“名人+體育”的模式，又一次受到資本的青睞。11月13日，國旅聯(lián)合(600358，SH)發(fā)公告稱，公司全資子公司參股5%的蘇州工業(yè)園區(qū)華旅新績體育中心(以下簡稱華旅新績)，擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式持有北京盈博訊彩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱盈博訊彩)51%的股權(quán)，交易對價1.5億元，交易完成后該公司估值達2.94億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，盈博訊彩很重要的一個賣點是體育名人黃健翔，黃健翔是盈博訊彩第三大股東，而黃健翔的個人品牌“足球黃腔”也是盈博訊彩的主要業(yè)務(wù)之一。去年底以來，國家體育政策利好不斷，“名人+體育”的模式尤其受到資本的熱逐。前不久，黃健翔投資的另外一個創(chuàng)業(yè)項目“動吧體育”剛剛獲得3000萬元融資；顏強的創(chuàng)業(yè)項目“肆客足球”獲得2000萬元融資；陳一冰的創(chuàng)業(yè)項目“型動”也獲得千萬級別投資……

業(yè)內(nèi)人士認為，體育名人本身具有很強的市場號召力，不過，體育名人領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)項目能否成功，最終還要看項目本身有沒有好的商業(yè)模式。

黃健翔參股公司被溢價收購

2013年盈博訊彩成立時注冊資本100萬元，股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，中彩匯網(wǎng)絡(luò)持股33.594%，張金田持股31.249%，黃健翔出資18萬元持有18%股權(quán)，另顏曉華、徐錦分別持股9.343%和7.814%。本次交易完成后，黃健翔所持股權(quán)雖然稀釋為9.568%，但估值卻達到2800多萬元，算起來已增值155倍。

值得一提的是，足球名嘴黃健翔不但是盈博訊彩的第三大股東，還是盈博訊彩團隊最核心成員之一。圍繞黃健翔打造的個人品牌“足球黃腔”是體育類視頻節(jié)目，收入主要來自于企業(yè)客戶的廣告投放、版權(quán)分發(fā)等。

公告顯示，盈博訊彩2013年營運以來，前兩年均為虧損，2015年實現(xiàn)扭虧為盈。今年1至8月，盈博訊彩營業(yè)收入1184萬元，凈利潤309萬元。截至2015年8月31日，盈博訊彩所有權(quán)益的評估值為1.54億元。華旅新績以1.5億元獲得盈博訊彩51%的股權(quán)，可謂高溢價。

有分析人士稱，盈博訊彩被高溢價收購，和體育名嘴黃健翔的個人影響力有一定關(guān)系。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示，上市公司收購盈博訊彩，最主要原因還是看重標(biāo)的的商業(yè)模式，盈博訊彩的主營體育彩票服務(wù)未來有廣闊的想象空間。

黃健翔作為知名體育人物，對標(biāo)的估值有一定影響，北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義補充說，但是上市公司更看重的是足球產(chǎn)業(yè)的未來和公司的商業(yè)模式。

“名人+體育”模式被資本熱逐

最近一年來“名人+體育”的創(chuàng)業(yè)公司，尤其受到資本青睞。今年9月份，黃健翔投資的另外一個體育項目“動吧體育”，剛剛獲得信中利投資集團、新東方集團和上市公司奧瑞金聯(lián)合投資3000萬元。動吧體育的創(chuàng)始人除了黃健翔，還有世界足球明星斯內(nèi)德。

除了黃健翔，11月初，體操奧運冠軍陳一冰在水立方召開“型動2015發(fā)布會”，發(fā)布旗下公司型動體育品牌戰(zhàn)略計劃，并獲得千萬級別融資；曾先后在《體壇周報》和網(wǎng)易擔(dān)任過副總編的知名體育媒體人顏強的創(chuàng)業(yè)項目“肆客足球”，也已獲得2000萬元天使投資；前央視體育主持人王濤和前國腳郝海東發(fā)起的娛樂體育項目北半球國際獲得了經(jīng)緯中國、淺石創(chuàng)投的2500萬元pre-A輪投資。

在何文義看來，“名人+體育”模式之所以被資本熱逐，一方面是因為體育名人本身具有號召力，另一方面在體育產(chǎn)業(yè)大熱的同時，可供并購的好標(biāo)的卻很少。“我也接觸過一些體育明星的創(chuàng)業(yè)項目，其中一部分商業(yè)模式并不清楚，甚至不知道自己要做什么樣的產(chǎn)品，存在一定的盲目性，尤其是風(fēng)風(fēng)火火的體育O2O，很多都是一腔熱血搞線上卻忽視線下，這些項目很難做成功。”

張慶表示，在發(fā)達國家，球星本身就是很重要的資產(chǎn)，可以圍繞球星本身開發(fā)產(chǎn)品。一些退役球星或者體育名人，本身擁有很強的市場影響力和豐富的資源，“不過體育名人創(chuàng)業(yè)最終還是要回歸到商業(yè)模式本身，要打造專業(yè)的團隊，一些體育名人創(chuàng)業(yè)時什么事情都親力親為并不好。”

張慶舉例說，李寧最初創(chuàng)業(yè)時，一開始團隊成員主要也是隊友和親戚，但是發(fā)展過程中很快發(fā)現(xiàn)這樣的人員結(jié)構(gòu)不行，于是請來職業(yè)經(jīng)理人等專業(yè)人才，才有了后面的飛速發(fā)展。