我們今天所處的時代，是云和移動時代。這里我想稍微多說一點。

之前提到過定義性體驗，iPhone是喬布斯的劃時代發明，他看到了觸屏技術可能帶來的機會，這是他尤其敏銳的地方。

我們從下圖可以看到，作為創業者，我們要看的就是這些前端核心技術里，能不能找到新的啟發，新的賽道。

（注：“相機”）

比如相機。相機存在的功能大家千萬不要小看，從拍照片到拍視頻，特別是我們今天特別火熱的微視頻，就我的觀察來看，它將是非常大的賽道。所以深入鉆研這個技術和用戶的交互，就能幫你看到新的賽道。

語音這個技術我覺得還需要一定的時間，因為語音的完全數字化還需要時間。雖然我們打電話的歷史已經非常久了，但都是用模擬信號，不是數字化。

定位也很重要，從定位這個技術誕生了定義性的滴滴和Uber這樣的產品，所以我建議創業者首先關注的就是這些前段的輸入輸出交互技術。

比如短信通信的應用，照片的應用，基于人社交需求的應用等等。這里其實有很多應用，中國已經走到美國前面去了。比如支付，個性化推薦，微視頻等，這些中國是遠遠領先于美國的，這也跟中國互聯網的整體結構有很多關系。

這里我想分享一個自己在微短信通信方面的經驗教訓，雖然微信和Whatsapp已經占了很大的空間，大家仍然可以關注這個領域。

我在帶Skype團隊的時候（注：2011，2012年左右），當時我們團隊認為語音，視頻交互才是更有價值和挑戰的，要做短信很容易，但我們關注點不在短信上。

然而我們忘記了一點，

短信不需要協同，但你一旦回答，我就立刻能知道你目前是暫時在線，我如果需要給你打電話，這時候就馬上可以打。而且短信是可以以延伸的，我在YC看到很多新的創業公司，都是通過短信微信，讓醫生和病人互動，或者企業和客戶互動。這里面就有很多很多場景可以做。

另外稍微提一下生態。喬布斯在設計iPhone的時候，最早并沒有想做應用程序（APP），它是想把瀏覽器做好。但由于種種計算方面的原因，甚至還跟當時一家叫Macromedia Flash的公司吵了一架，就是因為太耗電了，最后他放棄了做瀏覽器，轉而去做應用程序APP。第一個iPhone只有6個APP，兩個雅虎做的，兩個谷歌做的，兩個蘋果自己做的，但當時只是有APP這個東西，沒有APP的應用生態。

對偶爾用的用戶來說，你讓它下載一個APP不合理，因為需要占用手機資源。

所以我認為，像小程序這樣一個新的基于服務為主的生態，可能會對創業者帶來更多的機會。小程序存在的潛在威脅蘋果自己也知道，我在微軟工作的時候經常跟他們交流， 他們也知道內部需要做更多的創新才能更好的打磨自己的生態，找到APP更合理的定位。

最后講一下后端。今天的后端主要是移動通訊4G和5G，當然5G會大大超過4G。這里的賽道非?；钴S，我個人認為在企業云服務這個方面，無論是美國還是中國，都有非常多的機會。幾乎每個人今天的工作，都可以通過云服務來完成。YC在世界范圍內也投了很多跟企業云服務有關的項目。

這里我要稍微講一個概念，就是假定說一個企業有很多層，每層在都做不同的事情，那么在這個時代的早期，它數字化可能只滲透到最核心的技術層級。有了云服務和智能手機之后，這個數字化的程度就會越老越往外或往下滲透，以至于到最后每個人用手機就可以完成自己大部分工作。

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