（原標題：丁磊：做企業需要信仰，我要用探索精神帶動國人消費升級）

（文章來源于公眾號“公司秘聞” 作者：劉素宏）

2016年，全球經濟面臨新的挑戰，充裕的現金和低利率前所未有，作為全球第二大經濟體，中國與全球經濟在同樣的環境中呼吸，也面臨自己獨有的問題和機遇。

中國一些資產價格泡沫破滅，比如股市；另一些資產價格以更驚人的速度攀升，比如房地產價格。

在產業方面，部分落后傳統產業整體增長乏力；但創業企業創新行業仍如火如荼，中國形成了與硅谷媲美的創業生態體系，激發著千萬大眾的科技潛力。人工智能、無人機、新能源、共享經濟等新業態取得了全球矚目的成績。

高房價、低利率在未來一年會如何影響企業家、創業者和大眾？中國經濟的新引擎有哪些？改革紅利的持續釋放是否會推動中國經濟再次引領全球？

新京報年度策劃《看2017》將采訪國內約30位經濟學家、政府智囊，談他們眼中的2017中國經濟，為讀者展示我們所處時代的風向。

本期對話嘉賓：丁磊

丁磊：網易公司創始人、CEO。網易創辦于1997年，旗下涵蓋游戲、門戶、電商、郵箱等多項業務。2003年，丁磊曾以75億元資產額登頂內地首富。最近福布斯公布的2016年中國富豪榜中，丁磊以152億美元身家排名第五。

文｜新京報記者劉素宏? 實習生 楊凌

編輯 | 張軼驍 尹聰?? 美編：俞豐峻

財經作家吳曉波曾說，在他接觸過的中國億萬富豪里面，只有網易掌門人丁磊，最快樂自在。

網易的掌門人丁磊成功打造將游戲打造為最賺錢的行業，并成為游戲領域“老司機”。今年，出身互聯網的丁磊押注電商。10月14日，丁磊接受了新京報記者的專訪。

丁磊認為，成本與同質化競爭的問題導致了制造業生存的困境。互聯網與制造業之間的關系不僅僅是下單與生產采購，制造業也利用互聯網掌握的技術幫他們提高效率，提高良品率，降低成本。

外界有觀點認為，在BAT面前，網易或許已經“掉隊”，但丁磊卻拒絕這種標簽化，認為企業真正的使命和價值，是能夠通過探索和創新為消費者創造出新的產品，并且能夠持續不斷地迭代和更新。

“中國需要一批有信仰的企業家”

新京報： 聽說你到各國都會留意制造業，對中國制造有什么印象？

丁磊： 我對中國制造業比較憂慮，因為成本實在太亂了，還有同質化的競爭相當激烈，中國企業創新和研發的投入也不夠。很多制造業企業現在比較困難，有的時候是劣幣驅逐良幣。

最近流傳一種說法，做公司還不如炒樓，做工廠還不如炒樓。

新京報： 這種導向帶來的影響是什么？

丁磊： 如果做企業利潤不如炒樓來的高，這種導向對傳統制造業多少有些影響。中國企業家會覺得，我做企業做得那么累，有環保壓力、有稅收、有勞動力成本，那我就不做了，反正現在賺到錢了小富了，就自動放棄了。這就導致整個中國制造業的現狀。

但在我看來，做企業需要信仰，中國需要一批有信仰的企業家，這種信仰甚至不是建立在財富多少的基礎上，而是有專注的態度和精神。在日本，一個小餐廳可以開100年，而且超過100年的小餐廳比比皆是，每個層次都有上百年的。

新京報： 你覺得互聯網公司可以多大程度上參與中國的制造業？

丁磊： 我們不斷地幫助制造業做產業升級，我們有很多互聯網的技術。比如高清攝像頭的信息采集技術，可以幫助制造業在很早的階段就抓取到次品。

我們會和制造業溝通如何用機器人技術提高生產效率，減少對傳統勞動力的依賴，甚至有些復雜的工作，我們用機器人幫他去做，相應對人力培訓的周期也會縮短，以往培訓生產線工人可能需要6個月到一年才能上崗，而如果用機械手技術解決這些問題的話，這些產品的效率和質量就會大大地提高。

所以網易今天和制造工廠之間的關系，不單單是簡單地下單生產、采購的關系，制造工廠也利用我們互聯網掌握的技術幫他們提高效率，提高良品率，降低成本。

新京報： 制造業未來會發生哪些改變？

丁磊： 其實今天制造業的問題一方面來自目前，一方面來自未來的挑戰。未來的挑戰就是機器人、人工智能大量的應用，生產效率會大大提高。但是勞動力也會極大程度地解放，當然也會意味著大量的失業。這些都是非常嚴峻的問題。

“找出優秀制造業，為國人消費升級服務”

新京報： 網易進入社交領域比較晚，電商如今也已經進入白熱化競爭，為什么網易選擇在這個時候進入電商？

丁磊： 因為現在的電商有賣假貨的，有產品不夠豐富的，也有店大欺客的。而網易要做到電商服務新標準，30天無憂退貨，國家要求7天，我給你30天。我今天的物流全部由順豐做，我的產品品質一定不是黑心棉，而是經得起考驗的產品。

新京報： 網易之前就做了海淘，為何又推出嚴選？

丁磊： 最早的初衷，是因為我在世界各地出差，發現很多東西是中國制造的，質量非常出色，但在中國商場里很難找到。后來，我了解到很多中國制造商沒有零售渠道，也不知道如何做品牌，所以過去幾十年都默默無聞幫國外品牌做代工。

于是我就有了做網易嚴選的想法，把優秀的制造業找出來，為中國13億人口的消費升級服務，要去除品牌溢價。嚴選也是我們的一個過程、一個動作。

新京報： 有聲音質疑說嚴選的模式有山寨的嫌疑，你怎么看？

丁磊： 到今天為止，沒有公司來起訴過我們，說網易嚴選抄了他的設計，質疑我的東西抄了他的，所以這只是外面一些人的猜測。

我們的工廠本身做了好多年的設計，外面你看到的一些品牌的產品，也是工廠里設計的，工廠設計的十六款里，他選兩個款，然后帶回來批量生產。你們不要太迷信這些品牌，他們都是講品牌故事而已。

比如，維多利亞的秘密，內衣那么性感，你以為它有很多設計師在做設計嗎？沒有的，全部都是工廠設計的。

新京報： 你在嚴選自營電商的定價上是否有更大野心，利潤的底線是多少？

丁磊： 坦白講，我已經做過全世界利潤最高的產品了，就是游戲。我覺得我可以用創新和探索的精神做點讓你有感知的實物。游戲是幸福產業，因為它越玩越開心，而服裝等是一個必需品的消費產業，我們要帶動中國用戶消費升級。

“用6個人管2萬頭豬，每只豬身上都有傳感器”

新京報： 最近一直流傳網易新聞客戶端因為不夠賺錢，而被分拆出來？

丁磊： 這是外界的誤讀。新聞業務一年賺4、5個億，不比一個電視臺差，雖然可能比不上浙江衛視、江蘇衛視，但是跟二線衛視比是OK的。

新京報： 電商和游戲是網易當前兩大塊重點業務，你的時間在兩者之間如何分配？

丁磊： 電商對我們來說是一個比較新的產品，所以要花多一點時間，但游戲已經做了15年，可以用“老司機”這三個字來形容，駕輕就熟。

昨天一個游戲錄音師跟我說想做一個游戲，需要做喝醉酒的俄羅斯人開坦克的配音，他覺得用中國人配音不好，得用純正的俄羅斯人的配音，我就給錄音師一個名片，可以找到很多俄羅斯配音演員。這是個小細節，網易做產品在這種細節上一直很執著。

新京報： 你今年有做投資嗎？

丁磊： 網易一直在做創業投資，游戲團隊的投資一直在進行。

新京報： 假如你2017年去創業，你有什么打算？

丁磊： 我打算養豬、賣豬。

新京報： 你為什么對養豬這么執念？

丁磊： 你知道中國一年要吃掉多少頭豬嗎？很多人吃飯都跟豬肉有關系。餃子、混沌、餡餅、面條，炒肉、香腸、臘肉都跟豬肉有關，數億頭豬是一個很大的菜。但我們很難找到好吃的豬肉，而且這些豬肉未必安全。

我用最低的成本做了一個全世界最好養豬場。沒有污染，管理人員只有6個人，管2萬頭豬，豬身上都帶有傳感器，飼料也是自己做的。

新京報： 門戶時代網易躋身互聯網前三，有NSS之稱，而如今前三變為BAT，如今網易在互聯網格局中扮演什么角色？

丁磊： 我覺得做企業真正的使命和目的，不是說去被你們標簽化，像NSS，BAT什么的。我覺得我們做一個企業，是要真正給消費者帶來價值。市值再高，可你的信息不真實，你覺得這是做企業的使命嗎？

企業我認為不分大小，不能說因為你公司人多，利潤高，你就有話語權，我養豬的，就沒有話語權，不要這樣想。如果你們這樣想的話，你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。因為你不重視這些小的制造商，做油的，養豬的。

新京報： 你怎么看企業真正的使命？

丁磊： 我覺得企業真正的使命和價值，是能夠通過探索和創新，為消費者創造出新的產品，并且能夠持續不斷地迭代和更新，這是最主要的。更新是指降低成本，另外是指提供新的功能或者使原功能更加耐用、好用。

所以在我看來，即便錘子手機沒做什么功能，但我覺得錘子的UI（用戶界面）是中國所有安卓手機中做的最出色的一項。小米手機對中國平價、高性價比的智能機的貢獻也是不可忽略的。

因為商業市場中有這種公司的存在，讓競爭變得更加激烈，大家都愿意把價格降下來。

同題問答

新京報： 你最看好2017年哪個黑科技？

丁磊： 人工智能，我覺得2016年最矚目的就是“阿法狗”(AlphaGo)，阿法狗真的是把天網給開啟了。（《終結者》中，天網是屠殺人類的瘋狂機器。）

新京報： 假如你在2017年開始創業，你有什么打算？

丁磊： 我會養豬、賣豬，網易的豬肉是豬肉界里的嚴選，別處找不到，我們才自己生產，并且我們還要幫助農民致富。

新京報： 2016年最讓您印象深刻的經濟事件是什么？

丁磊： 熔斷。很多人買股票因為這個被套牢了。

為做好一雙襪子，用了10個月

10月14日，網易嚴選供應商大會之后，丁磊穿著一身自營電商上售賣的99元黑色T恤，接受了新京報記者的專訪。

“你的襪子應該是80D的，對不對？我們供應商襪子的品質可能要比你在日本買的更好?！倍±谡f，為了做出一雙好襪子，網易用了10個多月時間，先去擅長做長襪的意大利，結果因為歐洲人體型與中國人差異大，襪子會滑下來，于是去找日本的技師不斷溝通中國消費者的需求。

從2015年初網易考拉海購上線，到如今做ODM模式的網易嚴選，丁磊帶著網易團隊闖入電商領域，在國內電商已是一片紅海之際，丁磊不相信“因為中國制造假貨泛濫，所以電商上才會有假貨”的說法，他選擇和供應商緊緊站在一起，發掘好物。

在采訪過程中，丁磊對產品細節信手拈來，當談到電商盈利點達到多少他才滿意時，丁磊笑言，“我已經做出了世界上最賺錢的產業了，那就是游戲?！碧岬接螒?，丁磊拍腿笑著說，“不夸張的說，網易是游戲領域的老司機了?！?/p>

就像丁磊關注游戲細節，清楚知道去哪里找一流游戲錄音師一樣，丁磊如今對每雙拖鞋、每件T恤、每雙襪子都關注到細節。

郵箱方面，從2003年開始，網易郵箱市場占有率一直是國內第一，而游戲曾撐起了網易90%的利潤，如今押注電商，丁磊對供應商尤其看中。

在這次供應商大會上，向來低調的丁磊卻二次返場與供應商交換名片，并親自過問貨款等事宜。他還給供應商們發了個“大紅包”，承諾最優惠的付款條件，如果有押款，會按照中國定期存款利率支付押款的利息，并說“絕不會店大欺客”。

整個采訪過程中，丁磊屢次談及企業使命。和丁磊半年多前見面時，他向新京報記者推薦日本管理學家大前研一的書，這次見面時，在這次采訪中，丁磊又向記者推薦了一本書，叫做《基業長青》。

2003年非典時期，是網易最困難的時候，不能出差的丁磊困在家里讀了一本書叫《基業長青》，書中關于企業價值與使命的觀點讓丁磊受益頗深，做企業要讓消費者、股東、員工、合作伙伴都滿意。而當年推薦給他這本書的好朋友正是OPPO和VIVO的老板段永平。

彼時段永平告訴丁磊，“你有空一定要認真理解這本書的意思，你一定會成為一個很了不起的企業家。”網易股價從最初每股1塊錢，市值3000萬美元，到如今市值實現了千倍級的增長，遠超出搜狐、新浪數倍。