三月，似乎是一個離職的好時節(jié)，繼百度、騰訊人事變動后，中國大陸最為知名的投資控股型公司復星國際創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任副董事長兼首席執(zhí)行官的梁信軍深夜發(fā)文，稱因身體原因，將辭去在復星所有職務，同他一起離去的，還有執(zhí)行董事、高級副總裁丁國其。

隨后郭廣昌發(fā)文稱，早在一個月前的一場飯局中，梁信軍就曾提出過因身體不適想要離職，當時他也很震驚。

在信中，郭廣昌提到，在二十多年的共事中，自己對別人還算客氣，對于梁信軍從來都是批評，對于梁信軍來說該有多么艱難才能夠轉變自己的心態(tài)。這一點，他將其歸結為二十多年的兄弟創(chuàng)業(yè)情誼。

復星集團的創(chuàng)立，在很多人的眼里，堪稱中國版華納兄弟的創(chuàng)業(yè)故事。當時復旦大學的5位校友：郭廣昌、梁信軍、范偉、談劍、汪群斌共同打造了一家以醫(yī)藥起家、以投資發(fā)家的公司，如今，這個企業(yè)坐擁4000多億資產。

有人評價他們的團隊，稱是無法復制的。事實上，郭廣昌在談論自己的團隊時也很自豪的稱能夠在一起創(chuàng)業(yè)，是幸運的，但是也是必然的，因為他們無論是性格還是理想都是彼此相互吸引、相互欣賞。

不過，從創(chuàng)業(yè)初的五創(chuàng)客到后來的四劍客，以及現(xiàn)在的范偉、梁信軍離職，曾經志同道合的小伙伴們，如今卻是漸行漸遠。

有意思的是，以醫(yī)藥起家的復星，卻讓范偉和梁信軍因病缺席。

復星集團的前身，是廣信科技咨詢公司，其中廣為郭廣昌，信則為梁信軍。主業(yè)務為信息咨詢和調查，機緣和努力，讓他在25歲那年就賺到了100萬。

后來,郭廣昌認識到，21世紀，應該以科技為主，醫(yī)藥則是制高點，于是在看到現(xiàn)代生物醫(yī)學的巨大前景后，決定將公司最初積累的“第一桶金”，全部投入基因工程檢測產品的開發(fā)上。1993年，廣信更名復星，復星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時陸續(xù)加入。1995年搞PCR乙型肝炎診斷試劑為復星賺到了第一個億，1998年，改制后的復星實業(yè)上市，一次即募集資金3．5億元。郭由此認識到資本市場魅力無窮，開始思索如何將產業(yè)與資本對接。不斷的收購、轉讓，在不同的領域和知名企業(yè)家合作，用復興的資本鏈條完成自己的擴張，能買的不租，能租的不建，在這樣的戰(zhàn)略下，一點一點的滲透自己的影響力，到2002年后，復星已經越來越接近上海國有機構控制的一些核心和壟斷性業(yè)務。

事業(yè)如日中天的郭廣昌，自然也就起了別樣的心思。

當時的郭廣昌妻子還是五大創(chuàng)客之一的談劍，兩人在大學相識，相知，自然也就相愛了。有傳言說，當時談劍家人并不同意這樁婚事，還是談劍偷了戶口本出來才和郭廣昌結婚。

在郭廣昌創(chuàng)業(yè)過程中，談劍可以說是其左膀右臂，計算機科學系學士學位，對于郭廣昌的公司來說很重要。陪伴其走過最困難的時光，卻沒能白頭偕老。在發(fā)達后，郭廣昌就和談劍離婚，和另一位小師妹王津元結婚了。據(jù)說，兩人離婚是因為沒有子女，對于浙江人來說這一點很重要，自然也就沒能走下去。不過也有說是郭廣昌有小三，可是談劍人又還在復星，兩人也是圈內少有的離婚沒有撕的死去活來的一對。這一點就不太可信了。

雖然說離婚后的談劍依然在復星工作，負責集團在教育、體育方面的戰(zhàn)略投資研究。現(xiàn)任軟件體育產業(yè)總經理。不過和同時期其他人的職位相比，也就略顯不行了，似乎一場離婚也讓談劍走出了復星的創(chuàng)業(yè)團體。

創(chuàng)業(yè)四金剛中，性格似乎都是互補的。郭梁外向，汪范內斂，郭廣昌曾對四人的關系表示：汪與范在細節(jié)處理上的能力，正好補足了他和梁信軍的不足。汪群斌曾如此評價這個至今不離不棄的“四人團隊”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對外溝通——政府、投資者，以及抓投資項目；我內部管理比較多；范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a業(yè)，一方面也主要掌管內部事務。如果我們是一個球隊，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛(wèi)；郭是中場，是隊長。”

這也就使得在2010年前，四人的分工大概是郭梁積極開疆拓土，擴張復星業(yè)務版圖，汪范則相對低調專注運營復星集團的起家業(yè)務——醫(yī)藥和地產。

接下來離開的，是范偉。

在四人中，范偉擔任復地集團總裁，負責房地產方面。2013年5月一紙公告，宣稱自己將辭去復星國際執(zhí)行董事，聯(lián)席總裁等職位。

恰巧2012年底，潘石屹和郭廣昌大打上海外灘地王爭奪戰(zhàn)。潘石屹在微博上先后幾次稱復星國際并沒有錢，不然也不會一直無法交易。甚至于發(fā)長文，自揭內幕稱復星要求SOHO中國交5億元的中介費和20億元的超額股東貸款，潘石屹認為這是無理要求，所以拒絕。甚至直接繞過復星要求和另外兩家合作，收購。奈何郭廣昌也不是簡單人物，震怒之下，拒絕口水戰(zhàn)，直接對簿公堂。

潘石屹的一番作為，還是打擊到了復星，畢竟直接說復星欠債太多，導致賬上沒錢，對于復星的股價可是有影響的。

2012年底的土地之爭，2013年復地責任人辭職，這中間未免也太過巧合了吧。

除此之外，在3月28日的一封公開信中，范偉被稱為“等創(chuàng)始人”，甚至于他最信任的兩個小伙伴郭廣昌和梁信軍，在外介紹創(chuàng)始人團隊時，也默認只有三個人，即郭、梁、汪。這一舉動，無疑是在傷范偉的心啊。

抱病隱退，可能是心傷啊。

比起范偉的離職，梁信軍的離職就更為轟動。畢竟，無論是廣信還是復星，梁信軍都是實打實的創(chuàng)業(yè)人之一啊。

外放的梁信軍，將自己的性格發(fā)揚到了極致。天生對于數(shù)字的敏感，使得他對于經濟的走向有一定的把握，再加上博聞強識，盡管年近不惑，其思維的活躍、對于新事物的了解，依然是國內企業(yè)家眼中的“潮人”。甚至于很多大膽的、有創(chuàng)意的舉措，都是他提出的。復星集團內部不少人視梁信軍為經濟學家，他們認為梁對經濟解讀比許多經濟學家還要專業(yè)一些。

而且，雖然郭廣昌的性格同樣外放，但是人際關系方面，顯然不如梁，有一些公開性的講話，往往都是言簡意賅，所以很多時候梁都充當郭的發(fā)言人。

郭廣昌在公開信中提到，自己對于多年來一直當面批評梁信軍感到抱歉。站在郭廣昌的角度想想，有一個和你一起打江山的人，無論是人緣還是創(chuàng)意都比自己強，這樣的人，在自己之下，真的不會有野心嗎？當面批評，與其說是仗著多年的兄弟情誼，不如說是為了掩飾自己內心深處的不安，需要用這樣的方法來提點梁信軍，我才是老大，你不過是我的一個軍師罷了。

畢竟他曾說：我絕大部分的時候都是特別小心，或者絕大部分到了一個階段老是想有強烈的不安全感，還是那句話，如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、兢兢業(yè)業(yè)。永遠想著風險要來了，永遠想著我應該現(xiàn)在看上去很好，有時候可能是一俊遮百丑，你也不知道周圍的悄悄地在發(fā)生太多的變化，拿著望遠鏡也看不到敵人了，可能看不到，因為可能敵人就在你眼皮子底下。

對于梁信軍的身體狀況，用一句話來概括：從瘦到胖，最后又瘦了。是否可以認為，胖是因為看到了事業(yè)的成功，瘦，卻是因為那個我一心一意和他打江山的人，最后卻對我無邊猜忌，甚至不惜用當面折我面子的手段來提醒我注意身份。果然，天下最難扮演的角色就是二把手和儲君，二十多年的扮演已使我心力交瘁。離職，是為了讓帝王安心，也是為了讓自己心安。

同時離去的還有梁信軍的得力干將，高級副總裁兼財務總監(jiān)丁國其，丁對于離職稱，復星發(fā)展的太快了，他越來越跟不上節(jié)奏，只能讓位于年輕人。不過，在經濟普遍不景氣的背后，復星發(fā)展的居然還能夠更快，這一點，可就有點耐人尋味了。且掌握財政的是梁信軍的人，郭會放心嗎？與其說是主動讓位，不如說是郭找人在限制他們的權力？

若是將郭、梁兩人放在古代，郭便是意圖奪天下的人，而梁則是郭身邊的幕僚。幕僚可以同困難，但不能共富貴。因為在奪天下的過程中，會有很多陰暗的事情需要做，幕僚身為野心家身邊的人，這種事情無論是誰做，幕僚自然是知情的。于是，在野心家奪得天下以后，幕僚要么被封口，要么避其鋒芒從此隱居不世出。

當然，現(xiàn)在沒有那么血腥。不過，郭廣昌能夠在短時間內就獲得如此大的資本，手段了得的背后，我們也不知道發(fā)生了什么。

不過，2015年底，郭廣昌曾經失聯(lián)過一段時間，媒體稱其是被警察帶走協(xié)助調查。一方面涉及原上海友誼（集團）有限公司總經理、上海聯(lián)華超市股份有限公司董事長王宗南挪用公款、受賄一案，為復星謀利益，并且趁機低價購買復星旗下的別墅。另一方面則是涉及在股災中操縱市場。盡管后來均被否認了，可是身處高位的梁信軍看的可比我們更多，此時離開，是否可以被視為是趁早脫離深淵呢？

如今，郭廣昌對于梁信軍的態(tài)度，不提及，不排除一切可能性，真的耐人尋味。