效。眾所周知，目前新美大、百度外賣(mài)、糯米等的亂象有二：價(jià)格亂象，除了能讓用戶偶爾獲益之外，平臺(tái)和商家是最大的受害者，不僅要補(bǔ)錢(qián)還要虧；產(chǎn)品亂象，這已不是秘密了，今年央視和媒體報(bào)道了很多關(guān)于外賣(mài)企業(yè)的假、亂、差，讓用戶充分對(duì)這個(gè)行業(yè)有了驚悚的認(rèn)知。

如果新美大與百度外賣(mài)、糯米合并，可以在一定程度上遏制住這種亂象，對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品都有重置作用，不管是用戶還是商家，乃至平臺(tái)都將收益滿滿。

減少支出，把廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用統(tǒng)一善用

合則兩利，分則兩敵。

截止目前，百度糯米、百度外賣(mài)、百度錢(qián)包等共同構(gòu)成百度電商化交易總額 (GMV)為180億元；新美大更是在2015年總交易額超過(guò)1700億元。然而利潤(rùn)呢？呵呵，看似很流弊的數(shù)字，卻一直在往里面虧錢(qián)，補(bǔ)貼，動(dòng)則百億。

其中，渠道費(fèi)用、廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、人員支出占了大頭，而面對(duì)持續(xù)的虧損，新美大是持續(xù)的融資，百度外賣(mài)、糯米則是李彥宏的拿錢(qián)支援——無(wú)法想象，這樣解決虧損的方式還能長(zhǎng)久持續(xù)。而要杜絕這種現(xiàn)狀，唯一的出路還是合并。

一旦合并，1、渠道上雙方可以打通，做到更佳；2、人員的配置可以合理善用，做到低配高效；3、廣告營(yíng)銷(xiāo)以及價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪將隨風(fēng)而去，剩下的是統(tǒng)一支配、合力攻擊。

O2O資本寒冬，百度外賣(mài)、糯米擺脫尷尬位置

眾所周知，2016年的O2O是可悲的一年，資金斷裂、裁員、倒閉信息接踵而來(lái)，就像百度外賣(mài)、糯米這樣背靠巨頭的都面臨危險(xiǎn)，何況他們長(zhǎng)期不能在行業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，在百度里、以及行業(yè)的位置顯得是那么的尷尬。

而如果合并，這種尷尬局面將瞬間擺脫。

累哥想了很久，如此多的利，沒(méi)理由不合并！而且，有人更希望他們?cè)谝黄稹诿缊F(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司，紅杉資本成為最大股東，收益最大。另外除了平臺(tái)外，則是包凡的華興資本，擔(dān)任了合并財(cái)務(wù)顧問(wèn)，出力與收益成正比。

假設(shè)此次合并再成功，紅杉除了擺脫持續(xù)性的掏錢(qián)，無(wú)休止的融資聯(lián)絡(luò)，它的收益將成幾何式增長(zhǎng)。

試問(wèn)，一個(gè)其樂(lè)融融的各方得利，不合并貌似沒(méi)天理了。

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