“啊，您問陸總啊，陸總（陸兆禧）在去年年底很少公開露面，大家都知道他已經不再負責具體事務了?！边@是在今年3月，一位阿里員工面對筆者私下提問給出的回答。

2015年，5月伊始，阿里換帥的新聞滿天飛，在股價跌破80美元之后，阿里巴巴公布了上市后的第三份財報，與之而來的驚喜是60后的陸兆禧退居二線，沒錯，這里用的是驚喜，5 月 10 日，也就是馬云在 2 年前宣布離任 CEO 的那個日子，張勇接替陸兆禧成為阿里巴巴新任 CEO 的消息在 5 月 7 日通過馬云的一封內部郵件被公示。

盡管這不是一個令人太意外的消息，但是還是引起了業內的嘩然， 遙想當年，陸兆禧以阿里資深救火隊員的姿態成為馬云接班人，2000年就已經加入阿里集團的老陸，是支付寶業務的早期元老之一，并且在2011年，職業經理人衛哲引咎辭職后，陸兆禧出任了出任B2B CEO，不過陸兆禧最為人關注的成績，應該是2014年，在他的任內完成了阿里赴美上市。但也隨著其在移動之役中的失誤被掩蓋了，頂著“馬云接班人”的沉重王冠，他所有的失誤被人無限放大，2014年底，在全網流量由PC向移動分流之際，陸兆禧的處境更添了一些悲壯的意味。

回顧移動社交之戰，來往更像一口黑鍋

眾所周知，2013年阿里換帥之后，馬云其實一直處在一種“退而不休”的狀態，仍以董事長身份執掌大局； 眾所周知，阿里是一家強調價值觀的公司，而馬云本身就是阿里價值觀的體現，在這樣的強人領導文化氛圍中，酒陸兆禧無法離開馬云的影子，完全掌握局面，于是，我們才看到2014年3月，強推來往失利之際，一直在幕后垂簾聽政的老馬看不下去了，跳出來剝奪了陸兆禧掌管無線業務的權限。

，時至今日，阿里工作人員的名片中，依然把來往作為僅有的兩項聯系方式之一，而在2014年，陸兆禧幾乎投入了主要的無線資源力推“來往”的結果雖然在如今看來更像一個笑話， 但事實，如果深入思考，就會發現，在微信火爆流行，并且有意切入電商之時，推出一款防御性的移動社交產品與騰訊對抗，幾乎成了阿里上下唯一的選擇。有分析師認為，來往的失敗并不是策略失敗，而是產品失敗，以及被打斷所以不夠徹底， 來往項目下線后，從世界杯足彩到2015春節的紅包大戰中，一枝獨秀的微信實現了完美偷襲。由此開始，可以說騰訊已經在阿里深深地埋下了一顆詭雷。連馬云也在內部郵件中寫道：“以前，我們對別人、別的行業呼吁天變了。今天我們發現自己頭頂上的天也變了，我們腳下的穩健土地也在變化……”

高德失利，LBS和O2O結合只是看上去很美？

可以說，來往失利之后，陸兆禧退位已成定局。更不用說在他手下的高德地圖，在LBS界雙重絞殺下變得平淡無奇的事實，但其實如果把高德地圖的失利全部歸咎于陸兆禧，似乎也有些冤枉，客觀的說，哪怕百度地圖經過一年多的試水，也發覺培養用戶通過地圖為媒介到線下商店進行生活服務的消費有點困難，但在2013年之時，放眼市場上的移動端產品，地圖是少數用戶數破億，因此所有的地圖玩家們，都蜂擁而入地在地圖中加入O2O屬性，單純地把流量入口當作商業價值，從而忽略了一個事實：對于用戶來說，手機地圖需要擺脫工具屬性，真正成為移動互聯網入口還有很長的路要走。

隨著2014年，　俞永福高調接手高德并表示：O2O不是LBS的未來，高德應該回歸地圖本身之后。從輝煌上市，到阿里入股，高德地圖，這個曾經的市場第二，徹底淪為了棄子。

2015 互聯網+大背景下，或成巨頭O2O決勝年

事實上，作為O2O代表的團購行業，美團和大眾點評這兩家公司的對抗，已經成為了騰訊與阿里之間的博弈。

盡管在移動和社交及LBS上遇冷，但是今年阿里與其他巨頭的碰撞，依然集中在O2O領域，眾所周知，互聯網+的風口，與最早觸網的第一代電商無關，從本質上仍然是屬于O2O的，阿里深知自己在O2O領域的局限性，所以早在2011年就對美團持有相當的股份，而騰訊對大眾點評的持股更是高達20%，在過去，大眾點評和美團的模式不同，前者是信息即媒體屬性，靠廣告盈利，美團則是直接交易，但隨著2013年以后O2O行業的各種深入挖掘，現在兩者的發展方向最終卻走向了殊途同歸。

伴隨著2015互聯網+的大浪潮，騰訊和阿里在O2O領域展開的無形大網勢必產生新一輪的碰撞，更不用說還有一直虎視眈眈的百度糯米了。

再談支付寶，在線支付永遠的阿里的底牌

O2O最重要的一環在于線上支付環節，目前微信錢包雖然占有了一定的份額，但是真正成熟還有很長的路要走，盡管支付寶曾經與阿里爆發出股權之爭，但是無論如何，依然是“關起門來自家事”

盡管對于傳統的實體商戶而言，無論是支付寶，還是微信支付，相比較傳統的收單模式都具有優勢，眼下應聯手與銀聯爭奪市場。但實際上，技術迭代和生活習慣改變，正面臨前所未有的加速改變當中，馬云非常清楚，支付環節的競爭，將直接影響到阿里的脈門，這也是阿里的底牌。

從當年張建鋒一統淘寶、天貓、聚劃算再到阿里健康、阿里醫療，從俞永福接管阿里媽媽再到阿里汽車、阿里智能生活事業部，阿里正在圍繞各個垂直業務進行多元整合和拆解。而每一次的人事變動，無不能看出馬云一直的戰略眼光和深深的憂患意識。

背水一戰的張勇

而在職業經理人出身的張勇上任后，阿里巴巴的調整仍將繼續。未來張勇將如何挽回在移動社交、O2O等業務上失掉的先手，給自己背后退而不休的老馬一份安心，將是他最需要解決的難題。

在張勇出任集團CEO同一時間，阿里巴巴發布了截至3月31日的2015財年第四季度及全年財報。在一串仍維持上漲，事實上不容樂觀的數字背后，我們不知道阿里會走向何方，但有理由相信，這對張勇來說，絕對是是背水一戰。