這半年來，互聯網電視作為一個細分領域的產品，當之無愧地站上媒體輿論的高枝。2015年開年以來，互聯網電視的論戰此起彼伏，創維、康佳、小米、樂視、聯想等互聯網電視輪番登臺，帶來了一場持久的產業變革。在激烈的市場競爭中，小米、樂視等互聯網電視都出現了同質化的競爭趨勢，各家的產品體驗變得越來越趨于相同。

而互聯網電視產品同質化的今天，“極客電視”的概念悄然而生。“極客”這兩個字不由讓人想起當年小米手機崛起時所提出的“為發燒而生”的理念，但“極客電視”滿足的卻是70后、80后這些電視時代原著民的需求。在樂視和小米都在互聯網電視領域不斷下探價格的時候，一臺上探高端市場的“極客電視”能否殺出一條血路？

極客電視樹立新標桿

如果說極客手機，大家一下就會想起小米、一加等品牌。而說起極客電視，大家或許會缺乏概念。

“極客電視”的使用場景或許是這樣的：超強的性能、4K高清屏幕、人性化的操作系統、極致的音響體驗；全家人可以圍繞著這臺電視在天倫之樂中享受在影院一般的節目氛圍；你也可以陪孩子在電視上打一把使命召喚，感受童年拿著紅白機大呼小叫的樂趣；當家里來客人時，這樣一臺電視又能成為你們聚會的音響，為Paty暖場；海量的資源，電影、游戲、應用隨用隨搜......

使用這樣一臺電視的人群一般是70后和80后，他們剛剛擁有了社會財富和社會地位，他們努力、拼搏，在事業上小有成就，同時也有著非凡的品味。這部分群體被創維視為是時代的中堅力量，針對這個中堅消費群體，創維在4月5日推出了高端互聯網電視GLED?Air?G7200。這樣一款“極客電視”，用創維的話來說就是“向時代中堅致敬”，滿足的正是這部分高端用戶的需求。

要滿足高端用戶的需求，“極客電視”必須在工業設計與性能兼備“極客”的特點。4色4K?Air廣色域屏幕、三層一體化模組設計、機身薄至7.9mm、兼容安卓的酷開64位系統、64位智能芯片、Geek海量高清資源、獨立四音腔的音響，在小米、樂視推出的新品電視價格、配置都在不斷向平民價下探的時候，創維G7200無論是在做工還是配置上都追求極致，堪稱是互聯網電視的機皇和標桿。

極客電視的殺手锏

“極客電視”價格高于小米、樂視等互聯網品牌的電視。不少人懷疑這樣一款產品存在的價值。但正如小米在通過紅米占領低端市場會推出一臺2999元的小米Note來占領高端市場一樣，“極客電視”存在的意義正是安安靜靜地做一臺“機皇”，在同質化的互聯網電視市場中開拓技術創新，打出品牌效應。

在工業設計和配置上，G7200三層一體化模組設計，使得屏體厚度降低到驚人的7.9mm，這不僅僅是電視研發領域的一次突破，更是制造工藝水平的一次巨大飛躍。G7200搭載中國自主知識產權的64位電視機運行芯片SOC64，這也是目前電視行業位數最高的芯片。反觀樂視高端產品Max70，只采用了一顆手機上3年前使用的高通驍龍600?32位的處理器。價格上，G7200頂配版不過是8599元，而樂視Max70價格更是高達10000+，購買時必須綁定相關服務。

硬件不過是G7200最平庸的部分，資源和內容才是G7200最大的殺手锏，目前互聯網電視行業各家產品之間的同質化趨向越來越嚴重，“硬件+牌照+服務”已成各大廠商標配。唯一有差距的，也許就是各家產品在硬件技術上的創新以及與牌照方、內容服務提供商的合作速度和深度了。

創維在內容生態建設上既不同于樂視自建生態，也不同于TCL尋找內容提供商，創維利用剛剛獨立于創維創業品牌酷開，進行軟件生態的不斷完善和自給自足。創維、酷開如雙生子一般強協調，一個在硬件上發力，一個在軟件上開拓，完成各自的軟硬件生態圈建設。這或許正是本次創維發布會沒有與互聯網企業合作的聲音。

創維研發中心在內部培養了酷開操作系統、指尖遙控、電視派、應用圈等十幾個互聯網團隊專門進行內容生態的建設，在今年3月更是推出了智慧家庭TV系統，讓電視內容可與家中智能家電進行聯動，并宣布智慧家庭戰略落地。“極客電視”在這樣強大的內容團隊的支持下，軟硬件優勢真正發揮了最大的優勢。而在實際體驗中，以GeekBox、GeekMax、GeekPod為三大建設方向的軟件生態成為了G7200在游戲、影片、音樂等方面的中堅力量。

互聯網電視誰才是王者

創維互聯網電視G7200利用軟硬件的雙重優勢，成為了互聯網電視的標桿性產品，也成為了創維在高端市場的定海神針。雖然創維互聯網電視G7200的價格優勢相對較高，但G7200的技術優勢成為創維未來應用中低端市場產品上的最大核心優勢。雖然G7200價格較高，但電視機行業不同于手機行業，作為大宗消費品，電視機擁有較長的使用壽命，無法像手機一樣一年一換，買一臺技術進步、相對較貴的電視使用多年比買一臺2999元配置較低的電視綜合比較下來，實際上更為劃算。

互聯網電視市場已成紅海，康佳、小米、樂視各家都呈現了產品的同質化趨勢，但創維通過技術創新走出了一條差異化道路。創維的“極客電視”理念實際上讓G7200成為了技術領域的鯰魚，技術上的優勢也將讓“極客電視”未來下探中低端市場，形成品牌和市場優勢，在原有的品牌優勢上再形成二次品牌效應。

除了技術優勢之外，創維最大的資本在于其品牌號召力。這樣的品牌號召力也讓G7200?的高端價格能夠被70后、80后這些時代所接受。70后、80后是電視時代的原著民，他們在感受過那個物質匱乏的年代里，全村人圍繞這一臺電視機的場景。對于他們來說，“擁有一臺自己的電視”就像一種基因一樣深深刻在了他們的內心深處。

很多70后、80后他們自己擁有的第一臺電視其實正是創維、康佳等老牌廠商的產品，這樣一臺電視往往使用時間超過10年，陪伴了他們看葫蘆娃、打魂斗羅的童年時光，追流星花園、還珠格格的青春歲月。創維這樣一個品牌對于他們來說，承載了他們對過往的回憶。當各家互聯網電視在硬件配置和軟件生態上都相差無幾時，70后、80后寧愿選擇創維，而不是小米和樂視。

總結：

電視機行業是一個復雜的行業，這和手機行業完全不同。小米手機用戶通常以學生為主，大部分未成家，較為低端。這部分群體購買手機是剛需，但購買電視往往是由父母做主。中老年用戶對小米、樂視等新品牌電視識別度不高，他們認可的實際上是老牌子。這樣的市場環境其實造就了互聯網電視獨特的一種打法：老牌電視產品實際上更受歡迎。

和小米在過去常以“年輕人的第一部手機”自居，創維作為傳統電視巨頭，在70后、80后乃至90后人群中實際上是他們的“第一部電視”。創維是一個已經深刻烙印進一代人內心的品牌。

高品質追求讓創維這樣一個傳統電視品牌在互聯網的競爭時代中成為了一種理念和價值追求。這種理念70后、80后這一代時代中堅對于夢想的價值追求是一樣的。“極客電視”也必將喚醒70后、80后的青春記憶，成為同質化互聯網電視市場的鯰魚。

作者：新媒體磚家 來源：砍柴網