科技獵張一鳴和扎克伯格，一生之?dāng)?/h1>
張一鳴和扎克伯格再次狹路相逢。
8月31日，Pico發(fā)布全員信，證實(shí)該公司被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，張一鳴以數(shù)十億元的價(jià)格壓倒騰訊，拿下了這家目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)。
不少人將這次收購(gòu)與2014年Facebook花30億美元收購(gòu)Oculus對(duì)標(biāo)，認(rèn)為張一鳴此舉，是為了給字節(jié)拿到一張?jiān)钪娴娜雸?chǎng)券。
2014年，F(xiàn)acebook以近30億美元的價(jià)格收購(gòu)Oculus，其中現(xiàn)金部分只有4億美元，剩余部分以Facebook股票支付，這些股票的價(jià)格已經(jīng)漲了4倍，相當(dāng)于當(dāng)年的收購(gòu)總值已超過(guò)50億美元。其創(chuàng)始人扎克伯格曾不止一次表示，他看好VR/AR作為下一代計(jì)算平臺(tái)的信心，“我們一直相信當(dāng)活躍用戶(hù)到大約1000萬(wàn)時(shí)，使用VR的人們的市場(chǎng)就足夠大了，對(duì)于開(kāi)發(fā)人員而言，這都是值得的，要為此開(kāi)始開(kāi)發(fā)。”更為重要的是，F(xiàn)acebook確實(shí)給予了非常高的投入。
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，之前1億元投資元宇宙概念公司代碼乾坤似乎更像是小試牛刀，如今豪擲近百億收購(gòu)一家VR硬件公司，完成了對(duì)Facebook在某種程度的追趕。兩家公司也因此有了更多的商業(yè)糾葛。
Pico作為一家VR軟硬件研發(fā)制造商，除了致力于虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件的研發(fā)，同時(shí)也涉及虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容及應(yīng)用的打造，幾乎和Oculus一樣，都是在為VR終端用戶(hù)提供從完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)。而且，Pico的大股東歌爾聲學(xué)作為知名的硬件代工廠，也是Facebook旗下Oculus Quest系列的主要代工廠之一——這也是Pico的產(chǎn)品能夠在很多層面非常接近Oculus Quest 2的重要因素，盡管Quest 2并未在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，但其中的利益沖突依然存在。
在此之前，字節(jié)跳動(dòng)就曾與Facebook站在了對(duì)立面。2017年，TikTok的前身，美國(guó)初創(chuàng)公司 Musical.ly深受美國(guó)青少年群體歡迎，F(xiàn)acebook 曾考慮過(guò)將其收入囊中，但被字節(jié)跳動(dòng)搶先一步。這次收購(gòu)失敗，也導(dǎo)致了后來(lái)Facebook一直在短視頻領(lǐng)域被TikTok壓制。
智能推薦賦能的短視頻搶占了大量用戶(hù)時(shí)間，這在一定程度上造成了Facebook的影響力下降。2020年Tik Tok全球下載量超過(guò)了Facebook，F(xiàn)acebook在北美市場(chǎng)陷入了用戶(hù)“0增長(zhǎng)”困境。Facebook后來(lái)通過(guò)推出各種短視頻產(chǎn)品，來(lái)抵抗Tik Tok帶來(lái)的沖擊，但收效甚微。去年，因?yàn)樵赥ik Tok封禁風(fēng)波中的表態(tài)，扎克伯格在中國(guó)的形象一落千丈。
張一鳴在公司成立兩三年接受采訪時(shí)曾將Facebook作為榜樣，而如今，不管是通過(guò)硬件布局“元宇宙”還是短視頻領(lǐng)域，他與扎克伯格已然站到了對(duì)立面。隨著技術(shù)發(fā)展趨緩，科技公司想要持續(xù)增長(zhǎng)，必然會(huì)攻入新的領(lǐng)域，張一鳴與扎克伯格未來(lái)或?qū)⒄归_(kāi)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
01
短視頻成為時(shí)代主流的同時(shí)也使得Facebook的廣告價(jià)值大幅度削弱，廣告營(yíng)收占比98%的Facebook陷入了社交疲軟的困境，雖然2021年Q2營(yíng)收大增，但財(cái)報(bào)公布后股價(jià)卻下跌3%。
停滯的當(dāng)下與不樂(lè)觀的未來(lái)迫使Facebook尋找新的流量出路以及給資本一個(gè)新交代。而元宇宙則是最好的故事，Roblox所描述的元宇宙背后不僅有社交，還有年輕化的受眾群。
2016年4月中旬扎克伯格在F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)，亮出了Facebook的10年規(guī)劃，這也是扎克伯格第一次清晰的描繪出該公司發(fā)展愿景，會(huì)上主要提出三大目標(biāo)：全球互聯(lián)，人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。
這也是扎克伯格買(mǎi)下Oculus的原因之一。Oculus主打產(chǎn)品為Oculus Rift，致力于通過(guò)技術(shù)改進(jìn)人們玩視頻游戲的體驗(yàn)，是一個(gè)頭戴式游戲眼鏡，融合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)，Oculus的核心價(jià)值有機(jī)會(huì)創(chuàng)造有史以來(lái)最具社交的平臺(tái)，與Facebook結(jié)合，在虛擬場(chǎng)景中改善工作、娛樂(lè)和交流的方式，符合Facebook的戰(zhàn)略需要。
由公開(kāi)數(shù)據(jù)看出，目前Oculus Quest 2上線社交平臺(tái)Facebook Horizon，不僅可以在線社交中只通過(guò)文字、圖片和語(yǔ)音進(jìn)行互動(dòng)，還能解決過(guò)去在使用VR應(yīng)用時(shí)產(chǎn)生的孤獨(dú)感，同時(shí)還可以創(chuàng)建角色，和朋友聚會(huì)等。
在扎克伯格的元宇宙概念中，Oculus的定位變成了“硬件+操作系統(tǒng)+內(nèi)容生態(tài)+應(yīng)用商店分發(fā)+社交”的下一代超級(jí)平臺(tái)，在這個(gè)定位下，F(xiàn)acebook的元宇宙概念逐漸清晰。在今年7月29日的財(cái)報(bào)會(huì)議中，扎克伯格宣布，F(xiàn)acebook將在五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為“元宇宙 (Metaverse) ”公司，并從各業(yè)務(wù)部門(mén)抽調(diào)得力人手推動(dòng)落實(shí)。
扎克伯格的布局與推進(jìn)，給張一鳴的“元宇宙”戰(zhàn)略打了個(gè)樣。
字節(jié)跳動(dòng)想要憑借自身的社交、內(nèi)容、全球化優(yōu)勢(shì)，將Tiktok、飛書(shū)（Lark）應(yīng)用到下一代顛覆手機(jī)的終端設(shè)備中，去構(gòu)建屬于自己的“元宇宙”。它的元宇宙布局也在不斷深化。今年4月份，其斥資1億元投資了元宇宙概念公司代碼乾坤。官網(wǎng)顯示，代碼乾坤成立于2018年，公司產(chǎn)品有青少年創(chuàng)造和社交UGC平臺(tái)《重啟世界》（Reworld），該產(chǎn)品與“元宇宙第一股”Roblox頗為相似。
如果說(shuō)投資代碼乾坤，只是字節(jié)跳動(dòng)殺入元宇宙的第一步。那么，如今收購(gòu)Pico則意味著張一鳴的元宇宙野心再次加速。對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言，收購(gòu)一家VR硬件公司僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，要真正保持競(jìng)爭(zhēng)力并搭建起元宇宙的基礎(chǔ)框架，后續(xù)在軟件生態(tài)、VR穿戴設(shè)備上必須保持持續(xù)的投入。
02
如果說(shuō)布局元宇宙是扎克伯格為張一鳴帶路，那在短視頻領(lǐng)域，張一鳴毫無(wú)疑問(wèn)是扎克伯格的老師。
2019年，短視頻的崛起，讓扎克伯格充分意識(shí)到了中國(guó)公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。短視頻有著全球通用的語(yǔ)言，病毒式傳播的特點(diǎn)，爭(zhēng)奪的是全球年輕用戶(hù)的時(shí)長(zhǎng)。
從用戶(hù)群體角度，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok用戶(hù)中，18-24歲占35.3%，為所有用戶(hù)中比例最大的群體，同時(shí)，25-34歲的用戶(hù)群體占比也在快速上升，這些群體是被眾多廣告商所看重的中堅(jiān)力量。而Facebook的營(yíng)收幾乎全部來(lái)自廣告，2019年其廣告營(yíng)收占比達(dá)到98.53%。“移動(dòng)社交+廣告”是理想的商業(yè)模式，但前提是用戶(hù)一直增長(zhǎng)，而且愿意在平臺(tái)上消耗時(shí)間。TikTok在歐美市場(chǎng)崛起、不斷獲得優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，對(duì)Facebook的廣告收入是個(gè)潛在的威脅。
不過(guò)，TikTok在海外突飛猛進(jìn)的成績(jī)，也離不開(kāi)在Facebook上異常激進(jìn)的投放，據(jù)說(shuō)TikTok有短時(shí)間每天花在營(yíng)銷(xiāo)上的費(fèi)用是100萬(wàn)美元。但是因?yàn)樽畛鮾?nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者雙邊網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)還沒(méi)起來(lái)，TikTok留存太低，F(xiàn)acebook一心想賺推廣費(fèi)，并沒(méi)有將TikTok視作威脅。
2018年下半年，F(xiàn)acebook開(kāi)始采取反擊行動(dòng)，推出了一款幾乎照搬TikTok模式的應(yīng)用程序Lasso。但相較于TikTok當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)的病毒式傳播效應(yīng)，Lasso從一開(kāi)始就輸在了起跑線上。同樣的一個(gè)視頻在TikTok上能收獲成百上千的贊和視頻，而在Lasso上只有幾個(gè)或幾十個(gè)。
Lasso發(fā)布后一年，全球僅被安裝了42.5萬(wàn)次，而TikTok在中國(guó)以外的市場(chǎng)同期被安裝了6.4億次。2020年7月10日，F(xiàn)acebook正式宣布關(guān)閉Lasso。但Facebook在抄襲TikTok上并不死心。這一次，在后來(lái)的嘗試中，F(xiàn)acebook決定依托于自己已有的流量平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，扎克伯格開(kāi)始在各個(gè)場(chǎng)合發(fā)表批判Tik Tok的言論。2019年10月，扎克伯格在美國(guó)華盛頓的喬治敦大學(xué)發(fā)表了一場(chǎng)35分鐘的演講，公開(kāi)批評(píng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審查，并點(diǎn)名批評(píng)了TikTok。去年七月，當(dāng)Facebook、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國(guó)國(guó)會(huì)反壟斷聽(tīng)證會(huì)時(shí)，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格直接將刀鋒對(duì)準(zhǔn)中國(guó)科技公司，公開(kāi)抨擊其互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀，認(rèn)為T(mén)ikTok等產(chǎn)品對(duì)美國(guó)的安全造成了直接威脅。
2020年8月，在Tik Tok面臨高密度監(jiān)管的當(dāng)口，F(xiàn)acebook同時(shí)在美國(guó)和其他50多個(gè)國(guó)家推出了嵌入在Instagram上的應(yīng)用程序Reels，Reels允許用戶(hù)制作和發(fā)布15秒短視頻，提供海量音樂(lè)庫(kù)，視頻發(fā)布算法還可以讓用戶(hù)看到最熱門(mén)視頻，而不是針對(duì)用戶(hù)偏好定制的個(gè)性化內(nèi)容。這樣的功能，被認(rèn)為是復(fù)制版的Tik Tok。
去年8月2日，字節(jié)跳動(dòng)的深夜聲明將槍口對(duì)準(zhǔn)了Facebook，張一鳴正式對(duì)扎克伯格宣告開(kāi)戰(zhàn)。聲明中，字節(jié)跳動(dòng)表示在致力于成為一家全球化公司的過(guò)程中，其面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，“包括緊張的國(guó)際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook的抄襲和抹黑。”
不過(guò)，即便遭遇監(jiān)管打擊與巨頭的抄襲幾家，Tik Tok一路高歌猛進(jìn)。根據(jù)Sensor Tower的最新數(shù)據(jù)，TikTok 是2021 年上半年全球下載量最大、收入最高的非游戲應(yīng)用程序。今年第二季度，TikTok 的消費(fèi)者支出實(shí)現(xiàn)了自 2020 年第二季度以來(lái)最大的環(huán)比增長(zhǎng)，從上一季度的 3.847 億美元攀升 39% 至 5.346 億美元。
目前，TikTok也成為繼WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram之外全球第五個(gè)下載量超過(guò)30億次的應(yīng)用程序。而相比之下，F(xiàn)acebook的Reels在用戶(hù)數(shù)方面跟Tiktok還存在著數(shù)量級(jí)的差距。
03
從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看，扎克伯格與張一鳴，都想要成為贏家，而當(dāng)他們?cè)谔叩借F板時(shí)，會(huì)通過(guò)鈔能力將對(duì)手收購(gòu)，終結(jié)在競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)的局面。
Facebook與字節(jié)跳動(dòng)在純線上流量積極枯竭的當(dāng)下，開(kāi)始不斷探索新生態(tài)。VR+游戲就是新生態(tài)最直接的體現(xiàn)。
從去年開(kāi)始，VR游戲的相關(guān)融資增長(zhǎng)明顯，且投資額開(kāi)始顯著上升，更關(guān)鍵的是部分頂級(jí)VR內(nèi)容廠商已經(jīng)悉數(shù)被收購(gòu)，光是Facebook一家就已經(jīng)收購(gòu)了5家VR游戲企業(yè)，其中就包括《節(jié)奏光劍》的開(kāi)發(fā)商Beat Games、《Population:One》開(kāi)發(fā)公司BigBox和《Onward》開(kāi)發(fā)商Downpour Interactive。
字節(jié)跳動(dòng)也在不斷加碼布局游戲。自從2019年起逐步發(fā)力游戲業(yè)務(wù)以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)除了承擔(dān)自研業(yè)務(wù)主要力量的朝夕光年外，還先后收購(gòu)了沐瞳科技、有愛(ài)互娛等有不錯(cuò)市場(chǎng)表現(xiàn)的游戲公司，研發(fā)實(shí)力基本上得到保障。朝夕光年也在進(jìn)行一些VR相關(guān)業(yè)務(wù)的嘗試，如使用體驗(yàn)設(shè)備創(chuàng)作全3D內(nèi)容的虛擬偶像組合A-Soul等等。
字節(jié)跳動(dòng)此次收購(gòu)Pico，被認(rèn)為是希望在游戲領(lǐng)域彎道超車(chē)的一種新嘗試。對(duì)字節(jié)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)談VR內(nèi)容布局可能還有點(diǎn)遠(yuǎn)，畢竟自研的中重度游戲目前還尚未出世，能給VR游戲的資源有限，但現(xiàn)在至少是有了Pico+字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)占內(nèi)容的苗頭，有可能形成競(jìng)品見(jiàn)不到的有吸引力的VR體驗(yàn)。
游戲之外，社交是元宇宙的另一個(gè)關(guān)鍵因素。如果說(shuō)VR硬件是元宇宙的硬件骨架，那么社交關(guān)系則是元宇宙的軟件靈魂，畢竟沒(méi)人想在空空如也的虛擬現(xiàn)實(shí)里游蕩。
Roblox公司的CEO Dave Baszucki認(rèn)為，想要構(gòu)建一個(gè)元宇宙，需要滿(mǎn)足以下條件：一個(gè)虛擬身份；現(xiàn)實(shí)感的真人社交；可以從任何地點(diǎn)登錄；極低的延遲；大量且多樣化的內(nèi)容；完整的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)；具有安全性和穩(wěn)定性。
以上述規(guī)則來(lái)看字節(jié)跳動(dòng)的元宇宙布局，其在社交方面的不足將會(huì)成為拖后腿的因素。即便TikTok在國(guó)際短視頻業(yè)務(wù)上依然壓制著Facebook，但后者總量接近35億的社交媒體用戶(hù)，顯然才是扎克伯格ALL IN元宇宙的最大底氣。雖然Tech星球曾報(bào)道稱(chēng)，字節(jié)內(nèi)部正在開(kāi)發(fā)一款元宇宙的社交產(chǎn)品“Pixsoul”，但現(xiàn)在的起步離起效更是遙遙無(wú)期。
目前扎克伯格聚焦元宇宙主要是為了Facebook未來(lái)十年的發(fā)展， 但也正如他所言，元宇宙絕對(duì)不會(huì)出自哪一家巨頭之手。與互聯(lián)網(wǎng)一樣，元宇宙不是一家的生意，整合行業(yè)的能量來(lái)自于每個(gè)用戶(hù)，而不是公司。
從這個(gè)角度來(lái)看，無(wú)論是Facebook還是字節(jié)跳動(dòng)，在構(gòu)建元宇宙方面，還有很長(zhǎng)的路要走。
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張一鳴和扎克伯格再次狹路相逢。
8月31日，Pico發(fā)布全員信，證實(shí)該公司被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，張一鳴以數(shù)十億元的價(jià)格壓倒騰訊，拿下了這家目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)。
不少人將這次收購(gòu)與2014年Facebook花30億美元收購(gòu)Oculus對(duì)標(biāo)，認(rèn)為張一鳴此舉，是為了給字節(jié)拿到一張?jiān)钪娴娜雸?chǎng)券。
2014年，F(xiàn)acebook以近30億美元的價(jià)格收購(gòu)Oculus，其中現(xiàn)金部分只有4億美元，剩余部分以Facebook股票支付，這些股票的價(jià)格已經(jīng)漲了4倍，相當(dāng)于當(dāng)年的收購(gòu)總值已超過(guò)50億美元。其創(chuàng)始人扎克伯格曾不止一次表示，他看好VR/AR作為下一代計(jì)算平臺(tái)的信心，“我們一直相信當(dāng)活躍用戶(hù)到大約1000萬(wàn)時(shí)，使用VR的人們的市場(chǎng)就足夠大了，對(duì)于開(kāi)發(fā)人員而言，這都是值得的，要為此開(kāi)始開(kāi)發(fā)。”更為重要的是，F(xiàn)acebook確實(shí)給予了非常高的投入。
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，之前1億元投資元宇宙概念公司代碼乾坤似乎更像是小試牛刀，如今豪擲近百億收購(gòu)一家VR硬件公司，完成了對(duì)Facebook在某種程度的追趕。兩家公司也因此有了更多的商業(yè)糾葛。
Pico作為一家VR軟硬件研發(fā)制造商，除了致力于虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件的研發(fā)，同時(shí)也涉及虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容及應(yīng)用的打造，幾乎和Oculus一樣，都是在為VR終端用戶(hù)提供從完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)。而且，Pico的大股東歌爾聲學(xué)作為知名的硬件代工廠，也是Facebook旗下Oculus Quest系列的主要代工廠之一——這也是Pico的產(chǎn)品能夠在很多層面非常接近Oculus Quest 2的重要因素，盡管Quest 2并未在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，但其中的利益沖突依然存在。
在此之前，字節(jié)跳動(dòng)就曾與Facebook站在了對(duì)立面。2017年，TikTok的前身，美國(guó)初創(chuàng)公司 Musical.ly深受美國(guó)青少年群體歡迎，F(xiàn)acebook 曾考慮過(guò)將其收入囊中，但被字節(jié)跳動(dòng)搶先一步。這次收購(gòu)失敗，也導(dǎo)致了后來(lái)Facebook一直在短視頻領(lǐng)域被TikTok壓制。
智能推薦賦能的短視頻搶占了大量用戶(hù)時(shí)間，這在一定程度上造成了Facebook的影響力下降。2020年Tik Tok全球下載量超過(guò)了Facebook，F(xiàn)acebook在北美市場(chǎng)陷入了用戶(hù)“0增長(zhǎng)”困境。Facebook后來(lái)通過(guò)推出各種短視頻產(chǎn)品，來(lái)抵抗Tik Tok帶來(lái)的沖擊，但收效甚微。去年，因?yàn)樵赥ik Tok封禁風(fēng)波中的表態(tài)，扎克伯格在中國(guó)的形象一落千丈。
張一鳴在公司成立兩三年接受采訪時(shí)曾將Facebook作為榜樣，而如今，不管是通過(guò)硬件布局“元宇宙”還是短視頻領(lǐng)域，他與扎克伯格已然站到了對(duì)立面。隨著技術(shù)發(fā)展趨緩，科技公司想要持續(xù)增長(zhǎng)，必然會(huì)攻入新的領(lǐng)域，張一鳴與扎克伯格未來(lái)或?qū)⒄归_(kāi)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
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短視頻成為時(shí)代主流的同時(shí)也使得Facebook的廣告價(jià)值大幅度削弱，廣告營(yíng)收占比98%的Facebook陷入了社交疲軟的困境，雖然2021年Q2營(yíng)收大增，但財(cái)報(bào)公布后股價(jià)卻下跌3%。
停滯的當(dāng)下與不樂(lè)觀的未來(lái)迫使Facebook尋找新的流量出路以及給資本一個(gè)新交代。而元宇宙則是最好的故事，Roblox所描述的元宇宙背后不僅有社交，還有年輕化的受眾群。
2016年4月中旬扎克伯格在F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)，亮出了Facebook的10年規(guī)劃，這也是扎克伯格第一次清晰的描繪出該公司發(fā)展愿景，會(huì)上主要提出三大目標(biāo)：全球互聯(lián)，人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。
這也是扎克伯格買(mǎi)下Oculus的原因之一。Oculus主打產(chǎn)品為Oculus Rift，致力于通過(guò)技術(shù)改進(jìn)人們玩視頻游戲的體驗(yàn)，是一個(gè)頭戴式游戲眼鏡，融合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)，Oculus的核心價(jià)值有機(jī)會(huì)創(chuàng)造有史以來(lái)最具社交的平臺(tái)，與Facebook結(jié)合，在虛擬場(chǎng)景中改善工作、娛樂(lè)和交流的方式，符合Facebook的戰(zhàn)略需要。
由公開(kāi)數(shù)據(jù)看出，目前Oculus Quest 2上線社交平臺(tái)Facebook Horizon，不僅可以在線社交中只通過(guò)文字、圖片和語(yǔ)音進(jìn)行互動(dòng)，還能解決過(guò)去在使用VR應(yīng)用時(shí)產(chǎn)生的孤獨(dú)感，同時(shí)還可以創(chuàng)建角色，和朋友聚會(huì)等。
在扎克伯格的元宇宙概念中，Oculus的定位變成了“硬件+操作系統(tǒng)+內(nèi)容生態(tài)+應(yīng)用商店分發(fā)+社交”的下一代超級(jí)平臺(tái)，在這個(gè)定位下，F(xiàn)acebook的元宇宙概念逐漸清晰。在今年7月29日的財(cái)報(bào)會(huì)議中，扎克伯格宣布，F(xiàn)acebook將在五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為“元宇宙 (Metaverse) ”公司，并從各業(yè)務(wù)部門(mén)抽調(diào)得力人手推動(dòng)落實(shí)。
扎克伯格的布局與推進(jìn)，給張一鳴的“元宇宙”戰(zhàn)略打了個(gè)樣。
字節(jié)跳動(dòng)想要憑借自身的社交、內(nèi)容、全球化優(yōu)勢(shì)，將Tiktok、飛書(shū)（Lark）應(yīng)用到下一代顛覆手機(jī)的終端設(shè)備中，去構(gòu)建屬于自己的“元宇宙”。它的元宇宙布局也在不斷深化。今年4月份，其斥資1億元投資了元宇宙概念公司代碼乾坤。官網(wǎng)顯示，代碼乾坤成立于2018年，公司產(chǎn)品有青少年創(chuàng)造和社交UGC平臺(tái)《重啟世界》（Reworld），該產(chǎn)品與“元宇宙第一股”Roblox頗為相似。
如果說(shuō)投資代碼乾坤，只是字節(jié)跳動(dòng)殺入元宇宙的第一步。那么，如今收購(gòu)Pico則意味著張一鳴的元宇宙野心再次加速。對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言，收購(gòu)一家VR硬件公司僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，要真正保持競(jìng)爭(zhēng)力并搭建起元宇宙的基礎(chǔ)框架，后續(xù)在軟件生態(tài)、VR穿戴設(shè)備上必須保持持續(xù)的投入。
02
如果說(shuō)布局元宇宙是扎克伯格為張一鳴帶路，那在短視頻領(lǐng)域，張一鳴毫無(wú)疑問(wèn)是扎克伯格的老師。
2019年，短視頻的崛起，讓扎克伯格充分意識(shí)到了中國(guó)公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。短視頻有著全球通用的語(yǔ)言，病毒式傳播的特點(diǎn)，爭(zhēng)奪的是全球年輕用戶(hù)的時(shí)長(zhǎng)。
從用戶(hù)群體角度，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok用戶(hù)中，18-24歲占35.3%，為所有用戶(hù)中比例最大的群體，同時(shí)，25-34歲的用戶(hù)群體占比也在快速上升，這些群體是被眾多廣告商所看重的中堅(jiān)力量。而Facebook的營(yíng)收幾乎全部來(lái)自廣告，2019年其廣告營(yíng)收占比達(dá)到98.53%。“移動(dòng)社交+廣告”是理想的商業(yè)模式，但前提是用戶(hù)一直增長(zhǎng)，而且愿意在平臺(tái)上消耗時(shí)間。TikTok在歐美市場(chǎng)崛起、不斷獲得優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，對(duì)Facebook的廣告收入是個(gè)潛在的威脅。
不過(guò)，TikTok在海外突飛猛進(jìn)的成績(jī)，也離不開(kāi)在Facebook上異常激進(jìn)的投放，據(jù)說(shuō)TikTok有短時(shí)間每天花在營(yíng)銷(xiāo)上的費(fèi)用是100萬(wàn)美元。但是因?yàn)樽畛鮾?nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者雙邊網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)還沒(méi)起來(lái)，TikTok留存太低，F(xiàn)acebook一心想賺推廣費(fèi)，并沒(méi)有將TikTok視作威脅。
2018年下半年，F(xiàn)acebook開(kāi)始采取反擊行動(dòng)，推出了一款幾乎照搬TikTok模式的應(yīng)用程序Lasso。但相較于TikTok當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)的病毒式傳播效應(yīng)，Lasso從一開(kāi)始就輸在了起跑線上。同樣的一個(gè)視頻在TikTok上能收獲成百上千的贊和視頻，而在Lasso上只有幾個(gè)或幾十個(gè)。
Lasso發(fā)布后一年，全球僅被安裝了42.5萬(wàn)次，而TikTok在中國(guó)以外的市場(chǎng)同期被安裝了6.4億次。2020年7月10日，F(xiàn)acebook正式宣布關(guān)閉Lasso。但Facebook在抄襲TikTok上并不死心。這一次，在后來(lái)的嘗試中，F(xiàn)acebook決定依托于自己已有的流量平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，扎克伯格開(kāi)始在各個(gè)場(chǎng)合發(fā)表批判Tik Tok的言論。2019年10月，扎克伯格在美國(guó)華盛頓的喬治敦大學(xué)發(fā)表了一場(chǎng)35分鐘的演講，公開(kāi)批評(píng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審查，并點(diǎn)名批評(píng)了TikTok。去年七月，當(dāng)Facebook、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國(guó)國(guó)會(huì)反壟斷聽(tīng)證會(huì)時(shí)，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格直接將刀鋒對(duì)準(zhǔn)中國(guó)科技公司，公開(kāi)抨擊其互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀，認(rèn)為T(mén)ikTok等產(chǎn)品對(duì)美國(guó)的安全造成了直接威脅。
2020年8月，在Tik Tok面臨高密度監(jiān)管的當(dāng)口，F(xiàn)acebook同時(shí)在美國(guó)和其他50多個(gè)國(guó)家推出了嵌入在Instagram上的應(yīng)用程序Reels，Reels允許用戶(hù)制作和發(fā)布15秒短視頻，提供海量音樂(lè)庫(kù)，視頻發(fā)布算法還可以讓用戶(hù)看到最熱門(mén)視頻，而不是針對(duì)用戶(hù)偏好定制的個(gè)性化內(nèi)容。這樣的功能，被認(rèn)為是復(fù)制版的Tik Tok。
去年8月2日，字節(jié)跳動(dòng)的深夜聲明將槍口對(duì)準(zhǔn)了Facebook，張一鳴正式對(duì)扎克伯格宣告開(kāi)戰(zhàn)。聲明中，字節(jié)跳動(dòng)表示在致力于成為一家全球化公司的過(guò)程中，其面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，“包括緊張的國(guó)際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook的抄襲和抹黑。”
不過(guò)，即便遭遇監(jiān)管打擊與巨頭的抄襲幾家，Tik Tok一路高歌猛進(jìn)。根據(jù)Sensor Tower的最新數(shù)據(jù)，TikTok 是2021 年上半年全球下載量最大、收入最高的非游戲應(yīng)用程序。今年第二季度，TikTok 的消費(fèi)者支出實(shí)現(xiàn)了自 2020 年第二季度以來(lái)最大的環(huán)比增長(zhǎng)，從上一季度的 3.847 億美元攀升 39% 至 5.346 億美元。
目前，TikTok也成為繼WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram之外全球第五個(gè)下載量超過(guò)30億次的應(yīng)用程序。而相比之下，F(xiàn)acebook的Reels在用戶(hù)數(shù)方面跟Tiktok還存在著數(shù)量級(jí)的差距。
03
從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看，扎克伯格與張一鳴，都想要成為贏家，而當(dāng)他們?cè)谔叩借F板時(shí)，會(huì)通過(guò)鈔能力將對(duì)手收購(gòu)，終結(jié)在競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)的局面。
Facebook與字節(jié)跳動(dòng)在純線上流量積極枯竭的當(dāng)下，開(kāi)始不斷探索新生態(tài)。VR+游戲就是新生態(tài)最直接的體現(xiàn)。
從去年開(kāi)始，VR游戲的相關(guān)融資增長(zhǎng)明顯，且投資額開(kāi)始顯著上升，更關(guān)鍵的是部分頂級(jí)VR內(nèi)容廠商已經(jīng)悉數(shù)被收購(gòu)，光是Facebook一家就已經(jīng)收購(gòu)了5家VR游戲企業(yè)，其中就包括《節(jié)奏光劍》的開(kāi)發(fā)商Beat Games、《Population:One》開(kāi)發(fā)公司BigBox和《Onward》開(kāi)發(fā)商Downpour Interactive。
字節(jié)跳動(dòng)也在不斷加碼布局游戲。自從2019年起逐步發(fā)力游戲業(yè)務(wù)以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)除了承擔(dān)自研業(yè)務(wù)主要力量的朝夕光年外，還先后收購(gòu)了沐瞳科技、有愛(ài)互娛等有不錯(cuò)市場(chǎng)表現(xiàn)的游戲公司，研發(fā)實(shí)力基本上得到保障。朝夕光年也在進(jìn)行一些VR相關(guān)業(yè)務(wù)的嘗試，如使用體驗(yàn)設(shè)備創(chuàng)作全3D內(nèi)容的虛擬偶像組合A-Soul等等。
字節(jié)跳動(dòng)此次收購(gòu)Pico，被認(rèn)為是希望在游戲領(lǐng)域彎道超車(chē)的一種新嘗試。對(duì)字節(jié)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)談VR內(nèi)容布局可能還有點(diǎn)遠(yuǎn)，畢竟自研的中重度游戲目前還尚未出世，能給VR游戲的資源有限，但現(xiàn)在至少是有了Pico+字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)占內(nèi)容的苗頭，有可能形成競(jìng)品見(jiàn)不到的有吸引力的VR體驗(yàn)。
游戲之外，社交是元宇宙的另一個(gè)關(guān)鍵因素。如果說(shuō)VR硬件是元宇宙的硬件骨架，那么社交關(guān)系則是元宇宙的軟件靈魂，畢竟沒(méi)人想在空空如也的虛擬現(xiàn)實(shí)里游蕩。
Roblox公司的CEO Dave Baszucki認(rèn)為，想要構(gòu)建一個(gè)元宇宙，需要滿(mǎn)足以下條件：一個(gè)虛擬身份；現(xiàn)實(shí)感的真人社交；可以從任何地點(diǎn)登錄；極低的延遲；大量且多樣化的內(nèi)容；完整的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)；具有安全性和穩(wěn)定性。
以上述規(guī)則來(lái)看字節(jié)跳動(dòng)的元宇宙布局，其在社交方面的不足將會(huì)成為拖后腿的因素。即便TikTok在國(guó)際短視頻業(yè)務(wù)上依然壓制著Facebook，但后者總量接近35億的社交媒體用戶(hù)，顯然才是扎克伯格ALL IN元宇宙的最大底氣。雖然Tech星球曾報(bào)道稱(chēng)，字節(jié)內(nèi)部正在開(kāi)發(fā)一款元宇宙的社交產(chǎn)品“Pixsoul”，但現(xiàn)在的起步離起效更是遙遙無(wú)期。
目前扎克伯格聚焦元宇宙主要是為了Facebook未來(lái)十年的發(fā)展， 但也正如他所言，元宇宙絕對(duì)不會(huì)出自哪一家巨頭之手。與互聯(lián)網(wǎng)一樣，元宇宙不是一家的生意，整合行業(yè)的能量來(lái)自于每個(gè)用戶(hù)，而不是公司。
從這個(gè)角度來(lái)看，無(wú)論是Facebook還是字節(jié)跳動(dòng)，在構(gòu)建元宇宙方面，還有很長(zhǎng)的路要走。
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