上周有爆料稱全球最大視頻網(wǎng)站YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿的新公司AVOS大規(guī)模裁員，AVOS中國(guó)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法有些危言聳聽，因?yàn)锳VOS公司員工人數(shù)還不到100人，全裁了也算不上“大規(guī)模”。

不過(guò)回顧AVOS成立兩年來(lái)的產(chǎn)品變化，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這位硅谷精英的二次創(chuàng)業(yè)并不那么一帆風(fēng)順，AVOS的7款產(chǎn)品已經(jīng)有3款宣布關(guān)閉。

創(chuàng)業(yè)前三年：三款產(chǎn)品關(guān)閉

2011年4月，陳士駿和YouTube另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Chad Hurley離開Google，從雅虎手中收購(gòu)了社會(huì)化書簽網(wǎng)站Delicious，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了AVOS，并在美國(guó)、中國(guó)和新西蘭設(shè)立了三個(gè)辦公室。

除了Delicious，AVOS在三年間陸續(xù)推出了MixBit、玩拍、美味書簽、美味愛(ài)讀和Zeen等產(chǎn)品以及云服務(wù)AVOS Cloud，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品MixBit、玩拍、美味書簽和Delicious的APP都是在2013年才推出，AVOS將前兩年的主要精力花在了 Delicious上。

現(xiàn)在數(shù)字雜志制作服務(wù)Zeen官網(wǎng)已經(jīng)宣告關(guān)閉服務(wù)，美味書簽和美味愛(ài)讀的官網(wǎng)也宣布將在今年2月15日后停止服務(wù)，Delicious仍然不見起色，玩拍則面臨新浪秒拍和騰訊微視的正面競(jìng)爭(zhēng)。

截至目前，MixBit成為了AVOS美國(guó)團(tuán)隊(duì)的核心業(yè)務(wù)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)則將面向開發(fā)者的AVOS Cloud云服務(wù)作為重點(diǎn)，并在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)玩拍的同時(shí)接手了Delicious。

MixBit的iOS版于去年8月上線，這是一款鼓勵(lì)用戶再創(chuàng)造的視頻分享應(yīng)用，與玩拍不同的是，MixBit允許拍攝時(shí)長(zhǎng)為16秒的短視頻，并鼓勵(lì)用戶將這些短視頻剪輯成最長(zhǎng)為1小時(shí)的長(zhǎng)視頻然后分享出去。

而AVOS Cloud則是中國(guó)團(tuán)隊(duì)自己開發(fā)的云服務(wù)，正式上線4個(gè)月后已經(jīng)有3000多名開發(fā)者接入該服務(wù)。

Delicious：飄搖中錯(cuò)過(guò)移動(dòng)大勢(shì)

被關(guān)閉的三款產(chǎn)品Zeen、美味書簽和美味愛(ài)讀都是PC端產(chǎn)品，美味書簽的關(guān)閉公告中稱，Web 2.0的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)很難適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶獲取和消費(fèi)信息的習(xí)慣和需求，這也是Delicious目前面臨的尷尬，它花了三年時(shí)間在一款Web產(chǎn)品上，卻沒(méi)有交出一張漂亮的移動(dòng)成績(jī)單。

在被AVOS買下之前，Delicious在雅虎團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)瀕臨關(guān)閉，雅虎尋求出售卻無(wú)人接盤。而陳士駿堅(jiān)持認(rèn)為Delicious是一代傳奇性并仍將流行，而沒(méi)做好完全是因?yàn)檠呕a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的原因。

2009年雅虎曾對(duì)Delicious進(jìn)行一次改版，打通了Twitter，并加入了社交功能，此次改版被業(yè)內(nèi)人士和Delicious創(chuàng)始人普遍看衰，AVOS在收購(gòu)Delicious后對(duì)其進(jìn)行了兩次改版，重新強(qiáng)化了書簽功能，并強(qiáng)化了社交屬性，不過(guò)兩次改版卻使得Delicious雪上加霜，在2012年底的改版后，Delicious的流量在半年內(nèi)暴跌，Alexa排名從500名左右跌到2000名開外。

關(guān)于改版失敗的原因眾說(shuō)紛紜，有觀點(diǎn)認(rèn)為Delicious在社會(huì)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中沒(méi)有兼顧好原本的工具屬性，致使大量用戶流失，而Delicious的弱關(guān)系鏈并不足以驅(qū)動(dòng)興趣圖譜。

另一方面，雅虎也給Delicious留下了諸多余毒，在需要保證用戶數(shù)據(jù)安全的情況下對(duì)Delicious的前臺(tái)和后臺(tái)進(jìn)行全面重構(gòu)，花費(fèi)了AVOS相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

當(dāng)Delicious在改版中大起大落的時(shí)候，Instapaper、Pocket等移動(dòng)書簽管理工具、和Pulse等閱讀類APP開始大行其道，而Delicious在2013年才推出自己的APP，截至目前僅更新至1.1版，且已經(jīng)3個(gè)月沒(méi)有迭代。而美味書簽的APP在2013年初就已經(jīng)停止更新，美味愛(ài)讀則并沒(méi)有推出APP。

正如美味書簽的公告所說(shuō)，純Web形態(tài)的產(chǎn)品已經(jīng)難以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求，錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一波大潮，Delicious的命運(yùn)很難通過(guò)單純的改版來(lái)改變。

2013年中國(guó)團(tuán)隊(duì)接手了Delicious新版的設(shè)計(jì)和開發(fā)，據(jù)內(nèi)部人士透露，目前Delicious的活躍用戶量已經(jīng)恢復(fù)到被雅虎收購(gòu)時(shí)的水平，接下來(lái)中國(guó)團(tuán)隊(duì)將推進(jìn)HTML5版和APP版Delicious的研發(fā)。

Instapaper等產(chǎn)品的成功證明了書簽類產(chǎn)品在移動(dòng)端仍然有潛力可挖，盡管在波折中錯(cuò)過(guò)了最好時(shí)機(jī)，不過(guò)對(duì)于恢復(fù)了元?dú)獾牡腄elicious而言，或許還有機(jī)會(huì)借助老牌地位翻身。

玩拍：產(chǎn)品太快 行業(yè)太慢

與Delicious的遲鈍不同的是，AVOS中國(guó)團(tuán)隊(duì)推出的玩拍是國(guó)內(nèi)最早一批推出的短視頻應(yīng)用，在玩拍運(yùn)營(yíng)了半年后騰訊和新浪才分別推出了微視和秒拍。

但是做得早并沒(méi)有讓玩拍占到太多便宜：

第一、短視頻產(chǎn)品本身需要市場(chǎng)教育過(guò)程，國(guó)內(nèi)用戶并不像美國(guó)用戶一樣富有創(chuàng)造性，要讓用戶形成使用短視頻的習(xí)慣并不是一家創(chuàng)業(yè)公司短時(shí)間可以做到的;

第二、盡管騰訊和新浪并未將短視頻APP視作核心產(chǎn)品，不過(guò)依托于兩大微博的巨大流量，咬著金湯匙出身的微視和秒拍已經(jīng)迎頭趕上;

第三、AVOS作為一個(gè)不到百人的公司，需要運(yùn)營(yíng)7款產(chǎn)品，精力和資源分散導(dǎo)致每款產(chǎn)品都無(wú)法快速成長(zhǎng)。

不過(guò)相比起競(jìng)爭(zhēng)壓力，短視頻產(chǎn)品的緩慢發(fā)展才是玩拍最大的敵人，即使是騰訊和新浪，也沒(méi)有投入太多核心資源去推廣短視頻產(chǎn)品，在導(dǎo)入關(guān)系鏈后也沒(méi)有得到預(yù)想的引爆。

對(duì)玩拍來(lái)說(shuō)，巨頭的進(jìn)入是一把雙刃劍，一方面可以更快地教育市場(chǎng)，另一方面在巨頭的競(jìng)爭(zhēng)下會(huì)給創(chuàng)業(yè)者留下多少創(chuàng)業(yè)空間也仍是疑問(wèn)，去年下半年阿里和騰訊在打車軟件上的火拼已經(jīng)讓沒(méi)有靠山的打車軟件苦不堪言。

縮減產(chǎn)品 押注MixBit與B2D服務(wù)

在去年年初，AVOS旗下產(chǎn)品就已經(jīng)包括Delicious、Zeen、MixBit、玩拍、美味書簽和美味愛(ài)讀，同時(shí)還在準(zhǔn)備AVOS Cloud，對(duì)分散在美國(guó)、新西蘭和中國(guó)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)精力已經(jīng)太過(guò)分散，資源也沒(méi)有得到有效分配。

這也導(dǎo)致了產(chǎn)品沒(méi)有得到有效推廣，第三方統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Appfigures數(shù)據(jù)顯示，MixBit在各國(guó)App Store的總榜和攝影類產(chǎn)品排行榜中均在300名之外，最高的排名是瑞士的分類榜第304名，這是AVOS旗下產(chǎn)品在App Store上的最好成績(jī)，玩拍目前在中國(guó)社交分類榜上排名320名左右。

低活躍的產(chǎn)品甚至成為了AVOS的負(fù)擔(dān)，美味書簽公告稱，美味書簽和美味愛(ài)讀消耗掉的存儲(chǔ)、計(jì)算和流量資源已經(jīng)成了“巨大浪費(fèi)”。Zeen的公告則顯示團(tuán)隊(duì)將把精力投入到MixBit上，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)把“專注”掛在嘴邊，但是AVOS一開始似乎并未將這個(gè)理念落實(shí)。

而現(xiàn)在陳士駿將更多的精力放在了自己最熟悉的視頻產(chǎn)品上，通過(guò)玩拍切入短視頻市場(chǎng)，通過(guò)MixBit補(bǔ)足長(zhǎng)視頻的需求，兩款產(chǎn)品的共同點(diǎn)就是視頻+社交+UGC，社交是YouTube的軟肋，陳士駿將自己的視頻社交情節(jié)寄托在了這兩款產(chǎn)品上。

另一方面，中國(guó)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把面向開發(fā)者的B2D(Bussiness to Developer)服務(wù)AVOS Cloud作為核心業(yè)務(wù)，該服務(wù)為開發(fā)者提供存儲(chǔ)、賬號(hào)管理、社交分享、推送、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)等功能，目前上線已經(jīng)四個(gè)月，合作伙伴包括拉卡拉、知乎日?qǐng)?bào)、丑圖秀秀等。

去年友盟被阿里收購(gòu)后推出了包括社會(huì)化組件、消息推送、游戲分析和云加速在內(nèi)的一站式解決方案，開始加大針對(duì)開發(fā)者的布局，百度也在加速云平臺(tái)的布局，TalkingData和Ucloud分別獲得千萬(wàn)美元融資，巨頭布局，資本熱捧，這也意味著B2D市場(chǎng)存在巨大機(jī)會(huì)，AVOS內(nèi)部人士也透露今年 AVOS云服務(wù)將會(huì)有大動(dòng)作。

YouTube在成立后短短的15個(gè)月內(nèi)就超越了MSN Video和Google Video，并被Google高價(jià)收購(gòu)，然而陳士駿的二次創(chuàng)業(yè)卻并未再現(xiàn)這樣的奇跡，在全世界都將目光聚焦在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)，他卻還在苦心經(jīng)營(yíng)一款Web產(chǎn)品，而當(dāng)他回過(guò)神時(shí)已經(jīng)變了天。

對(duì)AVOS而言，關(guān)閉產(chǎn)品并不意味著失敗，反而讓其從激進(jìn)慢慢走向?qū)Ｗⅲ珹VOS這幾年的試錯(cuò)至少讓陳士駿找到了方向，現(xiàn)在斷言陳士駿二次創(chuàng)業(yè)的成敗還為時(shí)過(guò)早，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)難以預(yù)料，唯一注定失敗的就是沒(méi)有變化的企業(yè)。