近日56網(wǎng)傳出被搜狐 收購(gòu) 的消息，這已經(jīng)是第三次傳出此類(lèi)消息了。56視頻的命運(yùn)難道注定要被 收購(gòu) ？被搜狐視頻收購(gòu)會(huì)是一個(gè)雙贏的結(jié)果么？

56網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最早的知名視頻網(wǎng)站，其影響力曾一度超過(guò)優(yōu)酷土豆。2011年并入人人公司，56網(wǎng)掉到二線視頻陣營(yíng)，隨后一直被邊緣化。目前，其主要業(yè)務(wù)為UGC和秀場(chǎng)。UGC不及優(yōu)酷，秀場(chǎng)也與9158存在差距。現(xiàn)階段視頻行業(yè)主要盈利方式是廣告收入以及少量的用戶付費(fèi)，而國(guó)內(nèi)廣告主對(duì)UGC投放的意愿有限。基本上來(lái)說(shuō)，56的收入來(lái)源主要是來(lái)自秀場(chǎng)業(yè)務(wù)。而據(jù)人人公司今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，秀場(chǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收為340萬(wàn)美元，比去年同期下滑35.0%。

眾所周知，視頻行業(yè)發(fā)展至今經(jīng)快十年了，但整個(gè)行業(yè)仍不盈利，甚至在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)多年內(nèi)還會(huì)處于“燒錢(qián)”狀態(tài)。包括行業(yè)第一的優(yōu)酷土豆，自2010年上市以來(lái)，也一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)年度盈利。截至今年6月份，累計(jì)虧損17.71億元。而運(yùn)營(yíng)視頻網(wǎng)站，除了成本較低的UGC之外，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)版權(quán)搶獨(dú)播內(nèi)容，還是向上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈延伸，做自制內(nèi)容，都需要花大把的錢(qián)。當(dāng)然這僅是內(nèi)容成本，還有帶寬成本、人力成本還未包括在內(nèi)。

與此同時(shí)，56網(wǎng)的原東家人人公司卻自顧不暇：營(yíng)收處于下滑態(tài)勢(shì)、56業(yè)務(wù)裹足不前、糯米被 百度 收購(gòu)。在 微信 、微博的沖擊下，人人網(wǎng)的用戶也是逐漸減少，人人轉(zhuǎn)型是遲早的事。那么，賣(mài)掉不賺錢(qián)還花錢(qián)的56網(wǎng)，也在意料之中了。

換個(gè)東家會(huì)好起來(lái)？

先看看這些案例： 百度 收購(gòu)愛(ài)奇藝，愛(ài)奇藝做自制節(jié)目，購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，動(dòng)作頻頻，業(yè)務(wù)做的有模有樣，已躋身行業(yè)前三；優(yōu)酷土豆合并之后，據(jù)了解，土豆主攻日本動(dòng)漫、韓劇等新潮內(nèi)容，走差異化發(fā)展道路。而酷六賣(mài)給盛大之后，戰(zhàn)略方向不定，幾乎已銷(xiāo)聲匿跡。

所以，答案是：不一定。這取決于56與新東家業(yè)務(wù)是否互補(bǔ)，整合是否順利，以及戰(zhàn)略布局等，當(dāng)然與行業(yè)發(fā)展情況等大環(huán)境也息息相關(guān)。

先說(shuō)說(shuō)視頻行業(yè)大環(huán)境吧。近兩年，隨著B(niǎo)AT等巨頭的加入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日趨清晰：

首先整個(gè)在線視頻行業(yè)都在向上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈延伸和滲透。 騰訊 與華誼兄弟共建“星影聯(lián)盟”；愛(ài)奇藝與華策影視聯(lián)合成立影視公司；樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)花兒影視，優(yōu)酷進(jìn)軍電影市場(chǎng)，成立合一影業(yè)。UGC購(gòu)買(mǎi)版權(quán)獨(dú)播內(nèi)容，自制內(nèi)容，成為主流模式。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，視頻公司甚至可獨(dú)立發(fā)展成專(zhuān)門(mén)的影視公司。或者，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容牢牢把控，與電視臺(tái)一決高下。

其次，行業(yè)也在探索與視頻相關(guān)的多種服務(wù)，力求橫向發(fā)展，包括游戲、電商、電影、動(dòng)漫等衍生行業(yè)。每一個(gè)行業(yè)都是一片全新的天地，蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)。

再次，各家積極探索多屏化的營(yíng)銷(xiāo)模式，搶占終端。終端內(nèi)容，成為大趨勢(shì)，例如樂(lè)視超級(jí)大電視，就是搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)入口。據(jù)傳 小米 將收購(gòu)迅雷，走的也是這種模式。手機(jī)將成為未來(lái)視頻播放的重要終端，移動(dòng)化將是大趨勢(shì)。而移動(dòng)視頻商業(yè)化才剛剛開(kāi)始，未來(lái)有無(wú)限可能。

再說(shuō)回56網(wǎng)，其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)在UGC秀場(chǎng)。秀場(chǎng)業(yè)務(wù)，該領(lǐng)域已有上市公司，自不必細(xì)說(shuō)。而UGC也應(yīng)可以做出一番成績(jī)。UGC以短視頻為主，而短視頻更符合用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下在碎片化時(shí)間里，對(duì)視頻的需求。也更易于在社交網(wǎng)站上傳播、分享。這些都便于視頻網(wǎng)站更好的布局移動(dòng)端，且在用戶黏性、長(zhǎng)尾流量等方面，也會(huì)為視頻網(wǎng)站帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。

很明顯，無(wú)論是56的UGC還是它的秀場(chǎng)業(yè)務(wù)，都存在一定的價(jià)值。而在線視頻行業(yè)的前景，從前面提及的發(fā)展趨勢(shì)，我們可以看出：視頻行業(yè)將在盈利模式多樣化的基礎(chǔ)上，釋放出更大的商業(yè)價(jià)值。

基于以上，筆者認(rèn)為： 56如能把自身垂直化的優(yōu)勢(shì)做得更精細(xì)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，與新東家形成互補(bǔ)（搜狐有很多的長(zhǎng)視頻版權(quán)和自制內(nèi)容，與56的UGC就能形成互補(bǔ)效應(yīng)。）補(bǔ)全業(yè)務(wù)鏈，則能大大增強(qiáng)其行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。再加上把握住發(fā)展大方向，提前布局移動(dòng)端，在與新東家迅速整合的同時(shí)，沿著戰(zhàn)略發(fā)展方向堅(jiān)定的走下去，勢(shì)必也會(huì)有所作為，而打一個(gè)翻身戰(zhàn)，對(duì)56來(lái)說(shuō)，也不是完全不可能。

對(duì)行業(yè)的影響有多大？

PC端競(jìng)爭(zhēng)格局差不多穩(wěn)定，視頻行業(yè)還沒(méi)有形成寡頭市場(chǎng)。如56網(wǎng)賣(mài)身給搜狐視頻，短期內(nèi)也無(wú)法撼動(dòng)現(xiàn)有的行業(yè)格局。但是卻能給人一點(diǎn)念想和一點(diǎn)想象力，畢竟搜狐視頻在行業(yè)內(nèi)有一定影響力，兩者結(jié)合總會(huì)大于單打獨(dú)斗。

筆者認(rèn)為在未來(lái)一兩年內(nèi)，視頻行業(yè)盈利拐點(diǎn)仍不會(huì)到來(lái)。在PC端盈利模式單一的情況下，移動(dòng)端才是視頻行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。其商業(yè)化還處于起步階段，所以，未來(lái)，一切皆有可能，讓我們拭目以待。