搜狐視頻與56網(wǎng)合推《尋找好歌曲》 張朝陽稱56品牌未消失

Bianews報(bào)道 1月13日,搜狐視頻與56網(wǎng)正式啟動(dòng)《尋找好歌曲》項(xiàng)目,宣布共同進(jìn)行全民歌手選拔,這是搜狐視頻收購56網(wǎng)后首度推出的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,雙方首次在自制內(nèi)容上共同融合發(fā)力。
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據(jù)悉,《尋找好歌曲》是在搜狐視頻全網(wǎng)獨(dú)播的《中國(guó)好歌曲》基礎(chǔ)上打造,通過搜狐視頻集56網(wǎng)雙平臺(tái)掀起的,用戶上傳參與的大型互動(dòng)活動(dòng)。
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該節(jié)目將通過搜狐視頻和56網(wǎng)雙平臺(tái)展開全民互動(dòng),鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂人及網(wǎng)友報(bào)名上傳自己的音樂作品,經(jīng)過線上線下晉級(jí)選拔,入選作品將被拍攝制作原創(chuàng)MV,并有機(jī)會(huì)入選搜狐視頻自制劇主題曲,未來還將推薦至《中國(guó)好歌曲》的舞臺(tái)。
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在節(jié)目啟動(dòng)儀式后,對(duì)搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻代理CEO張朝陽和搜狐視頻產(chǎn)品技術(shù)中心高級(jí)總監(jiān)、56網(wǎng)總經(jīng)理馬義的專訪環(huán)節(jié)中,搜狐CEO張朝陽表示,搜狐收購56之后沒有讓56品牌消失,而是繼續(xù)強(qiáng)化,目前雙方后臺(tái)從上傳的作品到廣告系統(tǒng)和后臺(tái)的管理系統(tǒng)、帳戶系統(tǒng)都是打通的,這兩個(gè)品牌可能是兩種社區(qū)兩種感覺,作品被欣賞的角度可能有所差別,上傳之后在兩邊都能看到,只不過在某一邊表現(xiàn)的更強(qiáng)烈一點(diǎn)。
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對(duì)于此前外界關(guān)心的收購56價(jià)格問題,張朝陽表示不便透露,但還是比較便宜的,對(duì)搜狐來說是個(gè)很好的資產(chǎn),雙方會(huì)合作讓56回到輝煌時(shí)代的狀態(tài)。
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以下是張朝陽、馬義采訪摘要:
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問:2015年您對(duì)視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)怎么看?搜狐視頻在這塊有什么新的戰(zhàn)略?您閉關(guān)再到工作有一年多的時(shí)間了,您對(duì)搜狐包括搜狐視頻的工作有什么樣的感悟?
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張朝陽:
觀看視頻依然是互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)長(zhǎng)占的最長(zhǎng)的一個(gè)活動(dòng),對(duì)搜狐公司來說視頻非常重要,我們將會(huì)繼續(xù)參與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng),但是我們希望這種價(jià)格能夠通過市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及回歸理性能夠降下來,同時(shí)還要另辟蹊徑尋找新的出路。像《尋找好歌曲》音樂人MV作品的上傳,我們配合收購56之后尋找出路的方向,讓天下有才能的人制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分享,如果獲得成功的話,將會(huì)獲得廣告系統(tǒng)的分成,使得形成這樣一種生態(tài)系統(tǒng)。不止是搜狐視頻的PGC模式,同時(shí)在門戶方面、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面也是充分走向自媒體的道路,說的俗一點(diǎn)走群眾路線,但是互聯(lián)網(wǎng)就是關(guān)于群眾的事情,必須走群眾路線才能有可持續(xù)發(fā)展和爆炸的威力。
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問:我們很明顯感覺到無論是業(yè)界還是媒體界都能感受到移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)來了,外界觀察到搜狐在視頻這一塊比較看重的,2015年搜狐在移動(dòng)端的發(fā)力上會(huì)有那些舉措?
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張朝陽:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面現(xiàn)在成長(zhǎng)的速度還是很快的,尤其對(duì)于不是大型電視劇的節(jié)目,比如10分鐘、20分鐘的各種有趣的事情、有趣的節(jié)目都用手機(jī)來看,視覺沖擊力不亞于PC,相信手機(jī)移動(dòng)方面的視頻表現(xiàn)將會(huì)有很大的前景,尤其WIFI以及4G的普遍,使得移動(dòng)方面對(duì)視頻的表現(xiàn)是非常看重的,尤其我們打通各端,從移動(dòng)端到PC端到電視各個(gè)方面,只要你上傳,在各端這樣一個(gè)容器都能夠播放。我們流量增長(zhǎng)也展示了我們策略的正確性。
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問:我有兩個(gè)問題,第一個(gè)問題9日在微博上說到2015年門戶改革,能不能具體介紹一下門戶打算怎么改革?第二個(gè)問題PGC爆發(fā)被提到很多年了,但是一直沒有表現(xiàn)得那么好,怎么看待PGC未來的前景,尤其在盈利這一塊。
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張朝陽:
第一個(gè)問題話題比較大,我在不同場(chǎng)合各種發(fā)言都已經(jīng)闡述了,網(wǎng)上也有一些報(bào)道我就不回答了。
關(guān)于PGC,我們是一個(gè)PGC的信仰者,等待多年終于等到你PGC,中國(guó)的PGC處于爆發(fā)的態(tài)勢(shì),我們積極來發(fā)展PGC,《尋找好歌曲》也是這樣一個(gè)推動(dòng)PGC成長(zhǎng)的力量的力量之一,包括我們收購56。而且我們準(zhǔn)備打造一個(gè)好的商業(yè)系統(tǒng),使得天下能夠在搜狐視頻上傳的音樂出品人或者各種視頻出品人都能夠獲得一個(gè)好的營(yíng)生,這樣才能產(chǎn)生一個(gè)正態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)來賺錢。
關(guān)于PGC,我們是一個(gè)PGC的信仰者,等待多年終于等到你PGC,中國(guó)的PGC處于爆發(fā)的態(tài)勢(shì),我們積極來發(fā)展PGC,《尋找好歌曲》也是這樣一個(gè)推動(dòng)PGC成長(zhǎng)的力量的力量之一,包括我們收購56。而且我們準(zhǔn)備打造一個(gè)好的商業(yè)系統(tǒng),使得天下能夠在搜狐視頻上傳的音樂出品人或者各種視頻出品人都能夠獲得一個(gè)好的營(yíng)生,這樣才能產(chǎn)生一個(gè)正態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)來賺錢。
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問:馬總,之前Charles在報(bào)道當(dāng)中提到了收購56是彌補(bǔ)了搜狗視頻PGC、UGC方面的資源,并且也提到了56和搜狐視頻一起打造最大的PGC平臺(tái),現(xiàn)在Charles對(duì)56業(yè)務(wù)的核心定位是怎樣的?如果打造PGC這一塊的話,接下來有哪些舉措或者規(guī)劃?
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馬義:
關(guān)于PGC這個(gè)話題本身也是很大的,有很多種做法,我簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)業(yè)務(wù)。Charles經(jīng)常說整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻是需要消費(fèi)場(chǎng)景,需要PGC新的內(nèi)容生產(chǎn)方式,PGC現(xiàn)階段是介于Web1.0和Web2.0的方式,相當(dāng)于是迅猛爆發(fā)的過程。收購56之后我們也是把搜狐視頻和56雙平臺(tái)的底層包括剛才提到的廣告后臺(tái)包括銷售端隨著這些后臺(tái)、前臺(tái)端都會(huì)打通,從而形成PGC的生態(tài)圈。PGC國(guó)內(nèi)喊了很多年,事實(shí)上我們可以看到這是很多種生態(tài)的一個(gè)結(jié)果,國(guó)外可以看到這個(gè)生態(tài)圈其實(shí)已經(jīng)影響很大了,有成千上萬個(gè)專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者,他們這些生產(chǎn)的內(nèi)容是非常受用戶歡迎的。我們也相信這種新的網(wǎng)絡(luò)在線視頻的消費(fèi)方式一定會(huì)促生出一個(gè)龐大的PGC生產(chǎn)群體,這是一個(gè)非常有價(jià)值的業(yè)務(wù),會(huì)得到非常大的爆發(fā)。
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問:就在PGC整個(gè)商業(yè)模式上,包括像植入、廣告分成諸如此類的模式,現(xiàn)在你比較看好哪些在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,目前56這邊有一些什么樣的嘗試?
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馬義:
在商業(yè)模式上的創(chuàng)新我們也在不斷探索,但是歸根到底是兩條路,第一條是對(duì)現(xiàn)有的視頻廣告精細(xì)化繼續(xù)運(yùn)作。第二點(diǎn),在新的形態(tài),無論是廣告形式還是什么別的模式。新的形態(tài)里面我們會(huì)有兩個(gè)關(guān)注點(diǎn),注重,聚焦才能做好這件事情。第一,精準(zhǔn)化。無論是視頻內(nèi)容還是用戶群體,如果你能細(xì)分,其實(shí)這個(gè)對(duì)廣告主的價(jià)值會(huì)得到一個(gè)最大化,精準(zhǔn)化是我們走的一條路;第二條路,注重時(shí)長(zhǎng)的展現(xiàn)。所有的廣告主都希望能夠不斷在它的用戶群體面前曝光它們自己核心傳達(dá)的廣告價(jià)值,我們沿著這兩條路引入新的廣告形式。
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問:現(xiàn)在有一種觀點(diǎn)說視頻、自媒體的時(shí)代已經(jīng)來臨,兩位對(duì)這一觀點(diǎn)怎么看的?張總曾經(jīng)表示過與56一起打造最大的PGC平臺(tái),請(qǐng)問馬總對(duì)于搜狐與56的合作是怎么看的?張總對(duì)這個(gè)目標(biāo)信心滿滿胸有成竹,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)會(huì)有什么困難和阻礙?
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張朝陽:
PGC這個(gè)時(shí)代確實(shí)到來了,等了很多年終于來了。當(dāng)然我想說的是,我們?cè)谒押瘓F(tuán)里面其實(shí)PGC有兩種:視頻的PGC指的是制作水平比較專業(yè);門戶那邊的PGC,P代表某一個(gè)領(lǐng)域里面發(fā)表的文章是比較專業(yè)的,這是兩個(gè)PGC不同的概念。門戶的PGC是搜狐特有的PGC,視頻的PGC是市面上大家都說的PGC。
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馬義:
Charles剛才提到圖文時(shí)代我們有很多專業(yè)的達(dá)人他們會(huì)對(duì)每個(gè)細(xì)分行業(yè)有非常深刻的理解,這是圖文時(shí)代的自媒體PGC。在視頻領(lǐng)域,視頻生產(chǎn)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,我們剛才說到的成百上千個(gè)專業(yè)的視頻制作機(jī)構(gòu)和自媒體個(gè)人是這樣一個(gè)視頻自媒體的概念。
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關(guān)于提到56和搜狐視頻怎么整合,搜狐視頻和56其實(shí)是非常具有互補(bǔ)性質(zhì)的兩個(gè)品牌,我們接手56現(xiàn)在做的事情在整個(gè)后臺(tái)做了大量的工作,做了一些打通。其實(shí)對(duì)于自媒體人來說他是有一個(gè)專業(yè)群體,他們還是需要非常良好的生態(tài)圈才能讓他們?cè)谶@兒扎下根來,像Charles說的給他們一個(gè)很好的營(yíng)生,讓他們專心致志做內(nèi)容,有好的內(nèi)容不愁有好的用戶來,相信這個(gè)時(shí)間會(huì)很快
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張朝陽:
我們收購56之后不僅沒有讓56品牌消失,而是繼續(xù)強(qiáng)化56的品牌,而且后臺(tái)從上傳的作品到廣告系統(tǒng)和后臺(tái)的管理系統(tǒng)、帳戶系統(tǒng)都是打通的,這樣作為一個(gè)PGC來講的話,你可以上傳在56上也可以上傳在搜狐視頻上,這兩個(gè)品牌可能是兩種社區(qū)兩種感覺,比如從56入口的一批人他的感覺跟從搜狐視頻入口的一批人感覺不一樣,這樣你的作品被欣賞的角度可能有所差別,但是只要你從任何這兩個(gè)平臺(tái)上都上傳,后臺(tái)都是通的,等于上傳之后在兩邊都能看到,只不過在某一邊表現(xiàn)的更強(qiáng)烈一點(diǎn)。
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問:張總,之所以選擇馬總做產(chǎn)品技術(shù)的來負(fù)責(zé)56網(wǎng)是處于哪方面的考慮?第二個(gè)問題,之前一直沒透露過收購56網(wǎng)的價(jià)格,能否大概透露一個(gè)量級(jí)?
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張朝陽:
第二個(gè)問題我只能說還是比較便宜的,現(xiàn)在簽的合同里面不要透露,對(duì)于我們來說這個(gè)資產(chǎn)是非常好的。剛好撞到我們成為一個(gè)PGC的信仰者,我們相信這件事情,我們會(huì)把56做得非常好,重新讓56回到最輝煌時(shí)期的狀態(tài)。
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至于馬義作為56總經(jīng)理也反映了包括我復(fù)出以來,整個(gè)搜狐集團(tuán)人才的成長(zhǎng),我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還是倚向產(chǎn)品和技術(shù),我們只有給用戶推出最好的產(chǎn)品,后臺(tái)有最好的技術(shù),才能夠贏得用戶的喜歡和青睞喝整個(gè)搜狐集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)其實(shí)都是產(chǎn)品技術(shù)派導(dǎo)向,跟五年前甚至八年前比較,這是一個(gè)比較大的變化。
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問:馬總,近兩年互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型,以前談到這方面想到單純從網(wǎng)上看電子書,現(xiàn)在包括這個(gè)活動(dòng)其實(shí)也是線上線下互動(dòng),包括對(duì)移動(dòng)終端的應(yīng)用都會(huì)越來越多,請(qǐng)您談一下您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的看法,對(duì)搜狐對(duì)56意味著什么?
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馬義:
這個(gè)話題很大,我簡(jiǎn)單講一下作為搜狐視頻和56運(yùn)營(yíng)角色談一下感受,轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)是有的,但是目前現(xiàn)在這個(gè)階段我們已經(jīng)能夠感受到用戶和專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是有強(qiáng)大的向往,只能說是向往。這個(gè)原因是因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)是能夠提供一種非常直接的用戶和專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)之間良好互動(dòng)帶來的利好,這個(gè)趨勢(shì)我相信其實(shí)也是這個(gè)導(dǎo)向變得更兇猛。現(xiàn)在不可否認(rèn)無論P(yáng)GC還是什么,它相比影視劇其實(shí)還是一個(gè)補(bǔ)充的態(tài)勢(shì),但是我們看好未來,我們做事情像Charles說的以產(chǎn)品技術(shù)為核心,站在兩三年之后看待那時(shí)候的市場(chǎng)是什么樣做那個(gè)事情。
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問:張總,對(duì)于一劇兩星政策的看法,會(huì)有很多人認(rèn)為這對(duì)于視頻網(wǎng)站來說其實(shí)是一個(gè)利好的消息,不知道您對(duì)這種看法怎么看?今年1月份之后一劇兩星政策正式實(shí)施,搜狐在購買影視劇方面還有廣告收入方面會(huì)不會(huì)有一些影響?
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張朝陽:
在以前的一次采訪我也談到過這個(gè)事情,確實(shí)是一個(gè)好事情。一句話來回答這個(gè)問題,一劇兩星之后可能視頻網(wǎng)站購買的角度從以前買現(xiàn)象變成買品質(zhì),如果一部劇大臺(tái)都在播,哪怕這個(gè)劇的品質(zhì)不好我們也得買,大臺(tái)都在播,網(wǎng)友錯(cuò)過了都想到網(wǎng)上看,流量也會(huì)高,我們必須得買,我們買它的播出現(xiàn)象;但是如果說一部劇只在兩個(gè)星上播,它能不能火,口碑好不好就要靠它的品質(zhì)了,這樣我們買品質(zhì)。從買現(xiàn)象走向買品質(zhì),我們希望好的品質(zhì)。
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問:馬總,作為56網(wǎng)的接管人有沒有打算為56網(wǎng)開創(chuàng)新的商業(yè)模式,除了廣告模式像付費(fèi)模式有沒有考慮過?
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馬義:
其實(shí)對(duì)于我們現(xiàn)階段來講的話,做好業(yè)務(wù),把現(xiàn)有的產(chǎn)品形態(tài)的基礎(chǔ)打好比新的商業(yè)模式更重要。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)擁有大量的用戶,這些用戶具有高頻率的使用黏度,其實(shí)商業(yè)模式隨之而來,這是我們堅(jiān)信的道路。