3月19日,騰訊旗下CRM銷售易亮相騰訊云城市峰會上海站,以“智能加持,增長無憂”為主題承辦AI+CRM分論壇,騰訊副總裁、騰訊政企業(yè)務(wù)總裁、銷售易董事長李強,銷售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤出席,與來自各行各業(yè)的200余位來賓共同探討AI時代下客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。

會上,銷售易發(fā)布 中國首款A(yù)I CRM——NeoAgent?產(chǎn)品矩陣和Customer Data Cloud,NeoAgent應(yīng)用了“騰訊混元大模型+DeepSeek開源模型”多模解決方案,通過整合混元大模型的底座與多模態(tài)能力,推動中國CRM行業(yè)全面跨入“智能體驅(qū)動業(yè)務(wù)”的新階段。 這一突破不僅開創(chuàng)了 企業(yè)級應(yīng)用新的交互模式, 更有力驗證了 銷售易與騰訊共同打造的“技術(shù)+生態(tài)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略在 商業(yè) 場景中的領(lǐng)先優(yōu)勢, 為企業(yè)服務(wù)市場的智能化轉(zhuǎn)型樹立了全新標(biāo)桿。

戰(zhàn)略協(xié)同落地,定義中國CRM的“新范式”

自2018年騰訊擁抱產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 以來,CRM就是重點布局的賽道之一。前不久,騰訊與銷售易戰(zhàn)略合作再升級,圍繞產(chǎn)品、技術(shù)、生態(tài)等維度加大協(xié)同力度,此次與銷售易的技術(shù)和產(chǎn)品能力融合,正是騰訊與銷售易在“AI+企業(yè)級應(yīng)用”深入業(yè)務(wù)場景的體現(xiàn)。面向大模型時代的產(chǎn)業(yè)智能化需求,騰訊堅定核心技術(shù)自研、積極擁抱開放生態(tài)的AI發(fā)展戰(zhàn)略,以“騰訊混元大模型+DeepSeek開源模型”多模優(yōu)勢,致力于為用戶和客戶提供更好用的AI。

李強表示,智能化不是簡單的技術(shù)堆砌,而是要扎根于企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景,真正解決客戶痛點。企業(yè)需要從客戶旅程出發(fā),找準(zhǔn)智能化的切入點和應(yīng)用場景。無論是智能獲客、智能轉(zhuǎn)化還是智能服務(wù),都應(yīng)該以提升客戶體驗為核心目標(biāo)。

當(dāng)行業(yè)多數(shù)玩家仍在探索單點AI應(yīng)用時,騰訊和銷售易已率先跑通“AI+企業(yè)級應(yīng)用”的商業(yè)閉環(huán)。這一資源協(xié)同的組合模式揭示了中國CRM市場的未來趨勢:

? 技術(shù)縱深 ——企業(yè)級AI需與業(yè)務(wù)場景深度耦合,通用大模型必須與垂直CRM專業(yè)場景和數(shù)據(jù)融合才能釋放價值;

?? 生態(tài)協(xié)同 ——單一廠商難以覆蓋從技術(shù)創(chuàng)新到價值交付的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈需求,唯有通過生態(tài)伙伴深度協(xié)同,才能構(gòu)建長期護城河;

?? 價值升維 ——CRM的核心能力正從“流程管控”轉(zhuǎn)向“業(yè)務(wù)賦能”,企業(yè)需要的不再是僵化的流程信息化,而是能不斷進化的智慧 營銷 大腦和對員工的高度賦能。這三大維度共同勾勒出中國CRM行業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)重構(gòu)到價值質(zhì)變的完整進化路徑。

中國首款A(yù)I CRM,推動CRM進入智能時代

此次銷售易發(fā)布的 中國首款A(yù)I CRM——NeoAgent?產(chǎn)品矩陣,包括全新設(shè)計的AI式交互,以及涵蓋營銷服三領(lǐng)域的智能體平臺NeoAgent (本次推出6大智能體:銷售助理Agent、銷售經(jīng)理Agent、銷售教練Agent、分析師Agent、營銷Agent 和客服Agent )。

全新設(shè)計的AI式交互 ,已經(jīng)看不到任何傳統(tǒng)軟件的痕跡,借鑒了消費級AI應(yīng)用的交互,從一個智能對話窗開始,將上述六大智能體以應(yīng)用形式無縫融入應(yīng)用菜單,實現(xiàn)多智能體之間的高效協(xié)同,推動中國CRM進入更人性化的智能人機交互時代。 NeoAgent平臺 則深度融合騰訊混元大模型能力,以全棧AI引擎支撐CRM智能體的個性化定制以及數(shù)據(jù)隱私需求。與此同時,銷售易還推出了全新一代 Customer Data Cloud ,以“Data for AI”為核心使命,通過構(gòu)建統(tǒng)一的客戶全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺,為NeoAgent提供多維度的實時數(shù)據(jù)燃料,使其決策更精準(zhǔn)、更實時、更安全,讓每個Agent都成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的超導(dǎo)體。

? 銷售助理Agent 是銷售人員的百事通,實時調(diào)取客戶檔案、產(chǎn)品資料、成功案例等數(shù)據(jù),輔助完成拜訪前資料準(zhǔn)備;拜訪后語音錄入拜訪情況和商機,自動生成會議紀(jì)要、跟進郵件、日報周報等,減少基礎(chǔ)事務(wù)工作量;

?? 銷售經(jīng)理Agent 可自動生成每一位銷售人員的目標(biāo),實際和漏預(yù)測情況,并智能化給出銷售完成目標(biāo)的建議,對于重點商機的推進, 根據(jù)過程數(shù)據(jù),給出最佳的下一步行動建議,解放銷售經(jīng)理檢視時間,提升銷售贏率;

?? 銷售教練Agent ?基于企業(yè)個性化銷冠話術(shù)庫打造AI角色扮演陪練和實戰(zhàn)訓(xùn)練,大幅提升銷售團隊的能力和可復(fù)制性;

?? 營銷Agent 深度挖掘成交客戶畫像,自動完善客戶標(biāo)簽,智能推薦高潛客戶并生成精準(zhǔn)觸達策略,重構(gòu)“存量搏增量”的增長飛輪;

?? 客服Agent 整合客服機器人、智能質(zhì)檢、工單助手、坐席輔助等能力,為企業(yè)打造有速度、有準(zhǔn)度、有溫度的客服體驗,同時降低服務(wù)成本;

?? 分析師Agent 實現(xiàn)“對話即分析”,突破傳統(tǒng)BI的“配表”門檻,讓管理者直接對話數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓AI提供實時數(shù)據(jù)決策彈藥而無需等待“表哥表姐”。

NeoAgent?產(chǎn)品矩陣的推出,是騰訊與銷售易在技術(shù)協(xié)同方面落地的重要一步。這種實質(zhì)性突破不僅實現(xiàn)了底層技術(shù)的深度融合,更重新定義了CRM的核心價值——從“業(yè)務(wù)自動化工具”向“智慧營銷大腦”的范式轉(zhuǎn)移。

對客戶而言,技術(shù)賦能的落地在于“AI+企業(yè)級應(yīng)用”的即時可得性,通過騰訊云的AI原生技術(shù)底座與銷售易行業(yè)化場景理解的深度耦合,企業(yè)無需自建復(fù)雜的中臺架構(gòu)即可調(diào)用業(yè)務(wù)智能體。更重要的是,AI式交互界面打破了傳統(tǒng)CRM的操作邏輯,通過自然語言交互,讓業(yè)務(wù)人員直接對話核心數(shù)據(jù)資產(chǎn),使技術(shù)真正回歸賦能業(yè)務(wù)的本質(zhì)。

對CRM行業(yè)而言,此次技術(shù)與市場深度協(xié)同揭示了“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)級應(yīng)用結(jié)合的終極形態(tài)”。當(dāng)通用型連接與AI技術(shù)與垂直場景的行業(yè)認(rèn)知形成化學(xué)反應(yīng),其價值遠超技術(shù)疊加的算術(shù)效應(yīng)。這不僅重構(gòu)了行業(yè)的技術(shù)壁壘,更推動整個賽道從“單點功能競賽”轉(zhuǎn)向“圍繞客戶價值的生態(tài)協(xié)同方案”的比拼——唯有深度融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力網(wǎng)絡(luò),才能持續(xù)輸出差異化的客戶價值。

價值共創(chuàng),構(gòu)建客戶數(shù)字化的“聯(lián)合艦隊”

在AI狂飆突進的時代,真正的創(chuàng)新者不應(yīng)沉迷于制造技術(shù)噱頭,而應(yīng)致力于解決“技術(shù)如何扎根業(yè)務(wù)土壤”的終極命題。作為中國CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌,銷售易始終恪守以變的技術(shù)融合企業(yè)不變的CRM業(yè)務(wù)場景帶來全新價值的創(chuàng)新原則,深耕產(chǎn)品。從移動互聯(lián)時代的移動 社交 CRM,到如今基于Agent的全新一代智能CRM的突破性進化,銷售易在不斷推動CRM技術(shù)的范式迭代。每一次技術(shù)躍遷都精準(zhǔn)踩中企業(yè)數(shù)字化進程的脈搏,將社交化、移動化、智能化、平臺生態(tài)化技術(shù)基因注入產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建起從客戶獲取到服務(wù)的客戶全生命周期價值賦能體系,讓技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)增長和降本增效的數(shù)字化引擎。

截至目前,銷售易已經(jīng)成為中化信息、海康威視、柳工國際、錦江酒店、米其林、伊頓、江森、施耐德電氣、博世、松下、大眾 汽車 、蒙牛、李寧等眾多500強企業(yè)的首選,在大中型企業(yè)市場占有率第一。這一方面得益于對產(chǎn)品力的持續(xù)創(chuàng)新與提升,更多的是來自與企業(yè)客戶攜手并進、共創(chuàng)價值。多年來,銷售易之所以能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)八年且唯一入選Gartner SFA魔力象限,并多項能力全球第一,正是源于與眾多500強、頭部企業(yè)的緊密合作與共建,這些標(biāo)桿企業(yè)的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景和先進的管理理念為銷售易提供了寶貴的經(jīng)驗,推動了銷售易的不斷創(chuàng)新和進步,而銷售易在AI能力的快速落地與提升也讓其贏得了越來越多500強企業(yè)的認(rèn)可和信賴。

銷售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤表示:“將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入企業(yè)客戶經(jīng)營場景,助力企業(yè)成為客戶為中心的數(shù)字化企業(yè)是銷售易的創(chuàng)新基因和使命。近期AI技術(shù)的快速進化讓我們很興奮,我們深信 AI 將重構(gòu) CRM ,帶來行業(yè)的革命性進化,這包括更人性化的自然語言交互,賦能員工,將僵化流程變成自進化的營銷大腦的能力。此次發(fā)布的 全新一代AI CRM ,是銷售易多年的行業(yè)深耕與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合的結(jié)晶,它并非冰冷的管理工具,而是一個個能夠理解業(yè)務(wù)語言、高效協(xié)同,可完成專業(yè)任務(wù)的‘?dāng)?shù)字員工’。這些通過數(shù)據(jù)和智能武裝的數(shù)字員工,連同企業(yè)營銷服人員一起高效服務(wù)客戶,提升客戶體驗和滿意度,構(gòu)建起企業(yè)高質(zhì)量增長的引擎。”

結(jié)語:

在數(shù)字化浪潮奔涌向前的今天,企業(yè)增長的答案早已不再局限于效率的提升,而在于如何以智能技術(shù)重構(gòu)與客戶共生的價值生態(tài)。銷售易與騰訊的此次戰(zhàn)略協(xié)同,不僅是一次技術(shù)的突破,更是一場關(guān)于未來商業(yè)模式的深度探索。未來,雙方將持續(xù)深化技術(shù)協(xié)同與生態(tài)共創(chuàng),推動AI從工具升級為增長伙伴,走向千萬企業(yè)的真實戰(zhàn)場,讓智能化的紅利真正轉(zhuǎn)化為客戶競爭力的護城河。