天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。其實(shí)，在沒(méi)有利益的前提下，沒(méi)有人還會(huì)為名譽(yù)而戰(zhàn)，道杰士的創(chuàng)始人李忠表示，自己也是為了自己的“小九九”而公開(kāi)指責(zé)百度。在二審法庭上，道杰士舉證說(shuō)到：早在發(fā)展初期，當(dāng)兩家搜房剛剛起步時(shí)，雙方都知道對(duì)方的存在，還都在相關(guān)媒體上表示“各做各的，互不相干”。而由“互不相干”到“大動(dòng)干戈”，本質(zhì)上是由于“搜房網(wǎng)”這一品牌出名了，商標(biāo)的歸屬權(quán)重要了，商標(biāo)帶來(lái)的利益大了。

讓“搜房網(wǎng)”出名的，是“搜房控股”，也就是現(xiàn)在的房天下，而非道杰士。有人做過(guò)比較：

“從Alexa排名來(lái)看，房天下排名在一千名左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于道杰士公司搜房網(wǎng)的六萬(wàn)多名。甚至還有媒體報(bào)道稱，道杰士公司的搜房網(wǎng)，在今年4月份之前，幾乎沒(méi)有日訪問(wèn)量數(shù)據(jù)，所以，這個(gè)六萬(wàn)多名的排名，是今年4月份開(kāi)始的數(shù)據(jù)累計(jì)結(jié)果。事實(shí)上，從兩家流量的對(duì)比數(shù)據(jù)亦可見(jiàn)一斑，第三方數(shù)據(jù)顯示房天下Fang.com目前日均獨(dú)立訪問(wèn)用戶600多萬(wàn)，移動(dòng)流量占到60%以上，人均頁(yè)面瀏覽16左右。而道杰士的搜房Sofang.com，每天流量?jī)H數(shù)千，最關(guān)鍵人均頁(yè)面瀏覽僅為1。”

其中的高下優(yōu)劣，不言自明。

房天下于1999年創(chuàng)立，如今業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)500多個(gè)城市。在創(chuàng)立之初就得到了高盛和IDG的投資；2005年，房天下引入法國(guó)傳媒巨頭Trader的2250萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資；2006年，搜房網(wǎng)得到世界500強(qiáng)澳洲電訊Telstra 2.54億美元的投資；2010年9月，搜房控股在紐交所成功上市；在《財(cái)富》雜志2014年美股“100家高速增長(zhǎng)公司”排行第22位，成為5家上榜的中國(guó)在美上市公司之一。

反觀道杰士的搜房網(wǎng)，李忠在公開(kāi)信中承認(rèn)：“……流量所至，加上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)業(yè)的崛起，這家網(wǎng)站（注：指搜房控股）所向披靡。我們和同名網(wǎng)站差距越來(lái)越大”、“我的‘搜房網(wǎng)’、還是《北京號(hào)簿》黃頁(yè)后來(lái)的衰落……”

然而，縱使道杰士經(jīng)營(yíng)失策、市場(chǎng)縮小，但拿到了終審判決后，就似乎可以站到了道德的制高點(diǎn)，可以展現(xiàn)出一個(gè)合法權(quán)益受到侵害的形象。 縱使搜房控股早在1996年成立，但卻因?yàn)橐婚_(kāi)始沒(méi)有搶先做好申請(qǐng)注冊(cè)工作，引來(lái)了日后的商標(biāo)之爭(zhēng)，甚至被迫改名。

受害者百度

如果說(shuō)，搜房控股的改名是當(dāng)下法律判決的結(jié)果，那么被迫站在風(fēng)口浪尖的百度，則置身于道杰士的道德重壓之下。確實(shí)，在這樣的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，眼看著“同名公司”的不斷做大， 道杰士最適合將怨氣撒到百度身上，“天下苦百度久矣 ”，確實(shí)，百度也最適合背黑鍋、當(dāng)替罪羊。

在公開(kāi)信上，李忠說(shuō)：“‘搜房’名稱的‘品牌專區(qū)’保護(hù)費(fèi)，百度報(bào)價(jià)是一年1000多萬(wàn)，‘搜房網(wǎng)’的“品牌專區(qū)”保護(hù)費(fèi)報(bào)價(jià)一年2500多萬(wàn)。” 而實(shí)際情況是，品牌專區(qū)的投放首先要求企業(yè)擁有商標(biāo)權(quán)，道杰士通過(guò)打官司持有了“搜房”的商標(biāo)權(quán)，所以百度將“搜房”一詞的品牌專區(qū)開(kāi)放給道杰士，現(xiàn)在搜索“搜房”，第一條就是道杰士的“搜房網(wǎng)官方網(wǎng)站”。但是，“搜房網(wǎng)”一詞的商標(biāo)并不屬于任何公司，因此“搜房網(wǎng)”一詞的品牌專區(qū)并沒(méi)有開(kāi)放給任何企業(yè)進(jìn)行推廣，包括搜房控股的房天下。

品牌究竟靠什么？

前兩年，加多寶和王老吉在商標(biāo)爭(zhēng)奪上寸步不讓，就是雙方都明白，一個(gè)品牌的做大是多么艱難，而消亡又是多么簡(jiǎn)單。但縱使失去了“王老吉”這個(gè)品牌、失去了“紅罐”標(biāo)識(shí)，憑著“還是原來(lái)的配方、還是原來(lái)的味道”，加多寶依舊立于不敗之地。搜房控股的房天下亦復(fù)如是，因?yàn)楸旧淼姆e淀和實(shí)力在那兒。

反過(guò)來(lái)，一個(gè)企業(yè)，想靠著一個(gè)招牌（還不是自己打拼來(lái)的）過(guò)一勞永逸的日子是不現(xiàn)實(shí)的，將自身原因歸結(jié)于大環(huán)境也是不理性的。 品牌終究要從市場(chǎng)上來(lái)，要從客戶中來(lái)，要從自己的苦心經(jīng)營(yíng)中來(lái)。