口袋通CEO白鴉:社會化網(wǎng)絡(luò)下的未來消費(fèi)
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口袋通CEO白鴉:社會化網(wǎng)絡(luò)下的未來消費(fèi)
商業(yè)價值 / 2014年07月06日濃縮觀點(diǎn)
當(dāng)平臺壟斷電子商務(wù),生活中隨機(jī)產(chǎn)生的消費(fèi)行為將逐漸代替主動的消費(fèi)。如何利用社交網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)行為。口袋通微商城 CEO 白鴉同我們分享了他的經(jīng)驗(yàn)。
MIIC2014·極客公園公開課現(xiàn)場報道:
線上商家的窘境
從消費(fèi)者角度來看,今天中國的消費(fèi)者,我們到線下購物中心消費(fèi)時,有兩個認(rèn)知,一個認(rèn)知是我們對于這個購物中心本身有一個很強(qiáng)的品牌認(rèn)知,對我們所消費(fèi)的品牌也很強(qiáng)的認(rèn)知。比如今天下午想去逛逛,我們可能說去銀泰、西單、萬達(dá),消費(fèi)者對于購物中心的認(rèn)知是蠻強(qiáng)的,但是消費(fèi)者對購物中心更多的認(rèn)知是對于這個中心有什么東西和他是什么性質(zhì)消費(fèi)的認(rèn)知,比如北京很多女孩子說我去西單某一個商場線下消費(fèi)時,我們同時還會對這個品牌有一個認(rèn)知,比如我們走進(jìn)港會,或者我們走進(jìn)萬象城,往往不是說我們看到這件衣服很漂亮我想買。線下消費(fèi)時,消費(fèi)者直接同時跟購物中心和品牌連接的,消費(fèi)者對于購物中心和品牌有了認(rèn)知之后才是對于這家店和這個商家的認(rèn)知。
今天中國線上消費(fèi)的現(xiàn)狀是什么樣子呢?完全不是這個樣子,我們可以自己回想一下線上怎么消費(fèi)的,消費(fèi)者想買東西。首先去淘寶、天貓、京東、唯品會、當(dāng)當(dāng)、1 號店這樣一些垂直的或者綜合的商城入口級平臺,然后找便宜的、好看的、好玩的東西,然后按照品類找,找衣服、鞋子、裙子、牛仔褲,消費(fèi)者跟商家之間有非常非常厚的一道墻,大家可以自己回憶一下,我們在淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)買東西,買完以后記得在哪個商家買的嗎?永遠(yuǎn)不會記得。你只記得在當(dāng)當(dāng)買的,還是在京東買的,或者在淘寶買的。
今天中國線上消費(fèi)領(lǐng)域是一個及其怪異的現(xiàn)象,商家和消費(fèi)者被平臺商人為的割斷了,在線上消費(fèi),我們不認(rèn)識商家,我們只認(rèn)識平臺入口,導(dǎo)致的結(jié)果是今天商家在這里永遠(yuǎn)都不可能有自己的顧客,永遠(yuǎn)不可能有自己的流量,因?yàn)橄M(fèi)者根本不認(rèn)他,只會通過平臺商的入口找,平臺商把商家的商品集中到一起,用平臺商的游戲規(guī)則把商品呈現(xiàn)給來找商品的消費(fèi)者。消費(fèi)者根據(jù)平臺商的游戲規(guī)則和廣告規(guī)則去發(fā)現(xiàn)和比較商品,然后產(chǎn)生購買,消費(fèi)者根本不知道在哪個商家買的。
在這里,商家是完全沒有地位的,品牌是完全沒有地位的,到目前為止,中國電子商務(wù)十幾年了,沒有一個能活的還可以的真正的線上品牌的出現(xiàn),我們也看到?jīng)]有一個能夠真正把自己作為一個賣家生意到規(guī)模化甚至能上市的賣家,一個也沒有。所有點(diǎn)上的平臺制造了這樣一個游戲規(guī)則,你們都得聽平臺的,消費(fèi)者、商家都聽平臺的,讓消費(fèi)者和商家之間完全割斷,這是今天我們所看到的兩個狀況。
我們在線下買東西,對于品牌和商場是有認(rèn)識的,在線上買東西,我們只認(rèn)識那個商場,不認(rèn)識那個品牌,所以,線上商家是非常非常可憐,這是今天電子商務(wù)玩家、平臺商和品牌商的現(xiàn)狀。消費(fèi)者——跳出游戲規(guī)則
作為消費(fèi)者,我們的消費(fèi)其實(shí)已經(jīng)不再繼續(xù)按照平臺商的游戲規(guī)則玩了,我們自己回想一下我們現(xiàn)在的消費(fèi)。
消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)兩個很怪異的現(xiàn)象,第一個很怪異的現(xiàn)象是所有平臺商都在延續(xù)他們設(shè)計的一套及其霸道、及其封閉的游戲規(guī)則,讓商家和消費(fèi)者全部只聽他指揮,而消費(fèi)者本身已經(jīng)發(fā)生變化,我想買的時候隨手就買了。
今天消費(fèi)者其實(shí)已經(jīng)把淘寶、京東這樣的電商平臺完完整整的當(dāng)做購物搜索網(wǎng)站,淘寶只是最終交易地方,而不是我發(fā)現(xiàn)和逛的地方,不是我觸發(fā)消費(fèi)的地方。
淘寶其實(shí)只是一個購物的目的地,而購物的出發(fā)地變成了今天消費(fèi)者日常生活場景,在網(wǎng)上,這些日常生活場景是什么呢?微博、微信、蘑菇街、豆瓣、下廚房這樣一些垂直網(wǎng)站和這樣一些綜合性的 SNS 社區(qū),甚至包括陌陌這樣的地方,這是兩個特別怪異的現(xiàn)象,消費(fèi)者的消費(fèi)行為其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了變化,平臺商還在用老的游戲規(guī)則玩,這是今天看到的狀態(tài),所以,今天每一個商家都變得越來越痛苦。
在我看來,就是因?yàn)檎麄€中心化所帶來的,因?yàn)槲覀兿胭I東西,去一個地方,商家想買東西,去一個地方,所有東西都集中在一個地方,只有一個人或者幾個人制定游戲規(guī)則,導(dǎo)致整個現(xiàn)狀變成這么畸形,商家不爽,消費(fèi)者不爽,整個消費(fèi)質(zhì)量、整個商品質(zhì)量在下降,所有人都不爽,只有制定規(guī)則的那么幾個人很爽。市值可以很高,利潤率可以很高,公司發(fā)展的超爽,這就是今天中國線上消費(fèi)的現(xiàn)狀,每一個商家的日子都很難過。
而且我們會發(fā)現(xiàn)不只是線上商家這么難,其實(shí)線下的商家和品牌商也一樣很痛苦,因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn)因?yàn)殡娮由虅?wù)的沖擊,如果我不去做電子商務(wù),好象我就得掛掉,很多線下品牌要做電子商務(wù),慢慢越來越走向這樣一個死胡同。
今天品牌商沒辦法再通過傳統(tǒng)的廣告渠道達(dá)到消費(fèi)者對他有一個認(rèn)知,消費(fèi)者開始通過社會化網(wǎng)絡(luò)對品牌產(chǎn)生認(rèn)知,而不是品牌通過廣告對于品牌產(chǎn)生認(rèn)知。商家說所有平臺商不讓我接觸消費(fèi)者,媒體渠道沒法接觸到消費(fèi)者了,好象完全無路可走了,商家機(jī)會時,所有商家都告訴我利潤越來越低,營銷成本越來越高,越來越不知道怎么跟消費(fèi)者溝通,我們嘗試過很多辦法,嘗試過做自己的 App,嘗試過做自己的社區(qū),后來我們總結(jié)了一句話,可能你能做的事情就是今天消費(fèi)者通過社會化網(wǎng)絡(luò)跟品牌、跟商家進(jìn)行溝通,那么你能做的事情就是去他玩的那些地方跟他交流、溝通,而不是建一個論壇、建一個社區(qū)和自己的 App 然后讓他找你,也不是去他買東西的地方,而是去他玩的地方跟他交朋友。
可能是這樣的現(xiàn)狀,不管你在哪里賣東西,不管你在什么地方賣東西,你可能對于都要想辦法把你的消費(fèi)者變成你的粉絲,什么粉絲呢?不是裝 App 的粉絲,而是他玩微信就把他變成你微信的粉絲,他玩微博,就變成你微博的粉絲,他每天下廚房看菜譜,就變成你下廚房的粉絲,這樣你才能擁有和消費(fèi)者溝通的渠道,未來零售商可能都得走這樣一條路,而不是再是拼命打廣告和拼命走貨,走貨時要建立起跟消費(fèi)者的溝通,又有自己的客群,又有自己的流量。搭建與消費(fèi)者溝通的橋梁
未來每一個商家需要通過社會化渠道跟消費(fèi)者溝通,建立這樣的一個純渠道的時候。
首先要有自己會員管理體系,會員等級、客戶消費(fèi)趨勢預(yù)測等等,需要有自己全網(wǎng)動銷管理控制機(jī)制,未來一定不是只在淘寶賣東西,會在淘寶、京東、淘寶賣貨,需要建立統(tǒng)一定價、統(tǒng)一訂單處理、統(tǒng)一售后服務(wù)跟蹤系統(tǒng)。
今天所有系統(tǒng)幾乎都是很垃圾的,唯一的出口就是發(fā)垃圾短信,需要建立跟消費(fèi)者連接的渠道,所有這些事情,都需要完整的營銷中心,微信、微博、豆瓣、人人、FACEBOOK、推特這些社交渠道和你的客戶關(guān)系管理的東西、和客戶營銷系統(tǒng)的東西融為一體成為完整的系統(tǒng)才會發(fā)現(xiàn)整個鏈條才能轉(zhuǎn)起來,才不只是一個賣貨的,或者不只是一個走貨的。這才是真正零售商或者真正零售品牌未來應(yīng)該做的事情,這是應(yīng)該搭建的能力,這個能力在未來可能比供應(yīng)鏈能力和財務(wù)處理能力要重要。
適合這樣模式的商戶一般有兩個條件:第一,這個品類重復(fù)購買率怎么樣;第二,對你是否信任,如果買母嬰,我一定要信這個商家,我買化妝品,一定要信這個商家,比如女裝,大家在上面怎么玩?有些東西可能會顛覆大家的想法,每一個做微信和做微博的人都會想我要做好內(nèi)容,女裝最應(yīng)該做的只有一個,之所以一個消費(fèi)者愿意關(guān)注那個女裝店的微信或者微博,因?yàn)橄矚g它的風(fēng)格,喜歡他們家的料子,在這里其實(shí)只需要做一個事情,每周或者每幾周上新款時給他發(fā)一個通知,告訴他這是我們現(xiàn)在的新款,喜歡你就買,平時沒事不用騷擾他,這是女裝的做法,非常非常簡單。
母嬰未來在社會化媒體上會有非常非常大的機(jī)會,今天消費(fèi)者消費(fèi)時,電商的運(yùn)營其實(shí)就是每一個品類的運(yùn)營,每一個品類的運(yùn)營決定了整個電商平臺的運(yùn)營怎么樣,比如買衣服,很簡單,好看、便宜,今天中國消費(fèi)者在網(wǎng)上消費(fèi)就是這樣,買化妝品,很簡單,第一,它是真的;第二,它適合我就可以了,做化妝品的做法就是做更好的溝通,保證自己的信用。在女裝領(lǐng)域,蘑菇街只需要把發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的過程變得更漂亮一些他就能做一個 Fashion 淘寶,聚美優(yōu)品把自己打造的全是真的,就可以確立它的領(lǐng)先地位。
今天如果別的平臺商打聚美優(yōu)品怎么打呢?說陳歐是假的,最近他們說人品不行,化妝品領(lǐng)域,拼的是誰是假的還是真的。陳歐很聰明,我們發(fā)現(xiàn)一些大媽和小姑娘說陳歐長那么帥,不可能賣假的。為什么之前母嬰都做不起來呢?我們的分析結(jié)果是這樣,之前有兩個原因:第一,要么做 0-3 或者 3-6,基本只能賺 3 年錢,電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)怪異到用原來方式做,第一年一定賠錢;第二年不賺錢,第三年將將賺錢,這時候人家不買你家東西了,為什么社會化網(wǎng)絡(luò)會給母嬰帶來全新機(jī)會呢?因?yàn)樵瓉碓诰€下一個人只能影響幾個人,在論壇時代,可能一個人能影響到上十個時代,在社會化網(wǎng)絡(luò)化時代,尤其是無線社區(qū)時代,一個人可以輕輕松松影響幾十人甚至上百人,他即使不買你們家東西,他也會變成你的推銷者,社會化網(wǎng)絡(luò)方面,母嬰接下來可能會有非常非常巨大的機(jī)會。
大家玩微信也好,玩微博也好,更多的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,所以會強(qiáng)調(diào)群發(fā),微信群發(fā),微博的群發(fā),還有微博私信的群發(fā),發(fā)什么內(nèi)容呢?
在我們這里是很多商家發(fā)各種心靈雞湯和各種經(jīng)驗(yàn),這是占第二多的東西,我們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率最差的是發(fā)各種心靈雞湯和各種經(jīng)驗(yàn)分享,轉(zhuǎn)化率最好的是直截了當(dāng)說這是我們家新款,或者直截了當(dāng)說什么時候開始秒殺,然后玩各種互動游戲。社會化營銷之路不可短視
跟大家分享了這么多關(guān)于社會化營銷的內(nèi)容,我們發(fā)現(xiàn)商家營銷渠道主要是這么三個地方,微博、微信、淘寶的微淘,在微博上,可以做很多營銷性工作,在微信上,更多的是做自己老顧客的維護(hù),我不知道在微淘上做什么。
我沒有研究,有時候我們打這么一個比喻,在微博上干什么呢?對于消費(fèi)者來說,你在微博上營銷是怎樣的狀況呢?對消費(fèi)者來說,在微博上,我在看新聞的同時看了廣告;在微信上是什么狀況呢?我在看我的朋友給我分享的好的東西,在微淘上,在看廣告的時候看廣告,我相信未來可能會有更多的微信、微博、微淘這樣值得商家運(yùn)營的社會化渠道的出現(xiàn),慢慢會出現(xiàn)越來越多的垂直網(wǎng)站。
在我們看來,未來消費(fèi)者流量來源分三部分:第一,今天依賴的搜索的流量;第二,消費(fèi)者玩的那些社會化的去中心化的流量;第三,去中心化,消費(fèi)者呆的垂直服務(wù)的社區(qū) App 來的流量和訂單,未來一個零售商家的訂單應(yīng)該來于以上三個地方,而不再是只來自于一個點(diǎn)上平臺的搜索流量。
未來電商要走的一條路其實(shí)很艱辛,因?yàn)樗兄袊娚潭紩泻茏屓穗y受的毛病:特別的短視,怎么樣馬上就有一堆訂單和粉絲,但凡走的很快的人,都不會很安穩(wěn)。比如我們經(jīng)常舉例說你想要很多粉絲、你想馬上有很多訂單,你應(yīng)該投廣告和流量,這像什么呢?比如今天我們倆說身體狀態(tài)不好,一堆人說給你喝藥,給你一顆搖頭丸,喝了以后馬上有精神了。
今天你要堅持早睡早起的鍛煉身體,今天堅持了,明天可能還有點(diǎn)精神,可能需要堅持很久才行,中國商人沒有這個耐心,這是今天非常痛苦的,我們這條路還很遙遠(yuǎn)、很遙遠(yuǎn)。希望大家多給我們一些支持和鼓勵,沒事不要總是罵我們,雖然我們做的不好,但是我們做的很艱難,我們很努力。
(本文根據(jù)口袋通微商城 CEO 白鴉在 MIIC2014·極客公園公開課的演講整理。)評分: 平均分 0 分 -
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