第一次直播。

上周五晚上八點半， 我兌現(xiàn)了要直播的flag。

直播不是一時興起，我在兩周前跟15位朋友做了調(diào)研：直播想要聊什么？ 有一半寫了職業(yè)規(guī)劃，1/3的朋友寫了個人成長，還有兩個對我的經(jīng)歷感興趣。這是直播的主題來源。

直播也是一時興起，原計劃是下周直播。但一看日歷已經(jīng)8月初，再割Q3就過了一半，因此下定決心就在當天必須直播。

于是，對著一份480字的大綱和拼多多3塊錢的手機支架，50分鐘直播下來感覺很不錯。我對我第一次的直播成績是滿意的，超出預期。

滿意的原因有兩個，一是我把觀點完整準確的表達了出來，大家的反饋不錯；二是第一次直播只在朋友圈做了預熱，最終的熱度我感覺很不錯。

我喜歡跟分享，讀的書、做的事、聊的人。寫字是系統(tǒng)性的分享，直播是即時性的分享。2021年的下半年，每個周五我都跟大家多聊聊。

下面是我第一次直播的分享——職業(yè)規(guī)劃和個人成長。

01? 職業(yè)規(guī)劃

大家為什么會問職業(yè)規(guī)劃的問題？ 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)習慣，我會挖掘一下真實需求。

是出于對未來的期望嗎？畢竟規(guī)劃的導向是未來。我認為不是。 是因為對當下的不滿。面對不確定性、面對當下的發(fā)展困境，在焦慮的時候問了職業(yè)規(guī)劃的問題。

所以這道題的得分點主要在于如何緩解當下的焦慮，由當下指引到未來。 現(xiàn)在的焦慮是自身發(fā)展與預期結(jié)果不匹配，而這個預期其實是人生規(guī)劃。這里想聊幾點：

1、人生規(guī)劃大于職業(yè)規(guī)劃

北上廣是走還是留？這個問題有兩個解法： 怎么才能留下、怎么為離開做好鋪墊？

但大部分人可能不知道是走還是留。好在這個問題終歸要有答案，因為時間。

是走是留關(guān)鍵就是給自己一個時間，在時間期限內(nèi)去沖上限，然后不行就撤。

由此職業(yè)規(guī)劃的兩條路出來了：一是 追求上限的留下，二是提高下限的離開。

2、追求上限的留下

上限不是說從月入1萬到2萬3萬，而是如何年入百萬千萬。這不是開玩笑，2021年靠工資買房死路一條。

打工人留下只有兩條明確的路：創(chuàng)業(yè)成功拿到大量便宜的期權(quán)； 職場逆襲拿到少量值錢的期權(quán)。

所以選擇安逸的人肯定留不下，即使去了大廠的大部分人也留不下，這是職場現(xiàn)實。換句話說，鶴立雞群的鶴才有可能留下。

留下的關(guān)鍵在于大膽的把握機會，但機會是天時地利人和的綜合因素，有些時候要看命（ 比如2010年畢業(yè)還是2020年畢業(yè) ），個人的努力能優(yōu)化這個過程。

除了工作還有不起眼的小生意也很賺錢。我們 不是一定要上班的，大學畢業(yè)立即工作，反而限制了我們的思路。當考慮如何不上班掙錢的時候，豁然開朗。

3、提高下限的離開

如果把追求上限理解為浪，提高下限就是穩(wěn)定發(fā)育。

我們知道北極星指標，通過一個值來衡量事情的結(jié)果。 那什么是下限的衡量標準？答案是擁有可選擇權(quán)，這是唯一標準。

選擇權(quán)就是你想去哪就去哪。這也就延伸出了常見的苦口婆心：換工作不要頻繁、在領(lǐng)域內(nèi)有專業(yè)技能、有好的平臺背景，等等。

另外一個要分享的是要有負面思維：這份工作不成功能不能接受？答案能就果斷沖，答案不能就慎重一些。

比如去創(chuàng)業(yè)公司，公司半年內(nèi)就死了能接受嗎？對你的后續(xù)職場找工作有影響嗎？大部分人都是有影響的。

基于上述聊聊大廠，為什么要有一個大廠背景？因為 大廠是一個既能追求上限，也能提高下限的最好選擇。沒有之一，就是最好。

現(xiàn)在要進大廠有兩條路，一是專業(yè)路線，二是人脈路線。

專業(yè)路線是選好方向，比如汽車，先去汽車之家，再去字節(jié)的懂車帝。比如旅游，先在馬蜂窩，再去美團的酒旅。認準方向，成為專家，其實不難。

另外就是人脈路線，多認識點同學，他們可以內(nèi)推甚至可以帶你去大廠，這都是很好的機會。所以去創(chuàng)業(yè)不是好選擇，因為認識的人太少了。

綜上，站在未來的角度看現(xiàn)在，讓自己提高下限的同時追求上限，就是一個好的職業(yè)規(guī)劃。

02? 個人成長

關(guān)于成長，我想表達3個觀點。

1、成長是緩慢的，短期沒有效果

成長要堅持，不堅持沒用。今天沒用，明天沒用，一個月沒用，三個月也沒用。 一年可能才有變化。

現(xiàn)在多數(shù)人其實是以補償心理成長。 刷了一天抖音，有負罪感要學習會。半年過去了發(fā)現(xiàn)一本書也沒看，趕緊聽聽范登讀書。這沒用。

成長是主動的， 別人的逼迫毫無作用 ，耳提面命的被動往往兩敗俱傷。 但一個高標準嚴要求的環(huán)境對成長有效，因為環(huán)境會讓人變得主動。 （如果環(huán)境很很差呢？）

懷才就像懷孕，時間長了才能看出來。做點傻事，有點耐心，成長就會不期而遇。

2、每個人有自己的成長方式

有些人看書有些人不看書， 有些人做事有些人看別人做事，有些人思考有些人是別人傳授。沒有對錯，只有成長。

別人的成長方式肯定不是適合自己的方式，這點要有清醒的認識。 不能看到別人通過這種方式成長了，就照本宣科。

但跟學習一樣，只有經(jīng)歷過題海戰(zhàn)術(shù)，你才能說題海沒用。這句話的背后，是已經(jīng)找到了更合適自己的方式。

3、成長不是線性的，成長是躍遷式

成長不是一步一步的往前走，成長是走走停停，還可能倒退。

當我們感覺到痛苦的時候，往往是正在成長的時候。站在成長的角度，我們要刻意的尋找不舒適區(qū)。

尤其要警惕舒適區(qū)，當我們感到得心應手、諸事大吉的時候要心生警惕，成長停滯了。

我們要找到頓悟的躍遷時刻，可以是高手的指點，可以是項目后的復盤，可以是好書的讀后感。要找到「 聽君一席話勝讀十年書」的時間。

但「聽君一席話勝讀十年書」這句話其實很有意思，它的背后有幾個問題： 別人為什么要跟我說話？ 別人不說怎么辦？ 別人不跟我說怎么辦？

都是好問題，你要有自己的答案 。 不隨大流有自己的執(zhí)拗， 在別人看不到的地方努力； 主動觀察，把每個人都有優(yōu)點學過來。 還有就是 做好記錄和 思 考，讓 舊識和新知碰撞。

借假修真，只有成長。