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將時(shí)間軸撥回2024年初。彼時(shí)的字節(jié)游戲，剛剛經(jīng)歷了為期4個(gè)月的大調(diào)整：

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在研項(xiàng)目關(guān)停，工作室人員裁撤，張一鳴一手培養(yǎng)的嚴(yán)授，轉(zhuǎn)崗至其他業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作——字節(jié)砸下幾百億建立的游戲軍團(tuán)，群龍無(wú)首，人心惶惶。

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這期間，字節(jié)高層對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的去留，仍未下定決心。這也讓負(fù)責(zé)人以下的GM和制作人們，不得不將自己的工作室和項(xiàng)目擺上貨架，各自找買(mǎi)家洽談——項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和日常運(yùn)營(yíng)的優(yōu)先級(jí)，自然也被往后放。

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這時(shí)，把畫(huà)面轉(zhuǎn)向距離不遠(yuǎn)的鵝廠。作為騰訊《王者榮耀》的制作人、沐瞳《MLBB》的老冤家，字節(jié)群龍無(wú)首，李旻顯然不會(huì)放過(guò)這個(gè)千載難逢的窗口期。

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在天美，李旻上面是工作室群的功勛掌門(mén)人姚曉光，身旁則是一眾如狼似虎的工作室 GM，“進(jìn)步”前路漫漫，卻又如逆水行舟，不進(jìn)則退，情況有些微妙。

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對(duì)李旻來(lái)說(shuō)，一只手是《王者榮耀》，他不能放——這款現(xiàn)象級(jí)手游，畢竟今天仍是鵝廠游戲的驕傲和支柱，于公于私，必須抓緊；

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而另一只手，李旻抓著的則是代表了天美未來(lái)的《王者·世界》，“農(nóng)藥”的老本能吃，但總有一天要吃完，居安思危，也就不得不想到工作室未來(lái)的“第二曲線”。

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受制于騰訊的體制，李旻很難兩全其美。而時(shí)任《王者榮耀》執(zhí)行制作人的黃藍(lán)梟，成了擔(dān)綱此任的理想人選。

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黃藍(lán)梟的履歷無(wú)可挑剔，2008年從電子科技大學(xué)畢業(yè)，便加入了騰訊，參與熱門(mén)項(xiàng)目《QQ三國(guó)》的研發(fā)。其后，他加入《王者榮耀》項(xiàng)目組，從研發(fā)總監(jiān)到執(zhí)行制作人，一步一個(gè)腳印，深得李旻信任。

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委派自己最得力的下屬，出任《王者榮耀》執(zhí)行制作人，便成了分身乏術(shù)的李旻，掌控《王者榮耀》全局的方式。

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在字節(jié)這邊，字節(jié)游戲新就任的負(fù)責(zé)人華巍，戰(zhàn)投業(yè)務(wù)出身，常年在字節(jié)負(fù)責(zé)HR和企業(yè)文化。明眼人都能看出，華巍在這個(gè)位置只是權(quán)宜之計(jì)，遲早會(huì)有“更懂游戲的人”坐上這個(gè)位置。

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而在新任掌門(mén)空降之前的這個(gè)時(shí)間，黃藍(lán)梟接到的一個(gè)重要任務(wù)，就是帶領(lǐng)《王者榮耀》的海外版（Honor Of Kings，下稱 HOK），在海外重創(chuàng)《MLBB》，打出一片新天地。

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以為字節(jié)找到合適的人選還要更久，但沒(méi)人想到，王者榮耀海外版正式在全球范圍內(nèi)鋪量的兩個(gè)多月后，張?jiān)品凸傩胫髁俗止?jié)游戲，要以一己之力，挽狂瀾于既倒。

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對(duì)于目前的字節(jié)游戲體系而言，張?jiān)品珡你逋胧值碾y度更低——沐瞳的開(kāi)發(fā)管線更完善，旗艦項(xiàng)目《MLBB》也能獨(dú)立盈利，先在最“簡(jiǎn)單”的戰(zhàn)場(chǎng)上收獲戰(zhàn)果，張?jiān)品拍茉谧止?jié)站穩(wěn)腳跟。

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這里的難點(diǎn)也不少：沐瞳之于字節(jié)，一直游離在后者的體系之外，更獨(dú)立、也更自由。一個(gè)新進(jìn)的“大領(lǐng)導(dǎo)”，想要一舉把沐瞳整合進(jìn)字節(jié)游戲的大體系之下，難免會(huì)引起震動(dòng)。

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孟祥常年與沐瞳接觸。根據(jù)他的說(shuō)法，起碼在沐瞳的體系內(nèi)，從袁菁卸任到張?jiān)品邮郑虚g存在明顯的過(guò)渡期——最開(kāi)始，張?jiān)品珪?huì)以沐瞳顧問(wèn)的身份列席公司的各項(xiàng)會(huì)議，架構(gòu)上則向袁菁匯報(bào)，及至袁菁淡出沐瞳，張?jiān)品诺靡哉嬲邮帧?/p>

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騰訊的《HOK》在沐瞳的動(dòng)蕩期，確實(shí)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，鵝廠也開(kāi)足馬力，以飽和式轟炸的方式“炮火洗地”，在短時(shí)間內(nèi)用“幾個(gè)小目標(biāo)”的發(fā)行費(fèi)用，兩個(gè)月內(nèi)把《HOK》做到了 5000 萬(wàn)的下載量，和 700 萬(wàn)的 DAU。

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這期間，張?jiān)品闹饕獎(jiǎng)幼鳎瑒t是對(duì)《MLBB》的產(chǎn)品架構(gòu)和營(yíng)銷、市場(chǎng)體系動(dòng)刀。

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舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，袁菁和徐振華對(duì)商務(wù)和市場(chǎng)知之甚少，而害怕國(guó)內(nèi)紛繁復(fù)雜的渠道和“野蠻兇殘”的商務(wù)酒局，兩人這才選擇了出海。這也導(dǎo)致了，在去年之前，沐瞳對(duì)于全球化和出海的理解，基本可以概括為“東南亞”三個(gè)字。

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而張?jiān)品絹?lái)之后，也帶來(lái)了全球化的運(yùn)營(yíng)視野。能在東南亞賺錢(qián)，就也能在中東、土耳其、俄羅斯賺錢(qián)。更多元的戰(zhàn)場(chǎng)，也就代表更豐富的資源。外界推斷，半年時(shí)間里，張?jiān)品劳凶止?jié)系流量的優(yōu)勢(shì)全面出擊，給《MLBB》在全球領(lǐng)域帶來(lái)了 接近1000 萬(wàn) DAU 的增長(zhǎng)。

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具體到買(mǎi)量的層面，MLBB的力度在極短的時(shí)間內(nèi)壓過(guò)了騰訊系投放。這里用數(shù)據(jù)來(lái)看顯然更為直觀——

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在過(guò)去12個(gè)月里，HOK在東南亞主要社交平臺(tái)的投放，在2024年6月達(dá)到了歷史高峰，但在8月之后，即跌至原先高峰期的25%，后勁略顯不足。根據(jù)立清的說(shuō)法，“過(guò)去的AOV加上如今的HOK，都沒(méi)有趕上MLBB的創(chuàng)意數(shù)和素材數(shù)量”。

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?（圖說(shuō)：HOK安卓端投放素材趨勢(shì)，廣大大數(shù)據(jù)供圖）

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反觀MLBB的素材投放，相比則更為“穩(wěn)定”，幾乎維持在3000-5000組的區(qū)間，如果考慮到MLBB的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，同樣的素材投放數(shù)量，沐瞳一方的發(fā)行效果可能比騰訊一方更高，更不用說(shuō)前者投入更為持續(xù)

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此消彼長(zhǎng)之下，騰訊《HOK》的日活，則在幾個(gè)月內(nèi)回到了百萬(wàn)左右的量級(jí)。

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一個(gè)季度后的2024年底，如夢(mèng)初醒的騰訊著手復(fù)盤(pán)《HOK》的成敗，中間不可避免涉及到與《MLBB》的對(duì)比。但當(dāng)時(shí)的《MLBB》，已經(jīng)在張?jiān)品膸ьI(lǐng)下“再次偉大”——截至去年年底，根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的數(shù)據(jù)，《MLBB》在2024年12月的海外下載量同比增長(zhǎng)44%，一舉斬獲當(dāng)月中國(guó)手游出海下載榜冠軍。

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對(duì)于一個(gè)2016年上線，運(yùn)營(yíng)時(shí)間近10年、用戶總量超過(guò)15億的大DAU產(chǎn)品而言，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，這都是一個(gè)足以令業(yè)內(nèi)側(cè)目的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

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出海主戰(zhàn)失利，對(duì)手反而超期登頂。不久，黃藍(lán)梟黯然去職，天美工作室架構(gòu)大動(dòng)。不過(guò)，這就是另外一個(gè)故事了。

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挾《MLBB》海外大勝的余威，沐瞳于去年12月6日，在新加坡等地上線了《MLBB》的自走棋項(xiàng)目《Magic Chess: Go Go》（簡(jiǎn)稱MCGG）。騰訊的金鏟鏟海外版原定于12月底上線，因?yàn)镸CGG的存在，也選擇于12月6日同時(shí)上線。

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跟HOK的落敗一樣，相比MCGG近千萬(wàn)的預(yù)注冊(cè)用戶數(shù)，金鏟鏟的數(shù)據(jù)與之存在量級(jí)上的差距。自走棋賽道的海外競(jìng)爭(zhēng)上，騰訊再次“棋差一著”

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廣大大數(shù)據(jù)顯示，MCGG在上線一個(gè)月后，安卓端的下載量與MLBB并列前十，其“主副游搭配”的產(chǎn)品格局，在東南亞初見(jiàn)雛形。

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一個(gè)月后，沐瞳于今年1月。在國(guó)內(nèi)上線的《MLBB》的國(guó)服，決勝巔峰。無(wú)論是更實(shí)在的段位紅包，還是對(duì)于新人和高手都更友好的匹配機(jī)制，這些與王者榮耀截然不同的生態(tài)，也在無(wú)時(shí)無(wú)刻給騰訊“上眼藥”。

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一個(gè)值得玩味的細(xì)節(jié)是，《決勝巔峰》的國(guó)服上線時(shí)間是1月23號(hào)。也就是蛇年春節(jié)前一周的最后一個(gè)工作日。至于理由也很簡(jiǎn)單——既避開(kāi)了周四周五放假，產(chǎn)品人手不足的尷尬，又避開(kāi)了1月28號(hào)，王者榮耀除夕活動(dòng)的鋒芒。

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但騰訊方面收到消息后，不僅將活動(dòng)上線時(shí)間提前了三天，對(duì)應(yīng)的節(jié)日福利也提升到了兩倍。金鏟鏟海外版的落敗在前，騰訊對(duì)《決勝巔峰》的忌憚，已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。

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在接近字節(jié)的韓馥看來(lái)，這正是沐瞳方面想要達(dá)到的目的。“在沐瞳的視角里，《決勝巔峰》的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，更多是一個(gè)防御性姿態(tài)。”

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這句話的一層意味是，《決勝巔峰》并不具備與《王者榮耀》國(guó)內(nèi)叫板的條件。但在“防御性”的姿態(tài)之下，主動(dòng)權(quán)卻在《決勝巔峰》手中——通過(guò)不斷上線一些增長(zhǎng)向的活動(dòng)，把《王者榮耀》的注意力轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，讓《MLBB》的海外戰(zhàn)線，擁有更多閃轉(zhuǎn)騰挪的空間。

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話雖如此，今年1月，也是《王者榮耀》近幾年收入最高的期間。Sensor Tower公布的數(shù)據(jù)顯示，《王者榮耀》在中國(guó)，僅就IOS端實(shí)現(xiàn)了96%的收入漲幅，達(dá)到42個(gè)月以來(lái)的最高值，重回1月全球手游暢銷榜冠軍。

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回頭來(lái)看，張?jiān)品尤胱止?jié)游戲的前后，其實(shí)頗具一些氣運(yùn)與偶然。

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但無(wú)論如何，空降來(lái)到字節(jié)的第一仗，張?jiān)品闶菐е逋蜈A了。

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02 攘外安內(nèi)，字節(jié)游戲的架構(gòu)哪變了？

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首戰(zhàn)告捷，字節(jié)游戲的難題卻沒(méi)有被完全解決。

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外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境誠(chéng)然復(fù)雜，但字節(jié)游戲內(nèi)部在嚴(yán)授時(shí)代遺留下的固有體系，也亟待梳理。

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游戲市場(chǎng)人士露娜，與字節(jié)游戲合作頗深。她告訴雷峰網(wǎng)，張?jiān)品邮肿止?jié)游戲初期,體系內(nèi)還有一些工作室的在研項(xiàng)目，處于裁員清退的流程中。流程將將走到一半，張?jiān)品珟税堰@些項(xiàng)目人員“火線review”。并將其化整為零，分配到了字節(jié)其他自研項(xiàng)目中。

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今天，我們看到字節(jié)游戲的人才策略，是在很小的限度內(nèi)，往關(guān)鍵位置輸送可信任的人才。

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自張?jiān)品韵拢且粋€(gè)5人左右規(guī)模的“智囊團(tuán)”。

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這個(gè)核心圈團(tuán)隊(duì)，圍繞張?jiān)品y(tǒng)籌字節(jié)游戲的關(guān)鍵戰(zhàn)略——負(fù)責(zé)營(yíng)收、數(shù)據(jù)、成本等指標(biāo)的核算和產(chǎn)品策略的調(diào)整。而當(dāng)張?jiān)品嗽诿绹?guó)時(shí)，這部分人便會(huì)在國(guó)內(nèi)代行管理。

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這個(gè)智囊團(tuán)，露娜說(shuō)，職級(jí)不會(huì)比各個(gè)工作室的 GM 更低。

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在他們之下，先說(shuō)變化最大的沐瞳。作為字節(jié)游戲當(dāng)下最能打的隊(duì)伍——此前半獨(dú)立于字節(jié)游戲之外，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)啟了融入字節(jié)游戲大體系的進(jìn)程；

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更多的員工被從字節(jié)體系輸入進(jìn)來(lái)，沐瞳過(guò)去獨(dú)立于字節(jié)體系發(fā)展的時(shí)代，或許已經(jīng)迎來(lái)了終結(jié)。

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《王者榮耀》的前發(fā)行制作人，同樣曾是完美世界“老人”的陸凌青，《決勝巔峰》在國(guó)內(nèi)的謀劃，很大程度就是他的手筆。

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諸如綠洲、有愛(ài)、UGC等等工作室，架構(gòu)在一年前字節(jié)游戲官宣“復(fù)活”時(shí)，就已經(jīng)有過(guò)不小的調(diào)整——這部分人員結(jié)構(gòu)，并沒(méi)有太多改動(dòng)。

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這幾個(gè)工作室當(dāng)中，王奎武負(fù)責(zé)的綠洲工作室，和張?jiān)品珳Y源最深。

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早在完美世界，張?jiān)品褪峭蹩涞摹安畼?lè)”——傳說(shuō)，張?jiān)品窃诒本┑囊患铱Х瑞^里“發(fā)掘”了王奎武，才把后者領(lǐng)進(jìn)了完美世界的大門(mén)。

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據(jù)孟談回憶，在字節(jié)游戲成立的前幾個(gè)月，還沒(méi)有一個(gè)專有的人才招募標(biāo)準(zhǔn)，面試第一題，按照字節(jié)跳動(dòng)地傳統(tǒng)，先考算法——游戲圈不缺技術(shù)大佬，但歸根結(jié)底術(shù)業(yè)有專攻，光這第一關(guān)就把不少候選人拒之門(mén)外。

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在此期間，字節(jié)甚至掛掉了一些知名項(xiàng)目的主程，即便 985 大學(xué)畢業(yè)，即便帶著自己的游戲引擎，到了字節(jié)的地面上，也要先過(guò)算法關(guān)，這讓當(dāng)時(shí)不少制作人欲哭無(wú)淚。

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在北京另一邊，完美世界曾被很多人戲稱為“清華校友會(huì)”，老大池宇峰就是五道口出身的優(yōu)秀校友，在母校號(hào)召力極強(qiáng)。

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彼時(shí)，王奎武正遇變故，前腳從完美出走，后腳便被字節(jié)游戲盯上了。盡管王奎武并非畢業(yè)于清華大學(xué)，但背靠完美的關(guān)系，總算成了字節(jié)游戲當(dāng)時(shí)的一面旗幟。清華的高材生，通過(guò)算法關(guān)總算輕松，這才把字節(jié)游戲的攤子慢慢支了起來(lái)。

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地處廣州的游戲-UGC部門(mén)，據(jù)雷峰網(wǎng)了解，自現(xiàn)UGC負(fù)責(zé)人羅輯（胡天磊，原江南工作室GM，人稱鳥(niǎo)叔）以下，下轄3個(gè)項(xiàng)目IP，負(fù)責(zé)人馬亞光，此前來(lái)自網(wǎng)易，在張?jiān)品醯絿?guó)內(nèi)時(shí)，曾前往北京向其匯報(bào)。

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廣州這部分字節(jié)游戲的資產(chǎn)，除了兩個(gè)已經(jīng)曝光的新項(xiàng)目，據(jù)雷峰網(wǎng)了解，至少還有兩到三個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行保密性開(kāi)發(fā)——人員構(gòu)成除了新吸納的人才，還有相當(dāng)部分是裁員后回流字節(jié)的“老同志”，具體項(xiàng)目則包括了境界刀鳴、代號(hào)Dawn的多人競(jìng)技游戲、以及UGC出海項(xiàng)目《JungoJam》。

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當(dāng)下在已公開(kāi)的項(xiàng)目中，綠洲旗下有冷兵器“打搜撤”游戲《霧影獵人》，是《晶核》項(xiàng)目組抽調(diào)人手做的新項(xiàng)目，目前已經(jīng)在Steam上線測(cè)試。內(nèi)容偏重度、偏硬核。

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北京藍(lán)海工作室，則在推進(jìn)《放置少女》系列，以及新的TPS/SLG等中輕度出海項(xiàng)目

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上海ZERO36工作室，握有星戰(zhàn)IP及CCG卡牌項(xiàng)目；杭州江南工作室，云集了三體IP（代號(hào)T3）、瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)的PVP射擊項(xiàng)目ATOM、畫(huà)風(fēng)卡通，玩法結(jié)合星之卡比及UGC的新項(xiàng)目等等

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上面的這些項(xiàng)目，在制作人層面，無(wú)論是招募還是遴選，張?jiān)品卤毓H，要把開(kāi)發(fā)的拉上去。

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一直以來(lái)，自研之于字節(jié)，很多時(shí)候都不如發(fā)行賺錢(qián)。

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早在2020年，朝夕光年即代理了韓國(guó) Gravity 授權(quán)，上海駿夢(mèng)開(kāi)發(fā)的「仙境傳說(shuō) RO:新世代的誕生（ROX）」；2022年末，朝夕光年與 Second Dinner 合作發(fā)行了卡牌對(duì)戰(zhàn)手游（CCG）「Marvel Snap」總營(yíng)收在一年時(shí)間內(nèi)突破了1億美元，后續(xù)該項(xiàng)目代理權(quán)轉(zhuǎn)移至Second Dinner。

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除此之外，字節(jié)也代理了一些高口碑單機(jī)游戲的海外手機(jī)版，如重慶帕斯亞科技開(kāi)發(fā)的《波西亞時(shí)光》手機(jī)版、新近上線的《初音未來(lái)：繽紛舞臺(tái)》等等

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雷峰網(wǎng)了解到，目前張?jiān)品话霑r(shí)間在中國(guó)，一半時(shí)間在美國(guó)，在美國(guó)時(shí)，張?jiān)品硖幟绹?guó)的字節(jié)游戲分部。這是嚴(yán)授時(shí)期即建立起來(lái)的業(yè)務(wù)部門(mén)，在戰(zhàn)略收縮時(shí)期幸免于難。

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曾被各家互聯(lián)網(wǎng)大廠一度奉為圭臬的“集團(tuán)技術(shù)中臺(tái)”，字節(jié)也在各個(gè)事業(yè)部中推行中臺(tái)機(jī)制，但在與游戲業(yè)務(wù)的融合上，架構(gòu)也有了一些變化。

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字節(jié)游戲前員工孟談告訴雷峰網(wǎng) (公眾號(hào)：雷峰網(wǎng)) ，在嚴(yán)授時(shí)期，工作室并不是制作人的一言堂，中臺(tái)對(duì)于工作室業(yè)務(wù)的輻射較為明顯。

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就技術(shù)實(shí)力的角度而言，當(dāng)時(shí)的字節(jié)游戲中臺(tái)，不止服務(wù)一家游戲工作室，還可以對(duì)接各個(gè)工作室的業(yè)務(wù)，二者在開(kāi)始一段時(shí)間，甚至度過(guò)了一段難得的蜜月期。甚至中臺(tái)的一些空余資源，被用于了體系外的字節(jié)業(yè)務(wù)合作，譬如虛擬偶像企劃“A-soul”。

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如果再深一步，就不難發(fā)現(xiàn)二者的矛盾之處：游戲開(kāi)發(fā)，作為存在3-5年開(kāi)發(fā)周期的創(chuàng)意性行業(yè)，與字節(jié)的OKR驅(qū)動(dòng)、ROI掛帥的“傳統(tǒng)藝能”實(shí)則是相悖的，即便字節(jié)高層對(duì)游戲業(yè)務(wù)有耐心，但也有對(duì)應(yīng)的“保質(zhì)期”。

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如果要在期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展，那么制作人的效率最優(yōu)選項(xiàng)，一定是對(duì)內(nèi)閉環(huán)開(kāi)發(fā)，使用中臺(tái)資源，反而是一件“反直覺(jué)”的事情。

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去年4月前后，字節(jié)游戲的戰(zhàn)略收縮，已經(jīng)把原先的中臺(tái)架構(gòu)拆分了大半。待到張?jiān)品尤耄鹊闹信_(tái)架構(gòu)，進(jìn)一步融入了字節(jié)游戲各個(gè)工作室單元，就效率而言，相比嚴(yán)授時(shí)代已經(jīng)提升不少。

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如今，無(wú)論是自張?jiān)品韵碌目偨?jīng)理（GM），還是游戲制作人，抑或是更基層一些的策劃、程序、美術(shù)，其準(zhǔn)入機(jī)制與此前相比，已然大不相同。

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據(jù)雷峰網(wǎng)了解，截至2025年3月，除沐瞳以外，字節(jié)游戲其他工作室的規(guī)模合計(jì)在1400人左右，其中晶核項(xiàng)目組，排除發(fā)行板塊，人數(shù)在300左右。歷經(jīng)戰(zhàn)略收縮和一號(hào)位變更的動(dòng)蕩，如今的字節(jié)游戲，已經(jīng)再度進(jìn)入發(fā)展和擴(kuò)張的階段。

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據(jù)一位接近字節(jié)的游戲獵頭所言，相比動(dòng)蕩時(shí)期，如今字節(jié)游戲?qū)τ谛袠I(yè)人才的態(tài)度，已經(jīng)從“不招”變成了“招”。預(yù)計(jì)到2025年底，字節(jié)游戲的規(guī)模還將擴(kuò)張幾百人左右。

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這里的一部分需求，來(lái)自《晶核》等在研項(xiàng)目即將上線，和《初音未來(lái)：繽紛舞臺(tái)》等代理項(xiàng)目的高預(yù)期。

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另一部分，則來(lái)自張?jiān)品陨淼男袠I(yè)號(hào)召力。孟談告訴雷峰網(wǎng)，嚴(yán)授時(shí)期，并不乏有意加入字節(jié)游戲的“行業(yè)大牛”。比如騰訊某射擊項(xiàng)目的條線負(fù)責(zé)人，曾經(jīng)與嚴(yán)授深聊到晚上兩點(diǎn)，但最后“無(wú)疾而終”。

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相比嚴(yán)授，張?jiān)品珜?duì)外的行業(yè)形象，則是游戲行業(yè)與內(nèi)容行業(yè)的“老大哥”、知名投資人、“著名產(chǎn)品等身”的產(chǎn)品老鳥(niǎo)。身兼完美世界和諸多項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，可以讓張?jiān)品瑸樽止?jié)游戲招徠以往不會(huì)考慮字節(jié)游戲的行業(yè)人才——

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相比幾年前的擴(kuò)張期，如今的字節(jié)游戲，除了不惜血本也要招徠的“SSR”級(jí)大牛，對(duì)于大多數(shù)“R”級(jí)，“SR”級(jí)人才，相較此前，期權(quán)與現(xiàn)金的搭配、薪資的漲幅等等指標(biāo)，已經(jīng)全面“回歸理性”。

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03 結(jié)語(yǔ)

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掐指一算，張?jiān)品影糇止?jié)游戲一號(hào)位，已過(guò)一年時(shí)間。

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從完美世界離開(kāi)，到加入字節(jié)跳動(dòng)，中間存在四到五年的“空窗期”。熟悉張?jiān)品呐笥颜f(shuō)，他這段時(shí)間住在美國(guó)，最常做的事情，是帶自己的孩子一起玩游戲，以及征戰(zhàn)落基山每一年的雪季。

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在24年10月的一期播客里，張?jiān)品苍腴_(kāi)玩笑地分享了自己回歸行業(yè)的原因。開(kāi)玩笑的部分，是“閑太久了，充電充久了，得找個(gè)地方放放電。”

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沒(méi)開(kāi)玩笑的部分，則是“時(shí)代正在發(fā)生巨變，特別是AI”，張?jiān)品J(rèn)為，光憑腦子想已經(jīng)不夠了，需要親自進(jìn)來(lái)干，親自進(jìn)來(lái)加班，才能夠把這個(gè)事情理解的更深刻。AI技術(shù)排行靠前的字節(jié)，自然會(huì)納入他的視野中。

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在雷峰網(wǎng)接觸過(guò)的一眾游戲人里，與張?jiān)品Y歷相近，或者資格更老的“老兵”大有人在。譬如前NExT Studios總經(jīng)理，現(xiàn)游戲早期投資機(jī)構(gòu)錸三實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人沈黎；中國(guó)最早的獨(dú)立游戲老炮，在不下十家游戲大廠擔(dān)任核心高管，現(xiàn)擔(dān)任MultiMetaverse Inc.CEO的許怡然等等。

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他們跟張?jiān)品粯樱谟螒蛐袠I(yè)功勛卓著；但還在游戲行業(yè)一線坐鎮(zhèn)指揮的，卻已鳳毛麟角，有的人選擇轉(zhuǎn)型投資，投身AI行業(yè)，更多的人則退居幕后，享受人生。

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張?jiān)品粌H回歸游戲行業(yè)，還選擇了字節(jié)游戲的“困難劇本”，不是所有人在功成名就后，都有如此賭一把的勇氣。

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用張?jiān)品约旱脑捳f(shuō)，“我不可能第一天把它搞砸，也不可能一天把它搞好。”在張?jiān)品囊暯抢铮叭恕笔亲詈诵牡馁Y產(chǎn)。而在游戲行業(yè)，制作人就是核心。制作人的判斷以及制作人對(duì)事情的認(rèn)知，就會(huì)對(duì)事情的最終結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。

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或許，正是這樣的理念，高層更替不久的沐瞳，才得以在一個(gè)季度內(nèi)，成功火線阻擊騰訊；更大范圍的字節(jié)游戲體系里，原本人人自危的隊(duì)伍，大量有生力量也得以被保存。

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300多天之后，我們也不難發(fā)現(xiàn)，如今的字節(jié)游戲，已經(jīng)不是動(dòng)蕩時(shí)期的“哀兵”——選擇張?jiān)品爸貑ⅰ庇螒驑I(yè)務(wù)，進(jìn)行“壯士斷腕”、大刀闊斧的改革，或許還能稱作字節(jié)游戲的一時(shí)之時(shí)運(yùn)；更加難能可貴的，則是字節(jié)在游戲業(yè)務(wù)上數(shù)次跌倒，數(shù)次爬起——并不是所有公司，都能坦然面對(duì)數(shù)百億級(jí)別業(yè)務(wù)的大起大落。

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待到千帆落盡，我們回顧這個(gè)階段的中國(guó)游戲行業(yè)史，字節(jié)游戲或許并非是那個(gè)“爆款制造機(jī)”，但卻會(huì)是行業(yè)里最有韌性的那個(gè)“變數(shù)”。

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