2014年1月9日，人人貸母公司人人友信集團宣布,前者已獲得摯信資本領(lǐng)投的1.3億美元A輪融資。這是迄今為止全球范圍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最大一筆投資。此后，人人貸穩(wěn)居國內(nèi)網(wǎng)貸行業(yè)第一梯隊，成為引領(lǐng)中國網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的平臺之一。該筆融資敲定后，公司估值已接近10億美元。
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相去近一年時間，人人貸創(chuàng)始人之一楊一夫再次接受《創(chuàng)業(yè)家》記者采訪，暢談他對公司臨近10億美元估值時的心得。楊一夫稱，融資拿到后，三位創(chuàng)始人都覺得，責(zé)任比以前更重了，估值高并不意味著可以放輕松，做金融業(yè)務(wù)需時間沉淀，應(yīng)點滴積累，仍要沉下心去繼續(xù)做事。

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步伐力求更穩(wěn)健

2013年時，P2P行業(yè)從政策上來說，并沒有那么明朗。除了宜信做得規(guī)模比較大以外，其他網(wǎng)貸平臺能否被認(rèn)可尚屬未知。時下，媒體、公眾只知道人人貸拿到了1.3億美元的A輪融資，但事實上，此前還有個Pre-A輪戰(zhàn)略融資，但公司并未對外公布。

楊一夫稱，Pre-A才是人人貸拿到的第一筆融資，而首筆融資的意義非同小可，它意味著人人貸模式已經(jīng)得到市場認(rèn)可。Pre-A輪融資也是人人貸創(chuàng)始人初次獲悉公司估值已接近10億美元，此后的A輪融資因此變得順理成章。后人人貸召開新聞發(fā)布會，正式披露A輪融資1.3億美元這一消息。

可以肯定的是，融資完成后，人人貸被認(rèn)可的程度明顯加大，能夠撬動的資源和合作伙伴的量級都在不斷增長。2014年11月，人人貸率先在地鐵站、液晶屏上投放廣告，以增加品牌影響力。

楊一夫稱，金融行業(yè)是一個快魚吃慢魚的游戲，比的是誰活得久、活得厲害，他將其概之為“剩者為王”，而人人貸拿這筆錢，不是為了被市場逼著走得更快，而是為了能夠信心十足地走得更慢、更穩(wěn)健。

2013年年末，人人貸員工100多人，現(xiàn)已增加到200多人，整個集團(包括友信)則已從3000多人，增加到了4300人。楊稱，人人友信集團追求的是更為穩(wěn)健的腳步，因此擴張速度不是那么明顯，但2014年實際收入與2013年相比，已是百分之二三百地增長。

人人貸公司文化中有一條是以人為本，公司希望每位員工都能處于比較幸福的狀態(tài)。人人貸目前估值的受益者，除了創(chuàng)始人，還包括高管。2014年，人人貸也在做“多數(shù)人計劃”的長效激勵機制，公司發(fā)展的豐碩成果將分享給優(yōu)秀員工。

得知公司估值已近10億美元，身邊很多朋友有時會和楊一夫開玩笑，但楊表示，其實賬面身價對他實際生活的影響是很小的，并沒什么特別明顯的變化，當(dāng)然，家人得知這一消息后，很為他高興。

楊一夫坦言，創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式的選擇，他希望通過創(chuàng)業(yè)來表達自己的想法、證明自己的能力，創(chuàng)業(yè)前沒有想過有一天要做這么大的公司，也從未把賺多少錢當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。

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上市應(yīng)水到渠成

總結(jié)人人貸能夠達到10億美元這么大體量的原因時，楊一夫認(rèn)為，以下兩點不能不提：第一，運氣很重要。在合適的時間點做正確的事情最關(guān)鍵。第二，團隊。一個戰(zhàn)斗力很強的團隊是可以給公司創(chuàng)造運氣的。眾所周知，有些公司最開始選擇的方向跟它最終成功的方向截然不同，這都是對經(jīng)營者決策能力、把握判斷能力的考驗。人人貸成立時間還不長，尚談不到這么大的轉(zhuǎn)變，但在一個個決策中，也會面對這樣的問題，因此團隊能力很重要。

楊一夫覺得，在賽道上，人人貸是運氣好的，但是邁一個個小臺階、過一個個小坎，這也是要靠能力的。“總之就是，選一條對的賽道，在合適的時間做這件事情，同時組織了一個戰(zhàn)斗力強悍的團隊。”

楊一夫稱，目前，人人貸還沒有上市時間表，雖然上市肯定是需要的，但公司不會把這件事當(dāng)成目標(biāo)，而且短期內(nèi)沒有必要也沒有精力去做。

“是否上市，看實際需要，在這里面，上的意味偏大，這可以理解為，一切順利的話，最終會上。

但我們不會把上市當(dāng)成目標(biāo)，只是說，走到某一階段后，發(fā)現(xiàn)具備這些條件了，而且上市對我們的業(yè)務(wù)有幫助，自然就上了。”楊一夫?qū)Α秳?chuàng)業(yè)家》記者表示。

創(chuàng)業(yè)初期，楊一夫比較興奮，工作從早忙到晚，也有壓力大到睡不著覺的時候，而現(xiàn)在，每天睡眠六七個小時，相對來說，已沒有從前那么忙了。

一年來，楊一夫頻頻出現(xiàn)在各大媒體和行業(yè)論壇上，對此，他的解釋是，有些是受朋友之邀出來幫忙的，他和其他兩位創(chuàng)始人都不是特別喜歡出名的人，但為了能夠讓更多人知道人人貸，在媒體上露面因此成為工作內(nèi)容的一部分。

對于未來，楊一夫表示，金融行業(yè)三十年河?xùn)|、三十年河西，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還遠沒有30年那么長的事，現(xiàn)在活得好，經(jīng)歷一個周期后，不一定能繼續(xù)活得好。

“賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo)。這與我們幾位創(chuàng)始人的家庭背景、個人經(jīng)歷有關(guān)。我們認(rèn)為，做金融或金融服務(wù)，勞心勞力、沒個頭，這個事且做著呢，行業(yè)天花板根本看不到。如果有一天，到達天花板了，我大概會選擇再次創(chuàng)業(yè)。”楊一夫說。