在新一代信息技術的迅速蝶變之下，數智化管理已成為所有企業共同的管理趨勢。但對于制造業，尤其是對生產過程精細化的設備制造企業來說，生產流程難以銜接、客戶需求變化快速、產品生命周期縮短，以及全球環境下的競爭壓力，讓數智化管理變得履步維艱。

生產環節不透明、零配件品類眾多、難以量化作業，制造模式多為人工重復勞動，是現階段設備制造企業所面對的主要問題。如何保持靈活的身段，快速有效地應對企業內部和外部壓力，是企業破局的關鍵所在。由于體量龐大、產線眾多、生產過程可控性低、人員協同性差等一系列問題，讓企業在實施數智化轉型升級時無從下手。只有針對痛點做出相應措施調整，才能讓企業實現精益化生產、透明化管理，從而成功轉型升級，不斷培育全新動能。

以智能化破局企業轉型，三大優勢開啟智能制造新時代

智邦國際認為，對于設備制造企業來講，生產線的智能化變革是精益求精的提升，需要做到“低成本”、“高柔性”、“快交付”。低成本是指將企業生產成本經過科學的規劃降到最低；高柔性是指產線的適應性強，能夠滿足各類定制化需求；快交付則是將產品的交付時限提升到最快。為此，智邦國際在產品中增添以下特性：

低成本：智邦國際在“一體化ERP”中，結合智能化技術，將企業的供應商報價信息、倉儲物料信息智能比對，并以此為基礎，規劃最佳采購和生產方案，幫助企業將物料成本、倉儲運輸成本降低。

高柔性：在一體化ERP中，企業接到訂單后，平臺會根據訂單信息與交付時間，結合產線當前生產情況來判斷是否需要插單，并制定最佳生產方案，讓產線對于定制化的適應性大幅增強。

快交付：在交付過程中，平臺還會根據交付地點與倉儲信息，為企業規劃最佳運輸線路，確保產品能夠以最快速度交付。

通過“低高快”三大優勢的集結，智邦國際的“一體化ERP”迅速賦能企業實現智能進化，從而占據更多市場份額。

智邦國際：針對痛點提供一站式數智管理解決方案

作為設備制造企業的深度合作伙伴，ERP領域的頭部品牌智邦國際表示：只有將企業各個部門與環節全部打通，才能發揮企業整體勢能，進而實現徹底轉型，同時首倡“企業一體化”概念，以企業內部、橫向、縱向和底層數據4個方面共同發力，全面破局企業管理效能提升。

同時，智邦國際進一步提出，不同類型的企業之間，所注重的側重點也不同，市場中千篇一律的產品根本無法滿足企業所有需求。為此，智邦國際根據不同行業、不同運營形式、不同需求的企業畫像，打造了智邦“一體化ERP”全系列產品矩陣，其中主要由五大經典系列ERP組成：如“天啟系列”，針對于銷售型企業需求打造；“天策系列”則為集團型企業提供全面集成的平臺式服務；“天時系列”打造復合型管理平臺，專為需求多面、業務復雜的企業而生；“天成系列”涵蓋了所有以項目為主的管理需求。

其中，“天工系列”正是智邦國際針對于制造型企業打造，“天工系列”將企業所有痛點整合，并根據企業不同發展階段提供針對性發力點，對管理痛點集中發力，徹底打破企業發展枷鎖，助推企業迅速培育新動能，實現新目標，迎接新發展，為企業提供一站式數智管理解決方案。

在長期的企業服務過程中，智邦國際不斷細化“一體化解決方案”產品矩陣，打造了各類智能化尖端產品，從而以更加全面、深入的推動力，幫助企業以“智能化”更快發力，從而增強企業韌性與競爭力，實現高質量發展。

智邦·墨工湖，鑄就智能生產方案：對于制造業，尤其是以設備制造為主的企業來講，由于零部件精密，生產過程繁瑣，最后又需要統一組裝，傳統的生產流程是：人工制定計劃，再下達到車間產線，這樣的方式不但效率遲滯，稍有失誤還會為企業帶來巨大的成本損失。為針對設備制造企業的增效難點，智邦國際的“墨工湖”產品問世。“墨工湖”以企業全局的數據信息為基礎，打造集決策、管理、生產于一體的超級平臺。在“墨工湖”控制臺內，企業管理人員可以實時獲取產線的最新數據，精細到每一臺設備、每一個人。乃至每一件產品。“墨工湖”會提取車間信息，并自動分析各項數據，如產品銷售、生產計劃、訂單進度、生產看板、物料投入產出、委外追蹤、不合格率、設備運維、安燈信息等信息，為企業管理人員提供精準的一線數據，幫助企業管理者實時掌控生產全貌，及時發現問題以及行業的趨勢變化。

智邦·喜鵲，締造智能客服平臺：對于以咨詢服務為主的企業來說，由于企業內部人員廣泛、重復性工作繁多，如何減少工人成本，同時提高獲客率和轉化率，就成為企業的根本需求。為此，智邦國際打造了“喜鵲”平臺。“喜鵲”為企業構建了適應各類渠道應用的全方位智能機器人，將企業人員的重復性工作交由智能機器人操作，既提升了運營效率，也免除了企業的大量人工成本，同時也助推企業打造了集獲客、轉換、服務為一體的全面平臺，全方位賦能企業智能化發展。

智邦·蜂王臺，構建智能 營銷 體系:結構復雜、業務類型繁多的復合型企業，在實現數智化戰略部署的過程中，往往由于自身原因，無法有效規劃數智化方案。對于這一問題的出現，智邦國際給出了“蜂王臺”作為一站式數智管理解決方案。“蜂王臺”能夠為合作企業提供全周期的數智化轉型咨詢和服務，并全程協同企業部署數智化戰略措施，將“不敢轉”、“不能轉”、“不會轉”等轉型阻礙清除，確保企業能夠迅速而全面地實現數智化轉型，從而迎來更加廣闊的市場空間。

智邦國際以智能化產線為核心驅動，打造智能生產體系，幫助設備制造企業能夠快人一步，迅速實現數智化革新。在智能化成果的不斷擴大下，智邦國際也營造了智能客服、智能營銷等全方位、綜合性的智能化管理平臺，并以此為基礎，為合作企業提供以“一體化”貫通全局的一站式數智管理解決方案。

天工系列助推企業開啟智能制造新時代

當前，設備制造企業內部所面臨的管理難題繁多，其中最主要的是車間管理不透明，企業的生產流程不夠靈活，設備與庫存信息不能及時同步，讓整個生產環節可控性極差。同時，人工規劃錯漏導致的產品問題時有發生，按時交付訂單毫無把握，降本增效更是無從談起。

在此前提下，智邦國際旗下“天工系列”ERP重塑企業管理流程，將企業運營與生產全面融合重塑，為企業提供了全要素、全周期、全流程的數智化管理方案，通過專業、科學、系統性地部署支持，將企業的客戶追蹤、訂單管理、生產排產、物料采購、倉儲運輸等整個生產過程進行全方位管理。具體來說，“天工系列”ERP從兩個方面發力，以數智化培育智能制造，為企業解決生產執行難題，一站式增幅企業效率，減少生產環節疏漏：

產線數據精準采集，全流程智能管控：“天工系列”ERP將設備臺帳、履歷、固件維修、巡檢等管理集于一體，通過標準、科學的智能化體系，實時監控每一臺設備的狀態，并以數據的形式，將設備產生的數據傳輸于平臺，企業管理人員可以根據數據變動，及時發現設備問題，并合理規劃設備利用率，提升設備運行效率，將產線設備效能最大化，為企業生產效率和產能增長賦能。同時，“天工系列”ERP還將產品庫存以及出入庫數據信息實時存儲，并以智能看板的形式，將產品庫存以及出入庫等全局數據，包括使用記錄、配給信息、來源追溯等數據信息實時掌控。此外，“天工系列”ERP還搭載了一鍵導入庫存信息、掃碼出庫入庫、序列號管理等智能模塊。通過對產線設備信息以及庫存信息的全方位實時管控，“天工系列”ERP在助推生產管理高效協同的同時，也避免了企業因庫存不足導致產線擱置，或庫存積壓導致企業運營成本增高等問題，為企業生產的可控性提供了強有力的保障。

實時報表生成，智能規劃生產方案：正所謂細節決定成敗，想要實現精益化生產管理，不但要從大方向著手，更要落實到車間內的每一個生產步驟。“天工系列”ERP以數智化技術為核心，將生產車間、產線、人員、班組、考勤等全部管理細則集成于平臺內，并以報表的形式呈現于管理頁面中，讓每一個車間、每一個班組、每一個人員的生產計劃都能夠一目了然，管理人員可以根據管理頁面中所展示的車間信息，一站式高效統籌配置生產資源，增強車間協同化能力。同時，“天工系列”ERP還為企業精益化生產提供最佳的數智化支持，企業可以根據訂單的急緩程度、體量大小，從簡易流程、標準流程，完整流程一鍵切換，根據實際情況隨需變更，實現生產全流程自動匹配。另外，“天工系列”ERP還支持自定義生產流程，管理人員可以根據實際需要自由設置每個流程的下級節點和具體細則，打造更加敏捷、靈活、智能的車間運營體系，滿足客戶企業的定制化需求，同時也將企業的生產效率進一步提高。

通過先進的產品理念與企業服務，智邦國際多年來始終深受合作企業的支持與認可，并以旗下主要產品“一體化ERP”獲得了“連續五年銷量第一”等諸多企業榮譽。智邦國際深知，唯有持續迭代“一體化ERP”產品體系，以最新的技術、最優的管理模式、最佳的企業服務，為合作企業持續注入新能量，才能夠不負眾多合作企業的信賴。未來，智邦國際將與合作企業一同開啟智能制造的嶄新時代。