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江南春
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1994年,大三學生江南春成立了永怡廣告公司,自任總經(jīng)理。2003年5月,江南春創(chuàng)立了分眾傳媒,擔任董事局主席和首席執(zhí)行官。 本頁是關(guān)于(江南春)的所有博文,按照時間倒序展現(xiàn)。實時更新。
總數(shù)
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第
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頁
《關(guān)關(guān)過》第一集:對談江南春
虎嗅網(wǎng)
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10月前
在經(jīng)歷過資本市場的血雨腥風之后,如今的江南春意識到了自己的能力“邊界”,除了變得越來越聚焦之外,他越來越覺得自己在管理的不是公司業(yè)績的結(jié)果,而是“因果”:“與其盯自己的業(yè)績不如去盯客戶的業(yè)績,利他就是利己。”在面對虎嗅“關(guān)關(guān)過”節(jié)目組的鏡頭時,江南春也一如既往講起了他最擅長的品牌營銷,他說當下中國的人口紅利結(jié)束了、流量
分眾創(chuàng)始人江南春首談愛立熊 蓄勢待發(fā),引領智能學習裝備領域新風向
砍柴網(wǎng)
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1年前
知名廣告業(yè)大咖,分眾創(chuàng)始人江南春在最近的發(fā)言中,特別提及新銳品牌愛立熊,對其在智能學習裝備領域的深耕和出色表現(xiàn)給予高度評價。他強調(diào)了 商業(yè) 的本質(zhì),以及品牌與流量在連接產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)鍵作用,指出未來的商業(yè)成功將在足夠高門檻的產(chǎn)品、隨時觸達的用戶以及具有一定美譽度的品牌之間實現(xiàn)平衡。他提出愛
江南春:終局決定布局!看準趨勢就要敢于超前布局
i黑馬
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1年前
品牌的發(fā)展分為兩個維度,一個是重新做好產(chǎn)品,另一個是重新做好營銷。 2023年10月19日, 在黑馬營25期“產(chǎn)業(yè)加速計劃”中,分眾傳媒董事長、黑馬加速導師江南春以《存量博弈時代的品牌增長之道》為題發(fā)表演講,分別從市場、用戶、品牌增長等多個方面,分享了在消費行業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者穿越周期的本質(zhì)規(guī)律。以下為江南春
江南春:怕老怕死怕孤獨?生意機會都在這里面
虎嗅網(wǎng)
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1年前
一、生意機會,在中產(chǎn)的“三愛三怕三缺”里過去的一年是艱難的一年,但我還是非常樂觀的。我已經(jīng)工作了30年,經(jīng)歷了很多次波蕩,所以我并沒有覺得現(xiàn)在的波蕩有多么劇烈,我覺得這都是正常的起伏周期。做企業(yè)就是要經(jīng)受得住這些風浪。我也覺得我們是足夠幸運的一代人。從1992年到今天30年,就是中國重回世界第一過程中的30年,我們可能
美國版“江南春”的發(fā)家之路
虎嗅網(wǎng)
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1年前
阿圖羅·莫雷諾(Arte Moreno)通過廣告牌賺到了他的第一個10億美元,現(xiàn)在他是洛杉磯天使棒球隊的老板。最近,他與《福布斯》聊了聊他的投資生涯里的成功和失敗,以及為什么并不存在“擁有太多房地產(chǎn)”這回事。本文來自微信公眾號:福布斯(ID:forbes_china),作者:John Hyatt,對話嘉賓:莫雷諾,頭圖
江南春:消費升級,如何成為與時代共舞的企業(yè)?
i黑馬
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3年前
創(chuàng)業(yè)家&i黑馬訊 (袁子昊 王冀) 2月10日晚,“過好2022”——第3屆創(chuàng)業(yè)黑馬開年直播暨黑馬企服周系列活動的第一場《請回答2022》專場線上開啟, 創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文、嘉御資本董事長衛(wèi)哲、分眾傳媒董事長江南春、峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐、看見心理創(chuàng)始人武志紅等五位導師參與。
對話江南春:賺錢的邏輯,變了
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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4年前
編輯導語:關(guān)于成功這個話題,向來是大家樂此不疲探討的一件事。成功的路或許不能完全復制,但是成功的模式卻可以借鑒應用。在本文中,作者與分眾傳媒董事長、正和島島鄰江南春進行了一場深度對話,看看他對人心紅利、對品牌、對企業(yè)有哪些深刻的思考。成功可以被復制么?對于這個問題,大家莫衷一是。反對者說,讓馬云回到過去,他一定再也做不
江南春千億操盤經(jīng)驗分享:找準企業(yè)定位,抓住人心紅利
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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4年前
編輯導語:2020年,中國的人口紅利結(jié)束了,很多行業(yè)進入存量博弈;流量紅利結(jié)束了,流量成本持續(xù)上升,流量天花板開始出現(xiàn)。面對這種情況,企業(yè)唯有找準定位,抓住人心紅利,才能獲得長遠發(fā)展。從2019年開始,人口紅利逐漸結(jié)束,流量成本持續(xù)上升,“天花板效應”凸顯。而這些年來,江南春帶領的分眾傳媒,助推了餓了么、瓜子二手車、猿
江南春:品牌致勝新姿勢,雙微一抖一分眾
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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4年前
編輯導語:品牌在關(guān)鍵時候甚至能決定生死,企業(yè)需要重視加強品牌競爭力的打造,在潛移默化中培養(yǎng)用戶心智,將其變成自己的忠實用戶。分眾傳媒董事長江南春分享了關(guān)于品牌如何洞察消費者占領用戶心智的幾點關(guān)鍵思考,我們一起來看一下。本文要點如下:未來,面對價格血戰(zhàn),企業(yè)真正的競爭力是,抓住3到5億的中產(chǎn)的消費升級,開創(chuàng)差異化價值,打
江南春“下海”,超級買手直播萬屏互動
砍柴網(wǎng)
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4年前
2020年是直播帶貨大火的一年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年直播帶貨市場規(guī)模鐵定將突破萬億,電商市場滲透率達8.6%。可以說,2020年是直播帶貨真正成熟的一年。蘇寧易購旗下的超級買手直播間,同樣在2020年取得了長足進步。從618成立,到818創(chuàng)造抖音2.4億帶貨紀錄,這個直播界的“新兵”僅僅用了2個月的時間,成為值得業(yè)內(nèi)研究
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離開360后于光東去哪了?和涂鴻川做沸點資本 獲江南春支持
江南春:我用 80 億美金,換了一個教訓
江南春:進電梯短短5分鐘 如何成就分眾千億級大生意
江南春:內(nèi)容營銷熱潮之下,成長型企業(yè)如何實現(xiàn)指數(shù)級增長?
江南春:國產(chǎn)商品賣不出去,海外消費卻瘋長,中國商品真的不行了?
7500多家新三板掛牌企業(yè),有1000多家是同學!他們的老師有:徐小平、江南春、徐井宏……
觸角伸向文娛體育領域,江南春在下一盤更大的棋
美股之旅、新浪接手、江南春復出、渾水風波、尋求A股、借殼曲折……分眾傳媒終于上市了
轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股前夕,江南春這樣推銷和布局分眾的O2O戰(zhàn)略
江南春醞釀分眾再次IPO:地點或香港內(nèi)地二選一
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