對于維基百科，曾有過
\n這樣的比喻：如果互聯網是一所大學的話，那么這所大學的核心教科書之一就是維基百科。自從2001年正式向公眾開放后，維基百科就逐漸成為人們在互聯網上教科書。10多年過去了，互聯網已經發生了很大變化，但是維基百科仍然散發著強大的生命力。然而隨著社會化問答網站Quora 的崛起，人們開始討論維基百科的未來。那么Quora 會是維基百科的噩夢嗎？

Quora是一個社會化問答網站，由 Facebook 前員工 Charlie Cheever 和 Adam D' Angelo 于2009年6月創辦，2010年6月正式向公眾開放。2012年5月， Quora B輪融資
\n5000萬美元，估值達4億美元。除了擁有類似維基百科的大量數據庫外，Quora 以給讀者新穎和相關的內容而著名。

在Business Insider的
\nMatt Lynley看來，以下3個因素可能讓Quora取代維基百科：

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**專業的技術讓Quora將全新、相關的內容呈現給讀者*
\n這一點也不奇怪，因為Quora的創始人就是Facebook前員工。不管什么時候進入Quora，它都能保證給你讀到與你相關或者你感興趣的內容。

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**Quora的內容庫幾乎涵蓋了所有的主題，從科技公司到監獄生活，這點有點類似維基百科*
\n維基百科在這方面做得非常好，但是它沒有一個高效發現新內容的好機制。維基百科早期的優勢在于其每一篇文章都會有很多鏈接，讓你可以閱讀到更多相關內容。

**維基百科的質量正遭受來自Quora的強勢挑戰*
\n根據維基百科自己的報告，其編輯數量在
\n2007年達到最高峰，自此其編輯的數量開始下降，而在去年這個
\n趨勢不斷下降。

如果我們看看ComScore的數據，可以看到其訪問量已經開始下降，而Quora則增長迅猛：

\nQuora的工作機制是這樣的：你關注一系列話題，Quora的引擎會自動為你抓取對其它用戶問題的解答，而這些答案可以被用戶進行投票，最好的、最受歡迎的內容會得到最優先展示。Quora的算法可以讓任何相關的內容都出現在你的信息流，即使某些答案的投票很少，因此可以說其發現機制是其最強大的財富。

由于將內容質量與真實的人關聯了起來，通過對問題、問題的答案或者回答問題的某些人的活動的訂閱功能以及投票和關注功能，Quora打破了以往問答網站信息對接信息的模式，真正實現了信息與人的對接。除此之外，Quora提供的高質量答案同樣是受到用戶歡迎的一個主要原因。Y Combinator合伙人Harjeet Taggar曾在Quora回答問題時說：“我寧愿從1000個高質量的內容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲取信息?！?/p>

當然，如果從整體的流量來看，目前的Quora仍然不能和維基百科相比（如下圖），但是當我們從增長趨勢上看時（如上圖），Quora的未來不可忽視。盡管都提供內容，不過兩者之間還是有很大區別，維基百科更多的是呈現完整的信息，就像我們稱其為互聯網教科書一樣，其沉淀更深一些；而Quora更多的則是通過問答解決人們的需求。因此對于未來，共存而非彼此取代將可能是二者的發展趨勢。