文 | 闌夕

　　2015年，馬云的湖畔大學和騰訊的青騰創業營先后成立， 開始通過社群銜接新生代企業家，著手建立自家的「朋友圈」。

也是在這一年，中國MBA與EMBA的報名人數同時出現下降趨勢，正統的商學院正在遭到挑戰。

根據統計，青騰創業營的首期班40名學員的企業總估值，從開營時的280億增長到了畢業時的1000億，其中八成以上的企業在此期間完成融資，成績斐然。

而湖畔大學，也以舉薦邀請和校董面試作為嚴格的錄取手段，致力于挑選優秀的創業者，馬云甚至說「如果阿里可以活一百年，希望湖畔大學可以活三百年」。

　　 它們似乎都想成為互聯網行業的黃埔軍校。

不過，黃埔軍校原本并非帶著多少褒義色彩的象征，它由孫文建校之際的正式名稱，是「中國國民黨陸軍軍官學校」，卻又培養出了周恩來、葉劍英、聶榮臻等后來的共產黨高官，其在大陸的最后一期學生，還在內戰中被共軍全殲，死無葬身之地。

搜狐、網易等互聯網公司，也因出走人才常常創業成功，而被媒體扣上黃埔軍校的名號，聽聞這兩家的老板也是頗為不快的，畢竟這幾乎是在等同于在說他們的公司留不住人。

　　倒是LinkedIn的創始人里德·霍夫曼所提出的 「聯盟」概念 ，值得引進。

眾所周知，LinkedIn的職業社交的開山鼻祖，它鼓勵用戶將人脈當作產品來經營，成為可流通的數據圖譜。

在中國的機場書店，賣得最好的除了成功學，大概就是傳授如何擴大人脈的教程。

與其說經營人脈被視作為商業法則之一，毋寧說「關系」本身就是中國社會的現代迷信，人們信奉「一人得道，雞犬升天」的理論，自比蕭何，只待韓信。

　　這種繼承于君臣官商傳統的成見，不僅助長投機思維，其對整體環境的貽害，亦是延綿無盡。隨著企業家群體的迭代――他們不再只是體制內下海的官僚――帶來了「 自由市場才是最公眾的選拔制度 」的觀念，也褪去了人脈的扭曲光環。

　　而里德·霍夫曼認為人脈的價值在于「尋求聯盟」，聯盟這種組織形態，并不強調忠誠或是交易，也不將成員當作資產， 而是優秀的人才會基于自由意志找到對方，在凝結出共同的目標之后形成互惠共贏的體系。

　　「PayPal黑幫」就是最為標準的聯盟作品，即使沒有公司這一組織形態――PayPal在2002年就賣給了eBay――但是里德·霍夫曼、埃隆·馬斯克、邁克斯·萊文和彼得·泰爾這些人并未就此離散，他們在相繼自立門戶的同時，也繼續著相互之間的資源流通，「 如果有人需要資金或建議，他就會給其他成員打電話，如果有人這兩樣都缺，就把電話打給最閑的彼得·泰爾。 」

「Y Combinator」在一定程度上也是聯盟的變體，盡管它有著保羅·格雷厄姆這樣一個中心化的角色，但是加入「Y Combinator」的創業者，也都是希望能夠借以提升融資效率，盡量只與聰明人打交道意味著可以過濾掉大多數無效社交。

騰訊高管在解釋青騰創業營的創立初衷時，說了這么一番話：「給創業者提供場地和流量資源是不夠的，他們需要的還有知識和經驗」。 故而有了騰訊公開18年來的創業方法論、宣稱「永遠不畢業」而保持人際分享習慣的少見做派。

　　這也道出了中國式聯盟的本質： 與擁有數百年的商業史及成熟的職業經理人傳統的西方相比，中國的企業家是稚嫩的，就像「飛豬理論」廣受認同的原因是的確有很多創業行為屬于贏在跑道而非產品，對于巨頭的布局而言，防止「風停豬落」委實迫在眉睫。

賽點體育的創始人朱永旺就是比較特殊的一個，別人都是因為創業而加入青騰，他是因為創業失敗而在解散公司之后到青騰里來「尋找方向」，最終是在這個組織里找到了新的投資人，開始了新的轉型。

蘋果的早期創始人沃茲尼亞克在青騰創業營上回憶他和喬布斯的青年時期，他甚至提到了那個同為創始人之一、卻在成立公司當年就用800美元賣掉了自己所持有的10%股權的那個倒霉蛋羅納德·韋恩，他說他們三個人都很享受那段「共同創造」的時光，哪怕是在車庫里干活，但是能夠組建這么一個志同道合的俱樂部，才是最幸運的事情。

　　 所謂共享智慧，就是分攤風險。

　　湖畔大學則宣稱摒棄了成功學，而是教人「怎樣失敗」，所有的案例都以失敗為主。馬云曾說，把員工送去讀MBA，「 本來很聰明，回來卻都學傻了 」，這讓他將辦學宗旨定義到了先有教訓、再有認識的位置。

從創業者的角度來看，加入巨頭的社交圈子無疑是一種難得的機遇，不少項目也都是在學習期間直接被騰訊和阿里相中，一邊在臺上講課，一邊在臺下就把投資意向書給簽了。

根據亞當·斯密所說的「個人競相追逐私利，反而會帶來公共利益的效益提升」，青騰創業營和湖畔大學這樣的商業聯盟，它們創造出的社會價值，或許在于從整體層面加速創業者的品質進步，在將他們教得更加懂得應對市場的同時，也充分刺激了市場參與者之間的競爭。

歸根結底，這依舊還是「我們該如何預見互聯網下一個十年」的問題，除了騰訊和阿里之外，應當有著聯盟的出現，從而豐富整個生態。

　　賽富亞洲的合伙人金鳳春也表示，基于App Store的長期監測數據顯示，在社交榜的前100名，基本上沒有最近一年新出生的，除了直播也沒有太多的產品亮點， 中國的互聯網創業到了今天，多少有些「枯竭感」。

　　「 資本寒冬不是說沒有錢，而是有錢卻投不出去。 」

總而言之，想要維持艾澤拉斯的繁榮，不僅要有暴風城和奧格瑞瑪，也要有鐵爐堡、諾莫瑞根、達納蘇斯和銹水港。