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三個老問題依然未解,上市后的51Talk能走多遠?

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三個老問題依然未解,上市后的51Talk能走多遠?

文/廬陵子村

8月23日,在線教育平臺51Talk無憂英語發布截至2016年6月30日的二季度財報,這是51Talk繼今年6月10日成功登陸紐交所之后首次發布企業財報。

整體來看,這次Q2財報,其實還是暴露了51Talk的三個老問題—— 持續虧損、獲客困境、規模擴張 ,且它們仍然是51Talk上市后面臨的三大挑戰。

第一個問題:持續虧損

財報顯示,51Talk在第二季度凈營收為9690萬元,同比增長203.5%。由課程銷售產生的現金收入為人民幣1.952億元,同比增長162.9%。其中,K-12(美國基礎教育的統稱,即從幼兒園到12年級教育)學生貢獻的現金收入比例為49.3%,達到人民幣9630萬元,同比增長423.1%。51Talk的毛利率略有提升,二季度毛利率64.9%,同比增2.6個百分點。

從營收這一維度來看,51Talk的財報沒有問題,而且說明了51Talk在持續增長。但財報顯示,51Talk虧損擴大至1.379億元,基于非美國通用會計準則,凈虧損為1.090億元,而上年同期為人民幣7070萬元。這說明51Talk的盈利能力越來越差,虧損一直在持續,而且在不斷加大。

51Talk稱增長主要來自支付教師總費用的增加,不僅老師教授付費課程的數量增加,新增的歐美教師也提高了平均的單課成本。截至目前,51Talk全球外教人數達到8400人,活躍學員數量達8.66萬人,因此產生出相對應的成本增加。

不可否認,51Talk作為在線教育平臺,師資力量的投入是其成本的一大塊。但是,51Talk已不是一家創業公司,而是一家上市公司。上市公司除了要思考如何發展外,還需考慮的是如何盈利。51Talk持續虧損,而且是不斷擴大,其實無論怎樣都會讓投資者降低對其的信心。事實也是如此,發布財報后,8月23日51talk微跌0.86%至21.80美元。

第二個問題:獲客困境

我曾經因為受到免費試聽的誘惑,在51talk注冊了一個賬號。我試聽時的外教是一位菲律賓人,試聽完后感覺還挺滿意。但是,試聽完后就有銷售會持續跟進我,不斷地給我打電話,希望我購買課程。最后,直到我拒絕都還希望我能購買。

這其實就是51talk的銷售模式:廣告、試聽、銷售。這個鏈條看似簡單,但它反映了51talk所面臨的獲客成本將會非常之高。

財報顯示,51Talk運營費用為1.997億元,同比增長121.9%,其中銷售和市場費用為 1.11 億元,同比增長66.2%,51Talk稱這部分增加主要由于市場營銷人員、營銷和促銷費用的增加。

誠然,在線教育的業務模式注定51talk是一個營銷驅動型的企業,它的獲客成本與客單價是線性的關系,有多少營收就會有多少成本。據業內人士透露,51talk的獲客成本要占據客單價的百分之三十以上,獲客邊際成本一直無法下降。這就意味著客戶的決策越來越重,獲客難這一問題將一直壓在51talk面前。

當然,這種困境也并不是沒有解決辦法。唯一的出路在于用良好的教學質量塑造品牌,建立起口碑,降低決策成本。例如,新東方在出國語言考試領域的地位,其就可以大幅度降低獲客成本,從而實現盈利。但是,口碑的建立并不是一朝一夕可以建立的,51talk作為上市企業,在面臨盈利壓力的同時,能否做到這一點還是一個問題。

第三個問題:規模擴張

51Talk專注于外教1對1“沉浸式學習法”教授英語,在美國上市故事主打“中國最大的在線英語教育機構”,官方數據顯示目前付費學員超過十萬,全球外教團隊6300余人,員工2000多人,年課程量達730萬節。

1對1教學在宣傳上而言,用戶感覺確實要好一些。但是,從企業經營來看,1對1教學模式將導致單個老師創造的營收有限,影響規模和毛利,從而限制了企業規模化經營和平臺化發展。

于是,2016年起,51Talk開始逐步推出新品K-12教學(美國基礎教育的統稱,即從幼兒園到12年級教育)。51Talk創始人黃佳佳說,“51talk此前更多的是在做一個mass market——大眾成人、白領市場,而現階段則是要切入高端用戶這個niche market:因此從今年開始,也開始拓展到了美國小學,一個新課程叫美國小學課程。”

無疑,51Talk的這個思考是對的,它跳出了原有的固定思維,切入了更大的市場。財報顯示,由課程銷售產生的現金收入(Gross Billings) 為人民幣1.952億元,同比增長162.9%。其中,K-12學生貢獻的現金收入比例為49.3%,達到人民幣9630萬元,同比增長423.1%。

從財報來看,K-12確實給51Talk帶來了新的增長,但我們反過來想,在收入增長的情況下,51Talk還是大幅虧損,這說明了K-12產品同樣面臨獲客成本的問題。試想,決定青少年是否選擇51Talk的其實不是青少年自己,而是他們的父母。作為望子成龍的父母們,在為孩子選擇教育資源時,他的選擇成本其實更高。

綜上所述,51Talk的Q2財報雖然說明了其在做一些改變和嘗試。但是,財報中反映的問題依然是老問題,而癥結就在于其在線教育模式的獲客困境,因為它直接導致了51Talk的盈利和發展。

注:本文作者@廬陵子村,微信公眾號:科技茶館(ID:kejichaguan),關注商業變革和科技公司。線下約聊請加我微信:lulingzicun。

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