在 29 歲那年以 2.25 億美元的價(jià)格把電子商務(wù)網(wǎng)站易趣賣給 eBay 后，邵亦波就退休了。

之后的十多年里，他很少在公開場(chǎng)合露面，但卻帶著家人去了很多不同的地方居住、生活、思考人生。對(duì)于這個(gè)從小就被看著是神童的年輕人來(lái)說，這種隱居式的生活好像不太相符他耀眼的履歷，但或者也正是這樣的選擇得以讓今天的邵亦波可以用一種與眾不同的方式看待生活。

提到邵亦波，熟悉他的人可能首先想到的是數(shù)學(xué)神童、高二跳級(jí)進(jìn)入哈佛、易趣網(wǎng)創(chuàng)始人，但在 6 月末的一次采訪中，我感覺這些昔日的標(biāo)簽離今天的他已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，如今的邵亦波是投資人、是靈修愛好者，也是一位在不斷努力思考如何讓自己變得更有益于這個(gè)世界的人。

　　 談硅谷與可怕的科技

賣掉易趣網(wǎng)后，邵亦波把很多時(shí)間都花在了家庭生活上，他們一家人到世界各地去住，去體驗(yàn)生活，用他的話說就是“到一個(gè)地方住幾個(gè)月，喜歡的話就繼續(xù)住下去”。這段時(shí)間，法國(guó)、香港、日本一度都是邵亦波一家的居住地，不過最近 3 年他選擇留在硅谷。

　　

硅谷能吸引邵亦波留下來(lái)，原因是多樣的。比如美國(guó)的文化更討他喜歡，伯克利可以算得上是美國(guó)靈修的中心，這個(gè)地方仍然是世界創(chuàng)新的中心，像人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)這些前沿技術(shù)在硅谷更容易體會(huì)到等等。

不過，相比這些優(yōu)點(diǎn)，邵亦波對(duì)硅谷其實(shí)也有不太贊同的地方。在他看來(lái)，這個(gè)地方的人對(duì)科技的信仰有點(diǎn)像狂熱的宗教，認(rèn)為科技和發(fā)展可以解決現(xiàn)在人類碰到的所有問題，這種狀況其實(shí)需要有一個(gè)平衡。

拿硅谷當(dāng)下的一些科技研究來(lái)說，基因工程、微納米技術(shù)和人工智能都被邵亦波看做是那種有些可怕的科技。由于這幾類技術(shù)催化的產(chǎn)品有些能夠自我繁殖、有些能夠自我復(fù)制、有些又有可能會(huì)擺脫人類的控制，這樣一來(lái)，一旦結(jié)果有什么差錯(cuò)，帶來(lái)的后果就很嚴(yán)重了。

“當(dāng)硅谷的人們沉浸在科技發(fā)展能解決所有問題的狂熱感中時(shí)，對(duì)人生的意義、靈魂的升華這類問題卻考慮的很少”。在邵亦波看來(lái)，雖然科技是很好的東西，但也需要一個(gè)平衡。

　　 談投資：失敗關(guān)門的被投公司太少，應(yīng)該可以死的更多一點(diǎn)

作為經(jīng)緯中國(guó)的創(chuàng)始管理合伙人，邵亦波在經(jīng)緯美國(guó)最初找到他時(shí)并沒有打算接受這個(gè)任務(wù)，但到了今天，他卻覺得自己還是挺喜歡做投資的，而且也特別適合做投資。如今，邵亦波自己每年一般只投一個(gè)公司，但經(jīng)緯的每個(gè)投資決策基本都會(huì)參與。

從行業(yè)角度來(lái)說的話，得益于對(duì)中美市場(chǎng)的長(zhǎng)期觀察，邵亦波可以明顯感覺到美國(guó)在機(jī)器學(xué)習(xí)、人體健康數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而在中國(guó)，他則比較看好企業(yè)級(jí)服務(wù)的發(fā)展，這也是為何經(jīng)緯會(huì)投資很多相關(guān)領(lǐng)域的公司的原因。

　　

從趨勢(shì)上來(lái)說的話，邵亦波覺得當(dāng)下的科技行業(yè)正處在一個(gè)拐角處――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一波的快速發(fā)展已經(jīng)差不多了，但下一波浪潮會(huì)是什么現(xiàn)在還看不清楚。不過，科技領(lǐng)域的創(chuàng)新不會(huì)減少，只會(huì)越來(lái)越多。

從個(gè)人興趣角度來(lái)說的話，邵亦波個(gè)人投資了一家位于巴厘島、名叫 Insight Timer的公司。這家做的事情簡(jiǎn)單來(lái)說就是搭建一個(gè)線上平臺(tái)讓世界上教靈修的老師可以找到學(xué)生，想學(xué)靈修的學(xué)生也能找到老師。在邵亦波看來(lái)，Insight Timer 在做的事可以讓更多的人獲得成長(zhǎng)，這可以幫助很多人，而他對(duì)這樣的事情很有興趣，甚至還在幫這家公司找程序員。

據(jù)邵亦波介紹，從 2007 年創(chuàng)立到現(xiàn)在，經(jīng)緯中國(guó)總共投了 300 多家公司，現(xiàn)在真正失敗到只能關(guān)門大吉的不到 20 家。邵亦波覺得對(duì)于一家做早期投資的機(jī)構(gòu)來(lái)說，這個(gè)比例是很低的，甚至可以說是太低了，低到他覺得經(jīng)緯中國(guó)還不夠冒風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該可以死的更多一點(diǎn)。

　　 談個(gè)人成長(zhǎng)：現(xiàn)在想起淘寶不會(huì)覺得遺憾、難過了

當(dāng)易趣網(wǎng)在 2003 年 7 月以 2.25 億美元的價(jià)格賣給 eBay 時(shí)，淘寶網(wǎng)才剛成立兩個(gè)月。那個(gè)時(shí)候，就算是馬云自己可能也想不到淘寶能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。所以此前偶爾想起淘寶如今的樣子時(shí)，邵亦波也會(huì)覺得有點(diǎn)遺憾、難過，因?yàn)槿绻?dāng)初一直把易趣做下去，“這個(gè)應(yīng)該是我的天下”。

不過，奇特的是，在幾個(gè)月前，他突然就完全沒有這種感覺了。談到易趣、談到淘寶，那種奇怪的情感包袱不見了，甚至他自己也不知道到底是什么原因。

　　

在賣掉易趣之后的十多年里，邵亦波花了很多時(shí)間思考人生，這也讓他對(duì)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了很大的興趣。

對(duì)于很多人來(lái)說，大家可能會(huì)在不經(jīng)意之間給周圍的人下判斷，比如小明很聰明、小紅很笨、小張比小李有錢、小剛權(quán)勢(shì)更大等等。在邵亦波看來(lái)，當(dāng)我們不斷以這樣的方式判斷別人時(shí)，自己的心中可能也在拿同樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷自己，這帶來(lái)的一個(gè)結(jié)果就是自己給自己的壓力很大，即便做出了一些成績(jī)可能還是不開心。

看到這里，可能有讀者會(huì)問，如果沒有比較、沒有壓力，那么該從哪里獲取做事和成長(zhǎng)的動(dòng)力呢？邵亦波在自己的內(nèi)心中倒是有一個(gè)理想狀態(tài)：

我希望我達(dá)到的境界是：我能夠很有熱情的做一些事情，但我做這些事情的熱情并不是來(lái)自于恐懼，而是來(lái)自于正面的（能量）。我覺得很多人，包括我自己，很多時(shí)候做事是因?yàn)榕侣浜蟆⑴卤粍e人看不起、怕錢沒有了、怕各種事情。這種怕確實(shí)成就了很多人，但這些人做成了也不是特別快樂嘛。所以我就希望我可以心態(tài)平靜的去看任何事，但同時(shí)還是有很大憧憬和愿望去發(fā)揮我獨(dú)特的才能做事。

在 90 分鐘的采訪中，邵亦波不止一次的提到靈修對(duì)自己的影響。他覺得靈修讓自己變成了一個(gè)更好的人，所以他也在尋找可能的機(jī)會(huì)去幫助更多的人，讓人們能夠更容易、更快的了解自己，進(jìn)而成長(zhǎng)的更快。投資 Insight Timer 就是其中之一。

　　 談接下來(lái)的目計(jì)劃：正在考慮做一些慈善方面的事

“之前我對(duì)自己說，我的錢到一定的數(shù)量，到一個(gè)什么位數(shù)后，我才開始做慈善的事情，捐大量的錢，這樣別人會(huì)說邵亦波是有過這個(gè)（數(shù)量）錢的人，我想很多人都是這樣子。但是不知道什么時(shí)候開始，最近這段時(shí)間我好像沒這個(gè)想法了，先去捐吧，等什么呢？”

現(xiàn)在雖然還沒有完全計(jì)劃好，但接下來(lái)邵亦波應(yīng)該會(huì)做一些慈善方面的工作，他坦言自己最近在這方面考慮的比較多。希望幫助更多的人，讓人們更容易、更快的了解自己，進(jìn)而改變自己。

看上去，做慈善這件事也挺符合邵亦波所描述的理想心理狀態(tài)：既沒必要恐懼什么，又會(huì)有很大憧憬和愿望去做事。

對(duì)于一個(gè)在 29 歲時(shí)就能退休的人來(lái)說，邵亦波的人生好像比大多數(shù)人都過的更快、更長(zhǎng)，自然也就有了更多聽上去與眾不同的感悟。不曉得看完他的這些想法你會(huì)不會(huì)有一種耳目一新的感覺，但對(duì)至少我來(lái)說，這倒是一次經(jīng)歷挺特別的采訪。

圖片來(lái)自：經(jīng)緯、新浪、Ebrum

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