Quora是一種問答機器，當(dāng)你在谷歌上進行搜索時，它會立即出現(xiàn)。比如你搜索“為什么富人如此節(jié)儉”或者“如果我不想繼續(xù)養(yǎng)貓了，是否可以讓它流浪在外”，答案頁面會立即彈出。但是，如果你已經(jīng)忘記了Quora，也沒人會指責(zé)你。

據(jù)外媒了解，作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，硅谷現(xiàn)在認(rèn)為Quora的估值已經(jīng)達(dá)到20億美元。

據(jù)知情人士透露，該公司正在敲定由Valor Equity Partners領(lǐng)投的新一輪融資，此輪融資金額達(dá)到6000萬美元。Valor是一家私人股本公司，在特斯拉和SpaceX均擁有股份，在董事會占據(jù)席位，因此Valor與埃隆·馬斯克（Elon Musk）有關(guān)聯(lián)。

在一些硅谷投資者看來，這輪融資表明，如今科技行業(yè)幾乎所有公司的估值都相當(dāng)高。就在本周，一家直接面向消費者的高端箱包公司、一家面向社區(qū)的社交媒體網(wǎng)站，以及一家主要生產(chǎn)不含肉的漢堡替代品的公司都宣布了融資計劃，對它們的估值均超過10億美元，又出現(xiàn)了許多所謂的“獨角獸”。

該公司在將其用戶群貨幣化方面的進展一直非常緩慢，據(jù)Quora透露其用戶群每月有3億獨立用戶。一些投資者表示，他們放棄這筆交易是因為這家公司在實際盈利方面表現(xiàn)一直很糟糕。

而該公司向一些潛在投資者表示，它在2018年實現(xiàn)了約2000萬美元的收入，這使得該公司20億美元的估值相當(dāng)可觀，已經(jīng)達(dá)到前一年營收的100倍。。

然而，這輪融資并沒有使該公司的估值比上一次高出太多——根據(jù)Pitchbook的數(shù)據(jù)，2017年的估值約為17億美元——這或許反映了Quora對于自己公司估值的謹(jǐn)慎態(tài)度，或許也反映了該公司確實難以實現(xiàn)天價估值。但盡管該公司收入不多，公司的員工也寥寥無幾，大約只有200名左右的員工，但該公司獲得的每一美元都很有作用。

Quora拒絕置評，Valor也沒有回復(fù)置評請求。

Quora為用戶提供了豐富的信息，有些信息你甚至不知道自己是否需要，但很多時候你會發(fā)現(xiàn)這種點對點搜索引擎優(yōu)化能夠提供很大幫助。Quora于2009年由Facebook前高管創(chuàng)立，被視為后Facebook時代社交媒體浪潮中最熱門的公司之一。它并不是一個真正的目的地平臺，但由于它在搜索引擎上非常流行，它變成了那種你不小心試圖滿足自己的好奇心，而又不至于深入到互聯(lián)網(wǎng)黑暗深處的地方。

網(wǎng)站上的信息是眾包的，可能會很膚淺——你不會在學(xué)期論文中引用它——海報有時是匿名的。Quora雇傭版主來保持論壇的整潔，杜絕不良行為。

隨著時間的推移，它逐漸演變成了一個組織化程度更高的“雅虎問答”，分類更細(xì)化的“Reddit”，觀點更透徹的“維基百科”。Quora作為科技精英們在Medium等自助出版平臺上“思想領(lǐng)導(dǎo)力”的先驅(qū)，在精英科技界變得特別受歡迎，而這顯然沒有對其估值產(chǎn)生負(fù)面影響。當(dāng)時，硅谷投資者認(rèn)為，5年后該公司的估值會達(dá)到9億美元。

但當(dāng)投資者給它貼上這種價格標(biāo)簽時，Quora卻沒有賺到錢。事實上，這家已有10年歷史的公司在賺錢方面還是個新手。長期以來，該公司一直不希望在網(wǎng)站上亂放廣告，直到2016年才最終妥協(xié)，接受了Uber的首次廣告投放。但是廣告仍然相對較少。

“沒有人喜歡橫幅廣告，也沒有人喜歡來自可疑公司的廣告，或者與他們的需求無關(guān)的廣告，”該公司當(dāng)時表示。“不過，我們樂觀地認(rèn)為，我們將能夠在Quora上推出適合自己的廣告，并在理想情況下讓產(chǎn)品變得更好。”

但投資者之所以把賭注押在一堆乍一看似乎毫無意義的內(nèi)容上，是因為如果Quora獲得成功，它將成為一個強大的渠道，每月接觸3億尋求信息的人。Alexa的數(shù)據(jù)顯示，它在印度尤其受歡迎，超過20%的網(wǎng)站訪客來自印度。

Quora的廣告引擎承載了很多承諾：“孩子蹣跚學(xué)步，給他最好的汽車座椅是哪一款？”他會告訴你，鍵盤另一邊的人可能想給一個蹣跚學(xué)步的孩子買一個汽車座椅。“我應(yīng)該投資比特幣嗎？”你會認(rèn)為，對于Coinbase這樣的廣告商來說，這是一個非常有針對性的頁面。Quora上的大型廣告客戶主要是軟件公司、在線教育提供商和金融服務(wù)公司。

因此，在某種程度上，Quora更像谷歌或亞馬遜，而不是Facebook。

Quora另一個吸引人的地方是，與Instagram的故事功能或Facebook的活動功能不同，Quora的頁面有更長的保存期限，提供的相關(guān)信息不會隨著時間推移而過時。也就是說，有時候你從谷歌搜索可以得到很多Quora的早期答案。

但與Facebook不同的是，Quora不知道其非注冊用戶的人口統(tǒng)計信息，這使得其豐富的內(nèi)容難以盈利。雖然每月3億用戶聽起來很多——與市值300億美元的上市公司Twitter的月用戶數(shù)量大致相同——但Quora用戶的實際參與度卻沒那么高。很多用戶經(jīng)常是因為一兩個隨機搜索而被帶到特定的個人頁面。

該公司希望改善其收入困境，因此最近聘請了第一位首席收入官Arnie Gullov-Singh，以期推動其銷售計劃。

不過，盡管Quora面臨著一些投資者的挑戰(zhàn)，但該公司首席執(zhí)行官亞當(dāng)·迪安杰洛（Adam D’Angelo）應(yīng)該不缺錢花。在擔(dān)任Facebook首位首席技術(shù)官的這些年里，他本人相當(dāng)富有，以至于他實際上從自己的資金中拿出2000萬美元投入了公司的B輪融資。

如今，迪安杰洛對公司的控制相當(dāng)嚴(yán)格。據(jù)一位知情人士透露，在一次不尋常的環(huán)境中，在Quora的兩名董事會成員中，除了首席執(zhí)行官之外，只有Benchmark Capital投資者Matt Cohler有投票權(quán)。Cohler一直在幫助該公司在硅谷進行的這輪融資。Valor預(yù)計不會在選舉委員會占有席位。

Quora的未來是什么？其領(lǐng)導(dǎo)層過去曾表示，希望其永遠(yuǎn)保持獨立。考慮到最近的收入狀況，近期內(nèi)似乎不太可能進行IPO。就目前而言，它似乎就像硅谷其他許多初創(chuàng)企業(yè)一樣：估值豐厚，但資金不多，唯一不同的是這家公司成立已有十年。