眾美窩窩徐茂棟:O2O公司即將迎來倒閉潮,大規(guī)模融資并不代表公司有市場
投資界消息,7月22日上午,2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會之中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會在北京舉行。眾美窩窩聯(lián)席董事長、星河互聯(lián)董事局主席徐茂棟發(fā)表了題為“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇”的演講。
徐茂棟表示,所有的人和事物未來都是在線的,這樣一來,O2O線上線下的本意已經(jīng)失去意義,O2O已經(jīng)演變成網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合,而不只是從線上到線下,而是變革了整個(gè)的生產(chǎn)流程。未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨星一定是網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合體。
徐茂棟預(yù)計(jì),今年下半年或明年會迎來O2O的倒閉潮,大量的初創(chuàng)O2O公司會倒掉。今天O2O的私募市場有了非常嚴(yán)重的泡沫,大規(guī)模的融資并不代表公司有市場,市場不可能為泡沫買單。未來互聯(lián)網(wǎng)的格局不是幾家獨(dú)大,不是寡頭,大量的百億美元的公司會成為互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營的主體,這是我們非常看好的方向。
以下為徐茂棟演講實(shí)錄:
謝謝大家,今天要講的是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體背景下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,過去我們經(jīng)常講O2O,O2O就是把線上的用戶帶到線下來,線上、線下,大家都知道這是一個(gè)PC時(shí)代的概念,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大量的用戶無論是從WiFi,還是4G還是3G已經(jīng)是時(shí)刻在線了,線上線下的邊界變得越來越模糊。
O2O正在演變網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合,我們大家都知道e袋洗,可以通過APP實(shí)現(xiàn)訂單,實(shí)現(xiàn)支付,然后在線上還可以完成洗衣,來實(shí)現(xiàn)訂單的交付。我們說它是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?是,是一個(gè)傳統(tǒng)的洗衣店嗎?是,它是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體典型的融合體。
這個(gè)意義上講,到2020年每個(gè)人將會有一千個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,意味著2040年所有的人和事物都會在線,20年以前對用戶來講,上網(wǎng)是很難的一件事情,20年以后用戶想離線是很難的事情,所有的人和事物都是在線。我們認(rèn)為
既然所有的人和事物未來的都是在線,
O2O
的本意,線上和線下已經(jīng)失去意義,網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體正在以非常快的速度在融合。
過去的很多年,互聯(lián)網(wǎng)變革了很多的產(chǎn)業(yè),我們說從媒體到娛樂,到電影,到零售,到酒店、到餐飲,幾乎是所有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是變革,我們認(rèn)為這些變革是淺層次的。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革將隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重新洗牌
,過去只是把互聯(lián)網(wǎng)去做營銷是個(gè)非常淺層次的,把用戶從線上帶到線下,
未來互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革會深入到作業(yè)流程,深入到商業(yè)模式,深入到供應(yīng)鏈,深入到產(chǎn)品形象的變革。
我們最近有一家公司過去做外賣,從大量的餐飲的商戶外賣送到寫字樓的用戶那兒,隨著外賣批量的生產(chǎn),到一個(gè)寫字樓的訂單越來越多,于是據(jù)我們了解,這家O2O公司正在籌備早餐,隨著時(shí)間的推移,積累出一定的訂單量以后改變了自己提供加工、自然生產(chǎn)早餐,自己去建設(shè)自己的中央廚房,這是對早餐的一個(gè)深度的產(chǎn)業(yè)鏈的變革,這是非常典型的, O2O 已經(jīng)演變成網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合,而不只是從線上到線下,而是變革了整個(gè)的生產(chǎn)流程。
大家知道原來的眾美窩窩是做O2O的,80%的收益來自于餐飲,我們專注了餐飲業(yè),打通了B2B2C,不光是為餐飲業(yè)提供一個(gè)B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供一個(gè)食材的電子商務(wù)平臺,B2B+B2C,我們看歐美傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變化經(jīng)歷了充分競爭的產(chǎn)業(yè)化,從過去小而散的產(chǎn)業(yè),通過充分的市場競爭,長期充分的市場競爭,加上配套的各種市場。能夠讓產(chǎn)業(yè)鏈龍頭去并購去整合重組,但是我們認(rèn)為在中國的很多產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化,可能完全不同的路徑,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程、互聯(lián)網(wǎng)化的過程當(dāng)中會扮演一個(gè)非常重要的景色。比如說3C家用電器,3C的零售,3C的零售過去在中國是高度飽和。2012年還是哪一年我記不清楚了,京東已經(jīng)占線上3C的38%。我們知道傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)未來互聯(lián)網(wǎng)會扮演更重要的角色。 所以我說未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨星一定是網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合體 ,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程當(dāng)中,一定會扮演重要角色。
過去我除了管理眾美窩窩以外,其實(shí)我平時(shí)還做一些投資,過去幾年來我創(chuàng)建和投資了差不多50多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),每一個(gè)月能收到幾百份的商業(yè)企劃書,這和過去是不同的,過去是來自于非互聯(lián)網(wǎng)的書是很少看的。可是我們發(fā)現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如說一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,或者一個(gè)碩士畢業(yè)生,畢業(yè)時(shí)間三五年,他在一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里工作,他其實(shí)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,他本身是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的超級用戶,他和互聯(lián)網(wǎng)人沒有太大區(qū)別,盡管他沒有線上運(yùn)營,但是他對互聯(lián)網(wǎng)的理解,跟互聯(lián)網(wǎng)的差別已經(jīng)不是太大了。所以來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者越來越多,來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者越來越優(yōu)秀,
來自于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)今天和來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者機(jī)會是對等的。當(dāng)然,我們也比較青睞那些互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄兙哂辛嗽谀硞€(gè)垂直行業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
我們說網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體融合背景下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要傳統(tǒng)行業(yè),但是我們并不恪守一定是該行業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。比如說你必須在洗衣行業(yè)干了多少年,才能去做洗衣,不一定。剛才我們有一個(gè)嘉賓也講到了線下,O2O很多的線下,但是我們很多創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候往往畏懼線下,其實(shí)對一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)實(shí)體正在融合。 線下的功夫、線下的布局往往會成為網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體融合的一個(gè)重要的部位,往往會成為核心的競爭力 ,為什么?網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體融合,和另外一個(gè)是一致的, 互聯(lián)網(wǎng)正在由提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù),由信息轉(zhuǎn)為服務(wù)的實(shí)質(zhì),是由簡單的線上轉(zhuǎn)為線上和線下的融合。 所以線下意味著收費(fèi)、意味著服務(wù)、意味著用戶的體驗(yàn),所以線下往往是互聯(lián)網(wǎng)公司不可或缺的一部分。所以我認(rèn)為作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的 創(chuàng)業(yè)者一定不要怕畏懼線下,線下很重要 。
當(dāng)前我認(rèn)為O2O被過度了,O2O成了萬能的,O2O成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的神器,背后其實(shí)是嚴(yán)重的同質(zhì)化的競爭。
可以預(yù)見今年下半年,或者明年會迎來
O2O
的倒閉潮,大量的初創(chuàng)
O2O
的公司會倒掉,
很多的O2O公司沒有辦法走出同質(zhì)化競爭的平臺,這是非常明顯的。有的O2O公司融到了大量的錢,企圖用私募市場來代替,面向市場的融資來代表成功,我認(rèn)為錯(cuò)了,
今天
O2O
的私募市場有了非常嚴(yán)重的泡沫。
大家都知道私募市場和公開市場不同,和二級市場不同,并不能充分代表市場化,并不是個(gè)完全的市場行為。O2O的私募有著很大的偶然性,
公司即使有融資能力,即使是大規(guī)模的融資并不代表市場,并不代表著公有的市場,市場不可能為泡沫買單。
當(dāng)然,我們說網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體融合的背景下,除了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來講,除了去面向私募的基金以外呢,其實(shí)面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金是一個(gè)很重要的機(jī)會。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常渴望具備互聯(lián)網(wǎng)的基因,非常渴望在互聯(lián)網(wǎng)上去布局,非常渴望網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合,其實(shí)我們可以去接觸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資人,來加速產(chǎn)業(yè)的融合。
我們比較幸運(yùn),中國其實(shí)開始已經(jīng)逐漸有了與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)配套的市場,過去作為一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)人,十多年來中國在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司超過十億美金的只有十余家,但是中國的資本市場已經(jīng)有了一個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)完全配套的資本市場,尤其是線上的很多公司。 不必要非要經(jīng)過 A 輪、 B 輪、 C 輪、 D 輪,新三板是一個(gè)私募市場,并不是一個(gè)競爭市場,它能夠讓流動(dòng)性加速,融資變得更容易。這就意味者創(chuàng)業(yè)者難度系數(shù)大幅度降低,我們認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體融合的大背景下,每一個(gè)垂直的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者都有機(jī)會、都有和今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭平等的機(jī)會。 未來的全球的互聯(lián)網(wǎng)的格局,未來無論是中國還是全球,還是世界, 未來互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營主體的市值, 100 億美元市值的公司會成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。 未來互聯(lián)網(wǎng)的格局應(yīng)該是紡錘形狀的,不是幾家獨(dú)大,不是寡頭,大量的百億美元的公司會成為互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營的主體,這是我們非常看好的方向。
我們相信,下一代互聯(lián)網(wǎng)的巨頭一定是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體的融合,希望與更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者分享未來。謝謝。