91金融超市:打造簡簡單單的線上金融超市
如果你急需用錢,或者想做投資,跑遍了金融機(jī)構(gòu),咨詢遍了親朋好友,精神、時間、費(fèi)用先消耗了不少,可能所得的信息未經(jīng)梳理,還是糊里糊涂。先智創(chuàng)科打造的91金融超市,就為有貸款或者購買金融產(chǎn)品等需求的消費(fèi)者和銀行、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)雙方搭建了一個集聚平臺,讓消費(fèi)者足不出戶就可以做比較、下訂單,同時也為金融機(jī)構(gòu)提供了更多的營銷渠道。
“其實我們的業(yè)務(wù)模式很簡單,媒體和投資人總傾向于把我們的模式想得很復(fù)雜。” ——先智創(chuàng)科(北京)科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo許澤瑋在接受采訪的過程中多次強(qiáng)調(diào)了這點。
91金融超市并非p2p金融。借貸雙方并不是在91金融超市確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。簡單來說,91金融超市只是將有消費(fèi)意向用戶的個人信息、需求、聯(lián)系方式及資質(zhì)證明這些信息匹配給相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)根據(jù)信息數(shù)量、質(zhì)量向先智創(chuàng)科付款,而用戶不需向先智創(chuàng)科支付任何費(fèi)用。后續(xù)的資質(zhì)審核、達(dá)成交易、貸款發(fā)放等都由金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),也可以說91金融超市只是提供了一個“流量入口”。
先智創(chuàng)科成立于2011年,許澤瑋之前曾在浪淘金、搜狐、新浪等公司就職,有豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。先智創(chuàng)科的創(chuàng)始團(tuán)隊成員也大都具備廣告、銷售、互聯(lián)網(wǎng)等背景,所以,先智創(chuàng)科最初的業(yè)務(wù)主要集中在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域,曾經(jīng)為寶馬、寶潔等知名企業(yè)提供服務(wù),但他們發(fā)現(xiàn)對于汽車、快消費(fèi)這些商品,在線營銷起主要作用仍是展示和傳遞信息,相對來說,金融類產(chǎn)品的營銷更能促成更多的訂單生成,金融機(jī)構(gòu)客戶的營銷需求更強(qiáng),利潤也更大,于是先智創(chuàng)科慢慢地將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)到了金融領(lǐng)域。
徐澤瑋稱其團(tuán)隊現(xiàn)在的重點工作就是將91金融超市中的產(chǎn)品簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化,更利于在互聯(lián)網(wǎng)上展示。然后通過400電話、sns、微博、微信、廣播等多種營銷渠道做好宣傳,吸引更多的用戶到我們的平臺上來。同時,也大力開發(fā)金融機(jī)構(gòu)客戶。先智創(chuàng)科也希望能融到更多的資金,將業(yè)務(wù)拓展到國內(nèi)更多的地區(qū)。
徐澤瑋在創(chuàng)業(yè)之前就拿到了經(jīng)緯創(chuàng)投的天使投資,因為之前在浪淘金工作時和經(jīng)緯創(chuàng)投有過比較多的接觸,當(dāng)許澤瑋有創(chuàng)業(yè)的想法時,經(jīng)緯創(chuàng)投就投下了幾百萬美元的天使投資;其二是因為先智創(chuàng)科成立不久就有了不錯的收入,公司2011年十月成立,2012年的收入就達(dá)到了500萬元。
(文/匙敏)