雪族 科技 于近期獲 4000 萬元人民幣 A+ 輪融資， 投資 方為 SZZ 超跑俱樂部，本輪資金將主要用于加速深耕旗下產品 " 極酷運動 " 的生態及 商業 化探索。

極酷運動是雪族科技于 2022 年 12 月發布的一款綜合運動類 App，覆蓋滑雪、徒步、沖浪、潛水等 17 項興趣與潮流運動，為 C 端消費者提供運動項目推薦、場地預訂和運動檔案的服務，從而幫助消費者建立一種運動生活方式。

此外，極酷運動還內置有基于大語言模型應用產品 "AI 助手 "，旨在解決消費者在運動知識及目的地攻略的疑難困惑。截至當下，極酷運動已有數十萬用戶，其最終目標是成為戶外運動界的 " 大眾點評 "，做成行業新的標桿。

圖源：雪族科技

從冰雪賽道到全戶外運動

雪族科技成立于 2014 年，最初 創業 方向為滑雪 媒體 與賽事活動。在團隊發現內容無法解決滑雪運動的核心痛點——產品提供與用戶需求的信息不對稱后，2015 年 10 月，雪族科技轉向 B 端滑雪場 SaaS 交易管理服務，打造 "iSNOW 冰雪企業云服務 "，為萬龍等企業打通直銷渠道、優化供應鏈與用戶體驗，累計服務 700 余家滑雪場。

盡管有著冬奧東風加持，但由于彼時滑雪市場體量較小，行業短期內無法爆發式增長，再加上不同運動場景間壁壘高聳，這讓公司的雪球難以滾大。據雪族科技 CEO 大命（侯麗瓊）回憶，2018 年拿到深創投、梅花創投的 A 輪融資后，" 很長一段時間內，做 B 端都感到陷入瓶頸 "，同時，也借助對各運動場景的嘗試，團隊發現旗下用戶同樣熱衷非雪季的泛極限運動。

" 面向 C 端人群的綜合運動服務 " 成為雪族科技的突破口， 在大命看來，與講究多元定制的 SaaS 服務相比，做 C 端產品更為聚焦，瞄準用戶共性需求，解決用戶 " 運動項目、地點、 社交 、運動裝備與獲得感 " 的問題即可。

帶著 B 端積累的行業理解與資源供應鏈，雪族科技開始 C 端突圍，在 2019 年上線初版，歷經 " 不確定的 3 年 " 后，2022 年 10 月左右，極酷運動重啟，目前其盈利模式有二，一是會員模式，并與垂類運動平臺聯名捆綁，推出組合權益，為消費者提供更多運動選擇；二為打造平臺特色產品，與垂類平臺、場地深度合作，共創稀缺型商品。

此外，" 活動社交 "，或者更為時髦的說法 " 運動搭子 "，是極酷運動的暗線。同為運動社交，與 Strava 相比，極酷運動更偏休閑屬性，傾向于發現有共同興趣活動的人，而非把個人運動變成一種社交化體驗。

這也是雪族科技本輪融資的契機——得益于 2018 年的一次戶外徒步集體活動，大命與 SZZ 超跑俱樂部創始人趙曾楠結識。 通過最近兩年的交流，雙方發現有合作可能，首先客群相似，熱愛社交，愿意為興趣愛好下的主題運動消費，這種消費受大環境影響較小；其次，極酷運動 slogan" 探索未知的自己 " 與 SZZ 超跑俱樂部理念趨同。

為體育行業 " 織網 "

SZZ 超跑俱樂部投資雪族科技，還有一個重要原因，后者具備深耕運動生態的能力。

2019 年，除了進軍 C 端，雪族科技也沒有放下 B 端——以 "i+ 運動場景服務平臺 " 與 " 極酷運動 " 為主體，搭建 "B 端 +C 端 " 的產業生態場景，力求打造一個 " 體育 + 旅游 " 科技服務平臺。

C 端方面，雪族科技持續發力極酷運動、 自媒體 矩陣和活動 IP，布局自身商業生態；B 端方面，雪族科技以服務消費者為核心，專注平臺賦能，橫縱連接同業垂類平臺、活動場地與專業服務團隊，從而為極酷運動引流。

當下，雪族科技已將 i+ 運動場景服務平臺開源，幫助更多企業信息化深度升級改造，也有與春山里文旅等場地服務商深耕合作，共建生態教育國際示范區。未來，雪族科技計劃通過覆蓋國內外更多場地，為消費者提供更多高性價比的產品。

雪族科技現有 42 人，團隊核心成員在體育、旅游與 互聯網 科技擁有多年經驗。

創始人大命是中國滑雪圈知名人士，任北京滑雪協會副秘書長、全國滑雪場聯盟秘書長等職，推動過中國多項滑雪場標準制定；此前是 TripAdvisor（貓途鷹）中國唯一高級銷售經理，DMO 負責人；也是原酷訊廣告銷售部總監，組建了酷訊廣告銷售團隊。

合伙人胡京為原美國 INFOR 酒店業軟件中國區渠道 VP，原覓程旅行創始合伙人，有著在線旅游、酒店與冰雪互聯網從業經歷。

技術合伙人高明倫曾就職 5TV、滑唄 App，對運動類 App 軌跡算法、短視頻 App 開發有著深入研究。

合伙人吳崢是原數字天域產品測試負責人，擅長 ToB、ToC、0-1 設計開發，也長期在一線精研各類極限、潮流運動。

產品戰略規劃和運動合作人王杰，是原悟空租車產品總監、原美團旅行（酷訊旅游）無線產品經理，有著 7 年以上的產品設計管理經驗與 4 年創業經驗，精通電商、旅游、出行等產品流程設計與商業模式。

對雪族科技而言，雖然眼前仍有種種挑戰，像是不斷變化的用戶興趣，不算樂觀的消費環境，以及賽道本身難賺快錢等，但仍要承認的是，體育運動產業雪坡足夠長，也有豐沛的厚雪，可以滾起巨大雪球。

正如投資方梅花創投創始合伙人吳世春指出的：當下的投融資市場并不是很好，此次雪族科技能夠獲得資本認可，可以論證運動這條賽道是可以做出好的企業。

尤其三年過后，追求身心健康，早已是股引發了全國共鳴的社會情緒。 " 人口眾多是我國的最大特點，無論消費能力高低，人們總是要有個消費出口，需要一個場景去釋放自己。" 大命強調。

除去對個人影響，體育運動產業對社會發展也很重要，更是國家政策扶持的領域。據一份發表在 Cell 子刊 Heliyon 的論文，從成熟市場的經驗來看，體育運動產業能為國家 GDP 做出重要貢獻，其價值已經超過煙草、 汽車 行業，同時對促進社會就業有重大幫助。

來源：36氪